搜狗独立能否成人?

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  早在3年前我就说,搜索大战Game Over。只要搜索技术没有出现重大升级,只要市场没有发生大的范式转换,只要领先企业没有犯严重错误,所有的挑战企图,都只是陪练而已?
   根据搜狐公开披露的消息,搜狗独立后,阿里巴巴集团和云锋基金作为战略投资人将持有16%的股份,张朝阳个人持有16%的股份,搜狐公司仍然保留68%的股份。
  目前还不知道搜狗公司的估值和各方的投资金额及报价,这需要在完成尽职调查和对搜狗搜索业务的第三方评估之后,才能最终确定。另外,搜狗管理层持股比例也没有披露。根据去年畅游上市文件,搜狐向畅游员工配发17.7%的畅游股份,搜狐控制其余股份。上市后,搜狐仍持有畅游70.7%的股份。
  假设把搜狗的分拆融资等同于畅游公开募股,并且假设搜狗员工获得同样比例的股份(17.7%),则搜狐在搜狗的持股将降至50%。我不知道搜狐是否愿意放弃对搜狗的绝对控股,但至少表面上看起来,搜狗的分拆跟畅游的分拆并不是一回事。引入外部投资人,将让搜狗更像一家创业公司,不过这家创业公司一股独大,无法像其他创业公司那样随心所欲。
  搜索市场仍然是一个高速增长的市场,假如按搜索引擎营收市场份额计算,百度占据七成份额,市值300亿美元,那么搜狗0.8%的市场份额也值3.4亿美元。如果是按搜索请求量计算,百度占78.2%,搜狗3.5%的市场份额则价值13.4亿美元,几乎等于第二个畅游。
  但这么计算没有任何意义,百度的高估值,在很大程度上来自它绝对优势的市场份额和在搜索广告上绝对的定价权。更要命的是,百度今年二季度净利润就高达1.235亿美元,而搜狗已经6岁,却还在亏损。
  搜狗的业务包括搜索、地图、Web邮箱、浏览器和输入法等,其中最成功的可能是搜狗输入法。不过搜狗输入法并不能直接产生商业价值,甚至也不能间接产生商业价值,它只是潜移默化地影响搜狗品牌。对输入法寄予的商业期望越大,用户体验就越差,品牌伤害也就越大。我希望搜狗的独立,不会将商业企图过分施加到输入法上,甚至以绑架输入法用户为代价。
  好了,该说说阿里巴巴和马云了。现在还不清楚,阿里巴巴集团和云锋基金各自的持股比例,也很难预料阿里巴巴能为搜狗带来何种资源。问题是,为什么马云和张朝阳能一拍即合。
  我始终认为,屏蔽了百度的所谓“大淘宝”,根本就不能算真正的大淘宝。一边是占据近8成市场份额的搜索引擎,一边是客户获得成本越来越高昂的淘宝商家,只要这两者之间仍然被人为阻断,淘宝商家仍然无法从百度引入客户,大淘宝就始终是个虚幻的概念。
  淘宝入口资源的紧缺,当然有利于淘宝自身的各种收费项目财源滚滚,但这种钱只能算是小农经济的钱,跟电子商务基础设施的宏伟目标,完全不相干。阿里巴巴曾经有意自己做搜索(还记得“雅虎就是搜索,搜索就是雅虎”吗),失败了,现在它更愿意去扶持一个百度的竞争对手。
  尽管长远看,被阿里巴巴扶持的搜狗,终有一天也会像百度一样,跟阿里巴巴争夺同一群客户。但就目前而言,与阿里巴巴不存在任何竞争关系的搜狐,可能是阿里巴巴不多的可选项之一。
  作为百度挑战者的搜狗,已经承载了张朝阳6年的耐心,现在又加上了马云的期许,我有点怀疑,这个6年都没有长大成人的孩子,是否承担得起如此沉重的压力。早在3年前我就说,搜索大战Game Over,现在我仍然持此看法。只要搜索技术没有出现重大升级,只要市场没有发生大的模式转换,只要领先企业没有犯严重错误,所有的挑战企图,都只是陪练而已。Facebook能形成某种挑战的态势,是因为Facebook不是用Google的方式挑战Google,就像Google成功挑落雅虎,是因为Google不是用雅虎的方式挑战雅虎。
  搜狗的机会在哪里?我希望不是互联网上铺天盖地的投诉和声讨。■
  [编辑陈建光]
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