摘要：部门统计工作是公路施工企业基于各条公路基础数据的管理工作，准确收集、分析基础数据是部门统计工作的重中之重，也是成本核算的首要关键问题。本文就针对目前的统计管理中出现的问题及改进的措施展开深入论述，并对大数据进行科学分析进而有效指导管控项目进行探索，不足之处还望大家批评指正。

关键词：公路施工;统计工作;问题及措施

由于公路工程施工的特殊性，每一条公路、桥隧都有独立的合约条款、核算主体，而施工企业统计部门则要将各条独立核算公路的基础数据进行汇总分析，数据不准确则将直接影响项目及公司领导的决策及资源配置，最终以经营效益体现出来，因为公路工程是一次性工程，一旦进行了实体工程的实施，是无返回的余地，所以基础数据的正确与否关系了施工单位的长足发展，现在就管理过程中出现的问题及解决的措施分析如下。

1 过程管理中发现的问题

1.1 工程施工缺少质量管理意识

公路与人们生活息息相关，主要承载着人们的出行，因此，公路的质量对人们的安全有着一定的影响。所以只有保证了施工工程的质量才能够在一定程度有效避免交通事故发生。但是在实际施工过程中，很多施工单位对施工质量的管理意识比较薄弱，使得施工质量在一定程度上出现一些问题。从而使得增加了后期维修的工作量。相关的监管部门对公路施工管理不到位，有些管理企业甚至没有成立管理部门，或者管理部门形同虚设，没有很好地履行职责等，还有一些管理人员不具备专业的知识，没有能力对公路质量进行管理，从而影响到公路监管力度。

1.2 公路管理制度有待完善

管理制度在一定程度上影响到工程的使用性能。因此，需要加强管理体系的构建与完善。就实际工作而言，各个部门存在相互之间职能分配混乱和职责混淆不清的现象。有些工作需要各个部门共同承担，但是在实际情况中，各个部门相互之间既没有加强联系，也没有很好地将工作落到实处。使得公路建设管理工作出现空缺。而出现这种混乱的管理体系主要是因为公路管理机制不够完善，导致管理工作效果大大降低。此外，由于管理机制不完善，影响都公路工程的质量问题。使得公路工程在施工过程中没有按照流程或者规范操作，造成施工成本的增加。

1.3 公路养护问题没有得到重视

公路工程一旦建设完成，就长期处在工作中，而很多企业在完成公路建设之后，就以为任务完成，没有重视到公路后期的养护问题。而实际上公路后期的养护是保证工程质量的一个关键因素。通过良好的后期养护和管理，才能够有效加强工程使用寿命和提高安全性能。由于我们地域广阔，不同地域中的公路存在地质方面和环境方面的差别，所以在养护过程中需要进行区分对待。因地制宜，根据实际情况，做好实际养护措施。只有这样，才能够保证公路建设质量，延长使用寿命。

2 统计工作改进措施与建议

2.1 加强质量监管体系的建设

为了保证公路工程的质量，针对工程管理体系不完善的情况，需要有关部门制定完善的管理体制，并明确规定不同部门和人员的职责。使得各个部门和相关人员都有具体的职责。并将职责落实到工作中，这样才能够落实管理，使得工作中的细节能够落实到位，避免因为职责不明确而出现的管理不力的事情发生。在实际工作中，除了需要明确职责外，还需要制定相关的评价标准。结合工程质量和施工人员在施工中的行为以及表现，对施工人员进行综合评价。采用综合评价表对相关工作人员进行评价，其中包括工作态度，施工质量、行为评价等。以此提高施工人员的积极性和工作热情，起到保证公路工程质量的效果。同时需要加强建立监管部门，并制定监管执行标准，使其有理可据，从而将管理工作落实到位。在公路工程施工管理中，可以采用信息管理技术，构建数字化的管理体系，提高管理力度，使得管理更具有科学性和合理性。

2.2 提高管理人员综合素养

在针对公路工程管理中，需要有专业水平的管理人员进行实施管理，而管理人员既要有相关的管理能力，同时也要对公路工程相关工作有着一定的认识。换句话说，管理人员须有具备施工和管理双向能力，只有这样，才能够担负起管理的工作，也才能够有效做好管理工作，确保管理质量。加强管理人员理论知识的学习，实施相关讲座培训等，提高管理人员综合素养，使其能够具备相关经验和对本职工作有一个良好的认知，从而在工作中，发挥自己的价值，并严格履行管理流程，将管理工作落实到位。此外，还需要给管理人员配备良好的管理设施，如对讲机，喇叭等。加强对施工人员的管理，对工作态度不良好的员工，要及时提醒，并做好思想工作，加强施工过程中的安全管理，杜绝不良事件的发生。针对施工队伍中出现的非专业人员，需要落实管理，使其能够在工作中发挥自身价值。管理人员在管理中要明白自己的职责，并以身作则，树立良好形象。

2.3 加强关键工序的质量检测，并做好后期维护

在施工之前，管理人员需要提前对公路的关键部位和重点工程进行检查，并确保公路能够顺利修建。同时与施工人员共同商量，设计出良好的施工方案，在施工中明确各部门的职责。并确保质量责任落实到个人。在施工中加强管理和监督，要针对重点部分进行严格的质量检测和验收，包括桥隧工程混凝土强度、面层、台背回填、路堤隧道开挖、桥涵基底承载力等。为了加强对项目的管理可以引入第三方管理单位介入。并对工程关键部位和隐蔽工程进行检测，从而保证工程的质量。工程完成后，要做好后期维护和保养工作，并制定相关维护工作条例，如需要将其转交给第三方，则需要将每个维护细节写清楚，并列入表格，确保公路能够得到良好的维护和保养，这样才能够有效保证公路的质量，延长公路的使用寿命。

3 对基础数据进行全面分析

3.1 宏观分析

对施工项目进行业务板块分析，可分为公路工程、市政工程、养护工程、轨道工程等，按区域划分，比如按照省份划分，南北方划分，国内国外划分等，分析每一板块所占的百分比，可以从宏观上发现公司的发展趋势及优势和不足。

3.2 具体产值分析

对收集到的基础数据进行横、纵向分析，横向分析有项目总体完成计划百分比，有本区域占完成百分比，有区域占本年完成百分比，有本业务板块完成百分比，有本业务板块占全年完成百分比，有投资类型完成百分比;纵向分析有与上月、上季度、上年度等进行对比，通过对比分析可以发现，公司业务的发展布局，业务的发展方向等，对以后的投标决策、经营风险、工作侧重点起到辅助作用。

3.3 通过统计数据发现问题，找出原因，落实解决途径

对发现的问题进行共性与个性分析，共性问题集中解决，个性问题要具体问题具体分析，通过对基础数据的汇总整理分析，可以为下一步重点工作指明方向。

结束语：

总而言之，随着公路建设的不断发展，公路项目管理将会更加科学，公路统计工作将会有着举足轻重的作用。公路工程作为人们出行的一种重要方式，对人们的生活和工作起到很大的影响，相關部门在实施工作中，需要严格按照工作流程和规范进行。并针对施工中存在的问题，进行解决，落实监管部门的职责，并制定好相关管理机制，避免在工作中出现职责不清，或者混乱的场面。在施工中要加强监管，确保公路施工质量，减少安全隐患的出现。

参考文献

[1]连旭祥. 浅谈公路施工管理中存在的问题与对策[J]. 科技创新导报， 2019， 16（3）：2.

[2]张志林. 浅议新时期公路施工管理存在的问题及解决措施[J]. 建筑与装饰， 2020（20）：2.

[3]贞洪 谢. 公路工程管理过程中存在的问题与应对措施浅析[J]. 工程建设， 2019， 2（2）.