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业务外包活动在我国发电领域一直开展得非常有限,其中运行业务的外包还处在市场探索阶段.本文主要基于业务外包的理论探讨发电厂运行外包的策略、壁垒与风险,提出运行外包在管理与风险控制方面应注意的问题.由于电厂实现高的可用率和减少发电成本需要长期地改善运行和维护活动,当电厂需要在竞争的环境中降低成本、提高能源效率,同时实现商业利润最大化的时候,将其运行业务外包可能是一个好的商业决策.