“一段时期以来,在一些似是而非的企业信息化理念误导下,我国许多企业在信息化建设中陷入“投资≠应用≠能力≠商业价值≠核心价值”的怪圈。”近日,航天信息股份有限公司管理软件事业部副总经理吕俊杰在接受记者采访时表示,过去的理念使很多企业的信息化投资没有被有效转化为信息技术应用,信息技术应用没有有效形成信息化能力,已形成的信息化能力没有理想地转化为商业价值效果,已取得的商业价值边缘效果偏离了企业生存发展的核心价值。
　　在信息化进入深度发展的今天,企业如何应对新经济形势的挑战,走出企业信息化误区,深入开展信息化企业建设,已经成为关系到信息化与企业生存和发展融合的首要问题。
　　“应用是核心”,吕俊杰直接提出了这一问题的主要根源。
　　“再先进的技术,不能为用户所用那一切都是空谈。为什么我们现在的很多的ERP产品在应用上会有问题?其实很多时候软件厂商都是在低头看代码,没有抬头看环境。现在的大环境已经改变,我们已经步入了一个以互联网为核心的时代,在这样一个以信息为主导的时代,改变是从跟本上发生的。从前我们以建设‘企业信息化’为核心定位,而现在航天信息认为要建立以‘信息化企业’为核心的崭新定位,这样才能迎合时代特性。”吕俊杰说。
　　那么什么是“信息化企业”呢?“信息化企业”是信息化融入企业本质,既具有先进发展方式,又具有基业长青能力的企业。其本质是做先进企业、未来的企业、下一代经济中的企业、长青企业。当前,互联网已经改变了我们的工作和生活,信息成为了一个主导大环境的核心。软件厂商在为用户设计产品时,已经不能以单体的用户为切入点,而是需要从社会大环境思考,以互联网时代特征来为用户设计一个可以迎合这个时代的产品,这才是软件厂商能够长远发展的基础。
　　“软件厂商已经到了一个进行抉择的岔路口,究竟是以自我为核心、以技术为导向进行产品设计,还是以时代为核心、以用户需求为导向?这是摆在软件厂商面前两条截然不同的路。航天信息选择的是第二条路。”吕俊杰说。