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几年来,特种油开发公司采油作业二区二号中心站立足本站实际,把构建安全文化与生产管理行之有效地结合起来,努力做到人与工作环境与安全管理的和谐统一,取得了一定的成效,先后被特种油开发公司、辽河油田分公司评为"先进班组""五型五好班站""学习型班站".本文仅结合班站实践,揭示班站安全文化建设的管理属性,对如何构建安全文化,创建和谐的安全生产环境作一粗浅的探讨.