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摘要：本文笔者结合县级建筑工程管理的实际情况，分析了影响建筑质量管理的因素，找出当前县级建筑工程质量管理的不足之处，并提出有效措施。
关键词：县级建筑工程 质量管理 有效措施
Abstract: In this paper, the author, at the county level construction project management with the actual situation, has analyzed the influence factors of the construction quality management, finding out the county level construction engineering quality management of the deficiencies, and puts forward effective measures.
Key Words: county construction, engineering quality management, effective measures
中图分类号：TU201.2文献标识码：A 文章编号：
前言：
随着我国城镇化进程的加快，县级高层建筑的不断涌现，增强了建筑施工的难度，从而也对建筑质量提出了更高的要求。由于县级建筑企业受自身规模的限制，加上工程款被拖欠等问题，使得县级建筑企业的资金不足问题更加严重。企业为了获取一定的利润，不得不降低工程质量标准，导致工程质量较差。从相关统计数据来看，县级建筑由于建筑材料质量不合格、县级建筑质量意识欠缺、工程质量问题发生率最高的环节，事故的频发引发了人们对县级建筑工程质量的关注。因此，有必要采取有效的措施，加强县级建筑工程的质量管理。
一、影响建筑质量管理的因素
1．人的因素。主要是指领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。领导者素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风，就会严格执行质量标准和操作规程等。服务人员具备较强的质量观念，就会做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。因此，保证施工质量首先要考虑到人的因素，因为人是施工过程的主体：工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用。
2．材料因素。材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础。材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。由于建筑施工所需的材料种类多、用量大、采取全面检查是难以实现的，但采取抽检的方法，往往又会产生遗漏。另外，建筑工程中材料费用占总投资的比例较大，而经费又不足。正因为这样，更加使得一些承包商在拿到工程后，为谋取更多利益，不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品，或因采購人员素质低下。对其原材料的质量不进行有效控制，放任自流，从中收取回扣和好处费。另外县级企业还没有完善的管理机制和约束机制，无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品进入工程施工中，给工程留下质量隐患。建筑工程需用的设备，是保障工程进度和质量的必要条件。配备优质的建筑设施，能够提高施工工作效率，保障工程合理的进度，从而有效避免施工单位为赶进度而忽视质量的做法。建筑施工过程中采取的技术方案、施工工艺等方法，应该根据工程实际，综合工程的技术、工艺、经济等方面进行考虑，保障技术方案合理、工艺先进、经济可行性高等，以便能够增强工程质量。
3．环境因素。在施工过程中，环境因素的影响也不可低估。必须充分考虑工程的地质条件、气候条件等;考虑工程的质量管理体系、管理制度对工程质量的影响;施工环境，如建筑设施、场地状况等，施工当地的社会治安与其他因素;等等。必须综合考虑环境因素的影响，根据
工程的实际情况，合理分析制约质量问题的环境因素，加强质量控制工作。
二、县级建筑工程质量管理的不足之处
1．质量意识严重缺失。在县级建筑市场，业主缺乏质量意识，对建筑质量要求不严，对建筑材料把关不严，造成建筑工程地基基础较差，墙体不规范，钢筋选型不当，混凝土不合规格，建筑工程出现渗漏等影响建筑结构安全的问题，甚至导致建筑变形、裂缝、坍塌等事故。县级建筑工程质量管理没有明确划分职责，出现质量问题时，往往难以分清责任人，建筑纠纷也得不到有效解决。
2．县级建筑市场秩序混乱。县级建筑市场充斥着无资质的施工队，建筑工程招投标中，人情与暗箱操作严重，使无资质的建筑施工队在进行施工时，不严格按照设计方案进行施工安排，为了降低成本，采用不合标准的建筑材料，难以有效保障建筑工程的质量。建筑材料市场混乱，缺乏有效的管理，使得假冒、劣质建筑材料充斥县级建筑材料市场，混乱人们的视线，严重制约了建筑工程质量管理的发展。
3．从业人员素质差。县级建筑工程从业人员一般为农民，没有专门培训，素质较差，缺乏专业技术，使得他们在施工中难以遵循操作规范，导致工程质量问题多、安全事故多，质量管理难以有效进行。由于缺乏专门的质量管理人员，县级对建筑企业的质量缺乏有效的监督，对建筑质量问题不仅没有事前控制，即使出现建筑质量问题，当事人也无从知道究竟找谁解决问题。
4．缺乏建筑设施与技术的投入。县级建筑施工企业由于资金问题，一般的建筑设备都采取承租的方式解决，对建筑设施疏于保护，使得建筑设备容易损坏，影响建筑工程进度，从而造成质量问题隐患。县级建筑企业缺乏高素质的技术人员，很多技术人员看不懂图纸，不能按照业主的设计进行施工;或者业主的要求影响建筑结构的安全，技术人员也盲目照办，造成工程质量问题。县级建筑企业不了解相关建筑法规，不能依照质量标准进行施工，建筑质量管理随意性强，导致安全隐患多。
三、县级建筑工程质量管理的有效措施
1．增强质量意识。县级政府应该利用社会舆论的力量，加强对建筑质量的宣传工作，利用当地报纸、电视台对建筑质量进行宣传，引导人们的质量观念，使人们充分认识到建筑质量的重要性。对建筑质量问题进行充分曝光，利用媒体的优势，对建筑施工过程进行跟踪调查，使建筑企业能够自觉规范其质量管理行为。明确县级一把手对当地建筑工程质量管理的责任，出现严重质量问题，确定县级一把手为第一责任人。
2．健全县级建筑质量管理机制。县级政府应该促使工商部门加强对建筑市场的管理，对建筑市场的假冒伪劣建材进行清理，严厉处罚制假售假行为，维持建筑材料市场的秩序。县建设单位应该加强对县级建筑企业的资质审查，查处无资质的建筑施工队，应该从严进行处理，规范建筑市场的无序竞争。
3．加强对人员的培训。县建设部门应当对农民工，定期开展专门技术培训，对技术人员进行严格考核，持证上岗。县级企业管理部门应该促使企业定期对农民工进行建筑、质量和安全知识培训，采取各种措施，提高农民工的素质，使其能够严格按照标准规
范操作行为，减少施工过程的随意性，减少质量隐患。各县级应该配备专门的质量管理人员，通过培训上岗和定期培训，使质量管理人员加强对县级建筑质量的监督，采取有效措施使其规范质量管理行为。
4．增加设备与技术投入。采取县级政府、租赁站和企业三方出资的形式联办建筑设备租赁站，确保合理的设备投入，定期对设备进行维护，使企业能够从自身的立场出发，真正爱护建筑设备，增加设备的使用年限。县级建筑企业从自身的发展出发，应该积极引进技术人员，通过高素质的技术人员，加强对现场的技术指导，提高企业的施工技术水平，规范施工人员的操作行为，不断改进企业的质量问题。
四、结语
总之，工程质量管理由于涉及施工的各个环节，因此管理起来具有很大难度。由于县级建筑市场缺乏规范，使得县级建筑工程质量管理面临更大的难度。县级建筑工程质量管理要根据县级建筑的实际情况，确定相应的质量标准，采取有效的管理措施，以便提高县级建筑工程的质量，减少县级建筑的质量问题。
作者简历：粟明坤，男， 1971年4月出生，本科学历，高级工程师，毕业于西南科技大学。现任湖南省怀化市会同县建设工程质量监督站站长职务，并连续被评为省建设厅先进工作者光荣称号。
关键词：县级建筑工程 质量管理 有效措施
Abstract: In this paper, the author, at the county level construction project management with the actual situation, has analyzed the influence factors of the construction quality management, finding out the county level construction engineering quality management of the deficiencies, and puts forward effective measures.
Key Words: county construction, engineering quality management, effective measures
中图分类号：TU201.2文献标识码：A 文章编号：
前言：
随着我国城镇化进程的加快，县级高层建筑的不断涌现，增强了建筑施工的难度，从而也对建筑质量提出了更高的要求。由于县级建筑企业受自身规模的限制，加上工程款被拖欠等问题，使得县级建筑企业的资金不足问题更加严重。企业为了获取一定的利润，不得不降低工程质量标准，导致工程质量较差。从相关统计数据来看，县级建筑由于建筑材料质量不合格、县级建筑质量意识欠缺、工程质量问题发生率最高的环节，事故的频发引发了人们对县级建筑工程质量的关注。因此，有必要采取有效的措施，加强县级建筑工程的质量管理。
一、影响建筑质量管理的因素
1．人的因素。主要是指领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。领导者素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风，就会严格执行质量标准和操作规程等。服务人员具备较强的质量观念，就会做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。因此，保证施工质量首先要考虑到人的因素，因为人是施工过程的主体：工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用。
2．材料因素。材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础。材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。由于建筑施工所需的材料种类多、用量大、采取全面检查是难以实现的，但采取抽检的方法，往往又会产生遗漏。另外，建筑工程中材料费用占总投资的比例较大，而经费又不足。正因为这样，更加使得一些承包商在拿到工程后，为谋取更多利益，不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品，或因采購人员素质低下。对其原材料的质量不进行有效控制，放任自流，从中收取回扣和好处费。另外县级企业还没有完善的管理机制和约束机制，无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品进入工程施工中，给工程留下质量隐患。建筑工程需用的设备，是保障工程进度和质量的必要条件。配备优质的建筑设施，能够提高施工工作效率，保障工程合理的进度，从而有效避免施工单位为赶进度而忽视质量的做法。建筑施工过程中采取的技术方案、施工工艺等方法，应该根据工程实际，综合工程的技术、工艺、经济等方面进行考虑，保障技术方案合理、工艺先进、经济可行性高等，以便能够增强工程质量。
3．环境因素。在施工过程中，环境因素的影响也不可低估。必须充分考虑工程的地质条件、气候条件等;考虑工程的质量管理体系、管理制度对工程质量的影响;施工环境，如建筑设施、场地状况等，施工当地的社会治安与其他因素;等等。必须综合考虑环境因素的影响，根据
工程的实际情况，合理分析制约质量问题的环境因素，加强质量控制工作。
二、县级建筑工程质量管理的不足之处
1．质量意识严重缺失。在县级建筑市场，业主缺乏质量意识，对建筑质量要求不严，对建筑材料把关不严，造成建筑工程地基基础较差，墙体不规范，钢筋选型不当，混凝土不合规格，建筑工程出现渗漏等影响建筑结构安全的问题，甚至导致建筑变形、裂缝、坍塌等事故。县级建筑工程质量管理没有明确划分职责，出现质量问题时，往往难以分清责任人，建筑纠纷也得不到有效解决。
2．县级建筑市场秩序混乱。县级建筑市场充斥着无资质的施工队，建筑工程招投标中，人情与暗箱操作严重，使无资质的建筑施工队在进行施工时，不严格按照设计方案进行施工安排，为了降低成本，采用不合标准的建筑材料，难以有效保障建筑工程的质量。建筑材料市场混乱，缺乏有效的管理，使得假冒、劣质建筑材料充斥县级建筑材料市场，混乱人们的视线，严重制约了建筑工程质量管理的发展。
3．从业人员素质差。县级建筑工程从业人员一般为农民，没有专门培训，素质较差，缺乏专业技术，使得他们在施工中难以遵循操作规范，导致工程质量问题多、安全事故多，质量管理难以有效进行。由于缺乏专门的质量管理人员，县级对建筑企业的质量缺乏有效的监督，对建筑质量问题不仅没有事前控制，即使出现建筑质量问题，当事人也无从知道究竟找谁解决问题。
4．缺乏建筑设施与技术的投入。县级建筑施工企业由于资金问题，一般的建筑设备都采取承租的方式解决，对建筑设施疏于保护，使得建筑设备容易损坏，影响建筑工程进度，从而造成质量问题隐患。县级建筑企业缺乏高素质的技术人员，很多技术人员看不懂图纸，不能按照业主的设计进行施工;或者业主的要求影响建筑结构的安全，技术人员也盲目照办，造成工程质量问题。县级建筑企业不了解相关建筑法规，不能依照质量标准进行施工，建筑质量管理随意性强，导致安全隐患多。
三、县级建筑工程质量管理的有效措施
1．增强质量意识。县级政府应该利用社会舆论的力量，加强对建筑质量的宣传工作，利用当地报纸、电视台对建筑质量进行宣传，引导人们的质量观念，使人们充分认识到建筑质量的重要性。对建筑质量问题进行充分曝光，利用媒体的优势，对建筑施工过程进行跟踪调查，使建筑企业能够自觉规范其质量管理行为。明确县级一把手对当地建筑工程质量管理的责任，出现严重质量问题，确定县级一把手为第一责任人。
2．健全县级建筑质量管理机制。县级政府应该促使工商部门加强对建筑市场的管理，对建筑市场的假冒伪劣建材进行清理，严厉处罚制假售假行为，维持建筑材料市场的秩序。县建设单位应该加强对县级建筑企业的资质审查，查处无资质的建筑施工队，应该从严进行处理，规范建筑市场的无序竞争。
3．加强对人员的培训。县建设部门应当对农民工，定期开展专门技术培训，对技术人员进行严格考核，持证上岗。县级企业管理部门应该促使企业定期对农民工进行建筑、质量和安全知识培训，采取各种措施，提高农民工的素质，使其能够严格按照标准规
范操作行为，减少施工过程的随意性，减少质量隐患。各县级应该配备专门的质量管理人员，通过培训上岗和定期培训，使质量管理人员加强对县级建筑质量的监督，采取有效措施使其规范质量管理行为。
4．增加设备与技术投入。采取县级政府、租赁站和企业三方出资的形式联办建筑设备租赁站，确保合理的设备投入，定期对设备进行维护，使企业能够从自身的立场出发，真正爱护建筑设备，增加设备的使用年限。县级建筑企业从自身的发展出发，应该积极引进技术人员，通过高素质的技术人员，加强对现场的技术指导，提高企业的施工技术水平，规范施工人员的操作行为，不断改进企业的质量问题。
四、结语
总之，工程质量管理由于涉及施工的各个环节，因此管理起来具有很大难度。由于县级建筑市场缺乏规范，使得县级建筑工程质量管理面临更大的难度。县级建筑工程质量管理要根据县级建筑的实际情况，确定相应的质量标准，采取有效的管理措施，以便提高县级建筑工程的质量，减少县级建筑的质量问题。
作者简历：粟明坤，男， 1971年4月出生，本科学历，高级工程师，毕业于西南科技大学。现任湖南省怀化市会同县建设工程质量监督站站长职务，并连续被评为省建设厅先进工作者光荣称号。