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摘 要：随着社会经济的快速发展，建筑工程造价管理水平有了显著提高，作为建筑工程管理非常重要的组成部分，造价对整体经济效益有着决定性影响。基于此，本文对新常态下建筑工程造价管理进行探讨。
关键词：新常态；建筑工程；造价管理；工程造价
引言
在建筑工程施工过程中造价是其中最为重要需要控制的要素，其不仅要求施工质量和工程进度保持高质量控制，同时也会对施工企业的经济效益造成直接的影响。在我国经济社会的发展以及进步下，建设项目的水平和质量也得到了一定的提升。在建筑工程中要求应用较为先进的施工技术。建设项目的性质和性价比也变为了施工单位中重视的重点，所以，为了不断提升企业的空间效率，要求对工程造价的内涵有着充分的认识，对相关问题进行分析，在施工前制定合理的防治措施，做好严格的成本以及监督管理，同时在施工过程中要求降低工程造价。
1建筑工程造价
工程造价，又被叫做工程建造价格，是表示在对某一项工程进行建设时我们所花费的资金。在建筑工程的管理中，非常重要的一项内容就是工程造价，并且还是建筑企业的一个主要经济行径。在建设的过程当中，如果关于造价的问题处理不当，将会对工程建设的经济收益与社会收益形成直接的影响，因此，探究工程造价工作的关键点，分析影响工程造价的原因，并采取措施加以进行处理，强化关于工程造价的把握，具有非常重大的意义。
2建筑工程造价管理存在的问题
2.1缺乏科学的管理方式
在现代建筑工程项目而言，工程造价是随着施工阶段方案的变化而不断改变的。施工方案改变时，工程造价的内容也会随之变化。在具体施工过程中，个别项目缺乏科学的管理方式，仅仅依靠项目负责人单方面确认造价方案，缺乏具体的管理流程的再次确认审查，致使投资成本不断增高，工程造价脱离掌控。
2.2材料造价管理不合理
造价管理工作的另外一个关键环节是施工材料，因此要不断加强建筑材料造价的管理。然而，通过对国内建筑材料造价管理工作的现状进行分析后，发现材料造价管理存在诸多问题，例如，材料采购人员为了谋取私利，谎报采购价格，从中赚取差价。同时，在项目开展过程中，存在大量建筑材料浪费的现象。因此，要加强建筑材料造价管理来减少浪费，增加经济效益。
2.3造价管理体制不健全
从目前我国建筑工程管理的全局出发，当前阶段我国建筑工程造价管理存在着体制不够健全问题，与之相关法律法规缺乏的情况，因为受到体制的影响，与之相关企业和工作人员在做好建筑工程造价管理之时，就会存在着着诸多的问题，与之先关的企业和工作人员在做好建筑工程造价时导致其做不到理想效果，因为缺少全过程管理意识，造成了工程造价管理作用得不到发挥，存在着工程造价违规问题，出现了一定的混乱，缺少同政府等相关行政部门之间进行沟通，满足不了市政经济体制改革的需求，工程造价管理缺少准确性以及时效性。实践性、动态性以及一些不确定性比较强的工程造价管理会在市场变化以及社会变化中出现诸多问题，同时对逐渐复杂的建筑工程造价市场，法律法规以及监督制度的缺位，会对企业的稳定发展造成影响，进而导致了不公平竞争的发生，比如说工程造价失真以及串通舞弊等问题。
3新常态下提高工程造价管理的有效措施
3.1提高造价人员的整体水平
需要引进或者从内部挑选专业技术过硬的人员，定期对造价人员进行专业的培训，使他们在思想上、知识上、行动上认识到造价工作的重要性，提升造价人员的职业技能和道德素养，改善整个造价行业的风气。在工程造价管理中，造价编制人员是主要行动者，应明确自身的职责，严格管理造价工程师职业资格制度，以此为参照，严格筛选工程造价管理人员，使专业人员的素质能够达到施工的具体要求，提高相关标准和规范的实践性。除此以外，需要建立良好的内部环境，使管理的各项工作、各项内容能够在有序、公平、稳定的环境中进行，在不断优化内部环境的同时，不断加强先进技术的应用能力，使管理人员在日常管理工作中，能够充分发挥自身的才能，通过有效的措施，强化施工的安全性，提高工程造价风险管理的质量。
3.2做好设计阶段造价控制
程造价的管理控制要尽可能地减少投资企业的成本能耗为基本原则，在工程项目规划阶段可为工程投资企业提供最为适合的工程造价控制方法，促使建筑企业能够实现最大化的社会经济利益。为此，工程造价控制在设计阶段当中，一定要严格遵循相关规定积极做好造价控制工作，积极与其他部门间有效配合。要知道，在建筑工程管理系统当中，工程造价控制是作为非常关键的构成部分而存在的，但因其涉及到的财务内容过多，为此，工程造价控制系统的根本性改革在一定程度上可促使建筑企业在激烈的市场竞争环境下面临的风险得到显著性的减少。
3.3重视施工阶段的工程造价控制
施工阶段的工程造价非常重要。首先，明确经济责任，制定相应的成本管理制度，做到责任和义务明确。其次，对施工开展科学、有效的管理，对工程造价进行动态控制，二者有机结合，就可以大大提高施工效率，节省施工成本。工程投资若要见到效益，通常会历经一个漫长的周期。这一周期中，会存在许多的变化，有可以控制的环节，也有不容易控制的环节，如果造价人员不能对这些环节准确掌握，做到合理预测，就会使造价控制变得难上加难。采取动态的控制策略，就可以进一步提高造价的准确性。此外，由于工程变更所导致的问题也不容忽視，如果频繁变更，就可能会产生比较昂贵的造价，这就需要对变更进行严格的审批，使工程的预算价格更加合理。尽量保证施工阶段的工序不会变化，不得随意添加，这样方可实现造价的合理控制。
3.4完善市场监管体系
对市场监管体系进行建立和完善，保证经济市场法具有一定的可行性，要求将市场作为基本导向，对其做好规范化的管理，逐渐完善市场监管体系可以确保市场发挥出其协调作用，促使建设单位做到公平竞争以及守法经营，可以维护好彼此双方的合法权益。对市场监管体系进行完善最为重要的方法将政府的监督职能充分发挥出来，进而从宏观的角度做好建设总成本的控制，最大程度避免了出现浪费的情况。
3.5严格控制施工材料价格
施工材料的资金投入是建设项目中的一项重要支出，施工材料价格直接影响工程造价，相关部门必须对材料价格和材料数量进行严格的控制，实现建设项目实施阶段工程造价的有效管理。在对材料进行选购时要做到货比三家。不同厂家的材料价格会存在差异，采购人员不能因为害怕麻烦而不去调查价格情况，应该充分对材料市场进行调查，选用性价比最好的材料。于做好材料市场的动态跟踪。在市场经济条件下，材料的价格并非是一成不变的，在项目施工过程中，材料价格可能会出现上涨或下跌，市场调研人员必须加强对材料市场的动态跟踪，及时掌握材料价格变动信息，为材料补充工作做好信息指导。此外，要对实施阶段的施工组织设计进行合理、科学的编制。在进行编制工作之前，工作人员要提前进行相应的勘察、调研等工作。同时，还要对施工企业的工程进度、机械设备以及建筑材料等要素进行及时的调度。
结语
关于建筑工程造价的工作治理和管制贯通在全部建筑工程的每一个时段，是一项特别繁琐的工程。在每一个阶段我们都需要增加忧患的意识，明白造价工作的重要意义，施行多层次、全方位的成本节制的方法，把我们定量的资金花到最适合的地方，只有这样，我们才会非常有效的提高工程的品质和经济效益。
参考文献
[1]刘兆军.加强建筑工程造价预算控制与措施[J].工程技术研究，2017（03）：152+162.
[2]付海宝.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].住宅与房地产，2017（03）：43+177.
[3]景建萍.工程造价管理中存在的问题及对策研究[J].工程技术研究，2017（01）：181+190.
（作者单位：华瑞国际项目管理有限公司）
关键词：新常态；建筑工程；造价管理；工程造价
引言
在建筑工程施工过程中造价是其中最为重要需要控制的要素，其不仅要求施工质量和工程进度保持高质量控制，同时也会对施工企业的经济效益造成直接的影响。在我国经济社会的发展以及进步下，建设项目的水平和质量也得到了一定的提升。在建筑工程中要求应用较为先进的施工技术。建设项目的性质和性价比也变为了施工单位中重视的重点，所以，为了不断提升企业的空间效率，要求对工程造价的内涵有着充分的认识，对相关问题进行分析，在施工前制定合理的防治措施，做好严格的成本以及监督管理，同时在施工过程中要求降低工程造价。
1建筑工程造价
工程造价，又被叫做工程建造价格，是表示在对某一项工程进行建设时我们所花费的资金。在建筑工程的管理中，非常重要的一项内容就是工程造价，并且还是建筑企业的一个主要经济行径。在建设的过程当中，如果关于造价的问题处理不当，将会对工程建设的经济收益与社会收益形成直接的影响，因此，探究工程造价工作的关键点，分析影响工程造价的原因，并采取措施加以进行处理，强化关于工程造价的把握，具有非常重大的意义。
2建筑工程造价管理存在的问题
2.1缺乏科学的管理方式
在现代建筑工程项目而言，工程造价是随着施工阶段方案的变化而不断改变的。施工方案改变时，工程造价的内容也会随之变化。在具体施工过程中，个别项目缺乏科学的管理方式，仅仅依靠项目负责人单方面确认造价方案，缺乏具体的管理流程的再次确认审查，致使投资成本不断增高，工程造价脱离掌控。
2.2材料造价管理不合理
造价管理工作的另外一个关键环节是施工材料，因此要不断加强建筑材料造价的管理。然而，通过对国内建筑材料造价管理工作的现状进行分析后，发现材料造价管理存在诸多问题，例如，材料采购人员为了谋取私利，谎报采购价格，从中赚取差价。同时，在项目开展过程中，存在大量建筑材料浪费的现象。因此，要加强建筑材料造价管理来减少浪费，增加经济效益。
2.3造价管理体制不健全
从目前我国建筑工程管理的全局出发，当前阶段我国建筑工程造价管理存在着体制不够健全问题，与之相关法律法规缺乏的情况，因为受到体制的影响，与之相关企业和工作人员在做好建筑工程造价管理之时，就会存在着着诸多的问题，与之先关的企业和工作人员在做好建筑工程造价时导致其做不到理想效果，因为缺少全过程管理意识，造成了工程造价管理作用得不到发挥，存在着工程造价违规问题，出现了一定的混乱，缺少同政府等相关行政部门之间进行沟通，满足不了市政经济体制改革的需求，工程造价管理缺少准确性以及时效性。实践性、动态性以及一些不确定性比较强的工程造价管理会在市场变化以及社会变化中出现诸多问题，同时对逐渐复杂的建筑工程造价市场，法律法规以及监督制度的缺位，会对企业的稳定发展造成影响，进而导致了不公平竞争的发生，比如说工程造价失真以及串通舞弊等问题。
3新常态下提高工程造价管理的有效措施
3.1提高造价人员的整体水平
需要引进或者从内部挑选专业技术过硬的人员，定期对造价人员进行专业的培训，使他们在思想上、知识上、行动上认识到造价工作的重要性，提升造价人员的职业技能和道德素养，改善整个造价行业的风气。在工程造价管理中，造价编制人员是主要行动者，应明确自身的职责，严格管理造价工程师职业资格制度，以此为参照，严格筛选工程造价管理人员，使专业人员的素质能够达到施工的具体要求，提高相关标准和规范的实践性。除此以外，需要建立良好的内部环境，使管理的各项工作、各项内容能够在有序、公平、稳定的环境中进行，在不断优化内部环境的同时，不断加强先进技术的应用能力，使管理人员在日常管理工作中，能够充分发挥自身的才能，通过有效的措施，强化施工的安全性，提高工程造价风险管理的质量。
3.2做好设计阶段造价控制
程造价的管理控制要尽可能地减少投资企业的成本能耗为基本原则，在工程项目规划阶段可为工程投资企业提供最为适合的工程造价控制方法，促使建筑企业能够实现最大化的社会经济利益。为此，工程造价控制在设计阶段当中，一定要严格遵循相关规定积极做好造价控制工作，积极与其他部门间有效配合。要知道，在建筑工程管理系统当中，工程造价控制是作为非常关键的构成部分而存在的，但因其涉及到的财务内容过多，为此，工程造价控制系统的根本性改革在一定程度上可促使建筑企业在激烈的市场竞争环境下面临的风险得到显著性的减少。
3.3重视施工阶段的工程造价控制
施工阶段的工程造价非常重要。首先，明确经济责任，制定相应的成本管理制度，做到责任和义务明确。其次，对施工开展科学、有效的管理，对工程造价进行动态控制，二者有机结合，就可以大大提高施工效率，节省施工成本。工程投资若要见到效益，通常会历经一个漫长的周期。这一周期中，会存在许多的变化，有可以控制的环节，也有不容易控制的环节，如果造价人员不能对这些环节准确掌握，做到合理预测，就会使造价控制变得难上加难。采取动态的控制策略，就可以进一步提高造价的准确性。此外，由于工程变更所导致的问题也不容忽視，如果频繁变更，就可能会产生比较昂贵的造价，这就需要对变更进行严格的审批，使工程的预算价格更加合理。尽量保证施工阶段的工序不会变化，不得随意添加，这样方可实现造价的合理控制。
3.4完善市场监管体系
对市场监管体系进行建立和完善，保证经济市场法具有一定的可行性，要求将市场作为基本导向，对其做好规范化的管理，逐渐完善市场监管体系可以确保市场发挥出其协调作用，促使建设单位做到公平竞争以及守法经营，可以维护好彼此双方的合法权益。对市场监管体系进行完善最为重要的方法将政府的监督职能充分发挥出来，进而从宏观的角度做好建设总成本的控制，最大程度避免了出现浪费的情况。
3.5严格控制施工材料价格
施工材料的资金投入是建设项目中的一项重要支出，施工材料价格直接影响工程造价，相关部门必须对材料价格和材料数量进行严格的控制，实现建设项目实施阶段工程造价的有效管理。在对材料进行选购时要做到货比三家。不同厂家的材料价格会存在差异，采购人员不能因为害怕麻烦而不去调查价格情况，应该充分对材料市场进行调查，选用性价比最好的材料。于做好材料市场的动态跟踪。在市场经济条件下，材料的价格并非是一成不变的，在项目施工过程中，材料价格可能会出现上涨或下跌，市场调研人员必须加强对材料市场的动态跟踪，及时掌握材料价格变动信息，为材料补充工作做好信息指导。此外，要对实施阶段的施工组织设计进行合理、科学的编制。在进行编制工作之前，工作人员要提前进行相应的勘察、调研等工作。同时，还要对施工企业的工程进度、机械设备以及建筑材料等要素进行及时的调度。
结语
关于建筑工程造价的工作治理和管制贯通在全部建筑工程的每一个时段，是一项特别繁琐的工程。在每一个阶段我们都需要增加忧患的意识，明白造价工作的重要意义，施行多层次、全方位的成本节制的方法，把我们定量的资金花到最适合的地方，只有这样，我们才会非常有效的提高工程的品质和经济效益。
参考文献
[1]刘兆军.加强建筑工程造价预算控制与措施[J].工程技术研究，2017（03）：152+162.
[2]付海宝.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].住宅与房地产，2017（03）：43+177.
[3]景建萍.工程造价管理中存在的问题及对策研究[J].工程技术研究，2017（01）：181+190.
（作者单位：华瑞国际项目管理有限公司）