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石油已经成为了我国各行各业在生产经营过程中的常用能源之一,这在给石油生产企业带来发展机遇的同时,也带来了一定的挑战.尤其是在油维工程的设置方面,管理结构体系的构建能够提高管理工作的质量,保证石油开采工作的安全与稳定.但是从实际的油维工程项目管理体系构建工作来看,还存在一些问题需要解决,本文就对这些问题进行重点分析,有针对性的研究完善管理结构体系的可行方法.