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运营资金的周转在传统百货零售行业相当重要,其在消费者、百货企业、供应商之间形成一条密不可分的资金链。百货企业作为资金链的掌控者,在当今传统百货面临新型零售冲击的情况下,在有效的周转期内使营运资本成本最低,资金价值最大化,显得尤为重要。文章通过分析百货企业运营资金短缺的原因,从企业集团、科学技术等手段提出改进的建议。