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近些年,虽然我国整体的经济发展速度有所减缓,但是其经济市场的竞争一如既往的激烈。企业要想在市场上取得进一步发展,必须从自身下功夫,不断提高自身对市场的适应性,进而提高企业经营效率。对于制造企业来说,要想在市场上提高自身产品的竞争力,必须从成本管理方面下手,而项目全过程成本管理在制造企业成本管理中占据了重要的位置,通过对项目全过程进行成本管理,能够有效地将制造企业的各部门联系起来,提高各部门协同能力,进而提高产品质量。但是在实际的制造企业全成本管理过程中却出现了很多的问题,本文主要基于现在全成本管理在制造企