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【摘 要】随着全球化经济的快速发展，社会对能源的需求量不断增加，当前全世界各国正面临着发展能源紧张、以及环境压力等问题，因此探求新能源，成为时代发展的主题。虽然风电建设项目是一个不错的选择，但是其规模比较大，建设项目涉及诸多方面的内容，表现出技术更新快、参与建设单位多以及建设周期长等特点，因此风电建设项目管理过程中难免会存在着的风险问题。本文将对当前风电建设项目风险管理中的问题进行分析，并在此基础上提出一些有效的防范策略，以供参考。
【关键词】风电建设项目；风险；防范策略；研究
社会经济的快速发展使得国家对电力资源的需求量急剧增加，其中风电工程项目是国家鼓励的新能源产业项目之一，但其中也存在着一些风险问题，管理过程中受很多不确定性因素的影响，若不能及时采取有效的措施予以防范，则会造成非常严重的影响。
1.当前国内风电工程项目中的风险问题分析
第一，国内风电工程项目建设过程中缺乏风险管理意识。风险管理意识弱是风电建项目风险危机主要首要问题，意识、观念上的问题是最为关键的，如果思想上不能重视起来，则任何工作都做不好。风电建项目中的风险管理过程中，很多管理人员得过且过，对于不确定因素毫无预见性，只在风险问题发生以后，采去分析和研究这些风险，继续坐壁观上，以致于风险发生几率有增无减。
第二，网络数字化技的发展，给风电建工程项目建设带来了风险问题。从当前的形势来看，计算机网络技术逐渐在现代风电工程项目建设风险管理中得到的广泛的应用，同时也带了一些风险问题，比如风险识别、风险鉴定过程中无法完全摆脱传统的人工操作模式，以致于风险处理时间延长，风险管理中的可变性增大。
第三，国内采取的多为技术引入并网型风力电机组，并消化吸收的技术路线。实践中可以看到，国内风电机组装机过程中，多数兆瓦级风电机组按照国外给出的设计图纸进行组装操作，因此受制于国外技术，国内风电建项目人才匮乏。在此过程中，单机容量、风电场的规模不断增长，在设计、研发以及制造和规划建设过程中，都面临着技术瓶颈问题。同时，还存在着地域差异方面的风险问题，比如国内引进的相关风电机组机型，都是按照国际的标准要求进行设计的，国际标准中的载荷条件参考的是中欧、以及北美地区的气候状况，因此在国内引入和应用管理过程中，可能会存在着地域上的差异性，因此形成了风险。
2.风电建工程项目风险管理策略
基于以上对当前国内发展风电建工程项目中的风险管理问题分析，笔者认为要想有效应对这些问题，提高国内风电工程建设事业的可持续发展，可从以下几个方面着手：
2.1加强思想重视，全面认识风电建工程项目建设中的风险问题
实践中，为有效降低和控制风电建工程项目的风险发生率，首先应当从思想上重视起来，提高风电建工程项目风险管理认识。在此过程中，结合项目实际情况，营造一个良好的风电建工程项目风险管理氛围，真正的从思想上重视起来。其次，要全面推行风电建工程项目全过程风险管理。风电建工程项目建设过程中，应当清楚地意识到风险无处不在，因此在风电建工程项目风险管理中要保持严谨的心态，注意实践中可能存在的各种风险问题。
2.2强化风电建工程项目建设的可行性分析
在对拟建风电工程项目进行可行性分析过程中，既要关注选址、又要对项目投资及其收益进行对比研究。比如，某风电建工程项目建设成本分析过程中，发现运输、安装成本在整个项目投资中的比例较大；而且风电机组运行过程中，对风机设备的维护与保养要求比较高。投资10年以后才能收回成本，而且在20年后总投资收益达102%。接着通过对此项目的风险分析，可以发现设备运输是风电项目中最具挑战性的一项任务，涉及最优化路线，勘查已有路线的最大承载量和最小转弯半径，修建新路，使用各类专用运输工具，其所需的时间最长，潜含的风险也比较大。基于对该项目可能存在的各种风险问题分析，笔者建议可提前对其进行全面的预测，做出合理的措施，以防范风险问题，可立刻予以解决，不会对项目的进行造成严重的影响，保证了项目的按期完成。
2.3风电建项目风险监控与防范
在风电建项目建设过程中，需对其进行全程监控，对已识别的相关风险问题进行持续监控，可以及时发现、变化以及识别运行过程中的新风险问题和不利因素，其中包括风险识别、风险追踪以及风险分析和风险检查等，同时还要对是否残余、对风电建项目风险问题采取的措施进行审查、评估，即对整个风电建项目建设过程中的风险问题进行全过程监控，如下图所示。
图1：风电建工程项目风险监控流程图
基于以上流程图，首先应当及时的进行观测，对风电建项目风险密切关注，以免对项目建设过程中的各种新风险因素和问题难以防范和应对。其次，及时纠正风电建工程项目建设方案。在风电建工程项目管理过程中，项目的具体情况可能会有所变动，预先制定的风险防范方案应当随时修改和完善；最后，应当对项目风险计划应对措施进行及时的改进。对风电建工程项目风险进行定期的评估，防止该风电建项目风险发生变动，对风险应对措施实时修改和完善，以确保该工程项目顺利完成。
2.4 风电建项目风险防范方法
根据风电建项目实际情况和可能存在的问题，笔者认为可采取以下具体的防范方法。
第一，定期进行评估。实际操作过程中，应当对风险源、问题因素以及风险发生概率和可能性进行分析，在对风电建项目风险监控过程中，对该项目业主风险源、因素等定期的评估，明确该项目的风险大小和影响。
第二，严格审计项目风险。风电建项目业主风险审计过程中，应当遵循一定的规律、并且定期进行审计监督，主要检查、记录风险问题，并采取针对性的措施予以防范。同时，还要确定风险值、优先次序，正确处理已经识别出来的风险、根源，对风电建项目风险进行合理的管控。
第三，采取挣值分析法对风电建项目风险进行分析。所谓挣值分析法①，即根据基准计划费用对拟建工程项目进行整体分析。该种方法主要是将计划内容、已完成工作内容进行对比，通过对结果进行研究，看其是否符合该项目的建设要求，并在此基础上确定风险管理方向是否出现了偏差以及程度。实际操作过程中，若偏差太大，则需要进行深入的风险识别、风险评估和量化，以此来实现对风电建项目风险的有效监控。
第四，附加风险应对方法。对于风险而言，本质上来讲它就是一种潜在的不确定性，不仅无法全部识别，而且风险后果也难以准确预料。实践中，如果出现新的风险源、风险因素以及因风险而造成的损失远远超过了预期，则原来的风险措施就不再适合，此时需对该风电建项目风险重新分析、评估，同时还要制定新防范措施，并且将新方法附加到风险方案之中。
3.结语
总而言之，风电建项目已经成为当今世界各国广泛关注的焦点，同时也是电力行业前所未有的发展契机。然而，风电建项目建设过程中存在着很多的风险，因此应当不断总结经验，避免一窝蜂式的投资模式，广泛关注风电建项目的可行性，优化和创新风电建项目风险管理方法和措施，只有这样才能确保风电建项目的价值实现。
参考文献：
[1] 刘辉.风险管理在电力工程项目管理中的应用[J].现代工业经济和信息化，2013，（18）.
[2] 张悦，张颖.我国电力工程项目风险管理的现状及改进对策[J].科协论坛：下半月，2013，（10）.
[3] 杨伯青.电力工程项目管理中风险管理体系的构建研究[J].电子世界，2013，（14）.
注释：
①净现值=未来报酬总现值-建设投资总额 NPV=∑It /（1+R）-∑Ot /（1+R）式中：NPV代表净现值；It代表第t年现金流入量；Ot代表第t年现金流出量；R代表折现率；n代表投资项目的周期。净现值反映了项目投资获利能力。当净现值超过0时，该决策方案具有可行性；当净现值小于0时，决策方案不可行。
【关键词】风电建设项目；风险；防范策略；研究
社会经济的快速发展使得国家对电力资源的需求量急剧增加，其中风电工程项目是国家鼓励的新能源产业项目之一，但其中也存在着一些风险问题，管理过程中受很多不确定性因素的影响，若不能及时采取有效的措施予以防范，则会造成非常严重的影响。
1.当前国内风电工程项目中的风险问题分析
第一，国内风电工程项目建设过程中缺乏风险管理意识。风险管理意识弱是风电建项目风险危机主要首要问题，意识、观念上的问题是最为关键的，如果思想上不能重视起来，则任何工作都做不好。风电建项目中的风险管理过程中，很多管理人员得过且过，对于不确定因素毫无预见性，只在风险问题发生以后，采去分析和研究这些风险，继续坐壁观上，以致于风险发生几率有增无减。
第二，网络数字化技的发展，给风电建工程项目建设带来了风险问题。从当前的形势来看，计算机网络技术逐渐在现代风电工程项目建设风险管理中得到的广泛的应用，同时也带了一些风险问题，比如风险识别、风险鉴定过程中无法完全摆脱传统的人工操作模式，以致于风险处理时间延长，风险管理中的可变性增大。
第三，国内采取的多为技术引入并网型风力电机组，并消化吸收的技术路线。实践中可以看到，国内风电机组装机过程中，多数兆瓦级风电机组按照国外给出的设计图纸进行组装操作，因此受制于国外技术，国内风电建项目人才匮乏。在此过程中，单机容量、风电场的规模不断增长，在设计、研发以及制造和规划建设过程中，都面临着技术瓶颈问题。同时，还存在着地域差异方面的风险问题，比如国内引进的相关风电机组机型，都是按照国际的标准要求进行设计的，国际标准中的载荷条件参考的是中欧、以及北美地区的气候状况，因此在国内引入和应用管理过程中，可能会存在着地域上的差异性，因此形成了风险。
2.风电建工程项目风险管理策略
基于以上对当前国内发展风电建工程项目中的风险管理问题分析，笔者认为要想有效应对这些问题，提高国内风电工程建设事业的可持续发展，可从以下几个方面着手：
2.1加强思想重视，全面认识风电建工程项目建设中的风险问题
实践中，为有效降低和控制风电建工程项目的风险发生率，首先应当从思想上重视起来，提高风电建工程项目风险管理认识。在此过程中，结合项目实际情况，营造一个良好的风电建工程项目风险管理氛围，真正的从思想上重视起来。其次，要全面推行风电建工程项目全过程风险管理。风电建工程项目建设过程中，应当清楚地意识到风险无处不在，因此在风电建工程项目风险管理中要保持严谨的心态，注意实践中可能存在的各种风险问题。
2.2强化风电建工程项目建设的可行性分析
在对拟建风电工程项目进行可行性分析过程中，既要关注选址、又要对项目投资及其收益进行对比研究。比如，某风电建工程项目建设成本分析过程中，发现运输、安装成本在整个项目投资中的比例较大；而且风电机组运行过程中，对风机设备的维护与保养要求比较高。投资10年以后才能收回成本，而且在20年后总投资收益达102%。接着通过对此项目的风险分析，可以发现设备运输是风电项目中最具挑战性的一项任务，涉及最优化路线，勘查已有路线的最大承载量和最小转弯半径，修建新路，使用各类专用运输工具，其所需的时间最长，潜含的风险也比较大。基于对该项目可能存在的各种风险问题分析，笔者建议可提前对其进行全面的预测，做出合理的措施，以防范风险问题，可立刻予以解决，不会对项目的进行造成严重的影响，保证了项目的按期完成。
2.3风电建项目风险监控与防范
在风电建项目建设过程中，需对其进行全程监控，对已识别的相关风险问题进行持续监控，可以及时发现、变化以及识别运行过程中的新风险问题和不利因素，其中包括风险识别、风险追踪以及风险分析和风险检查等，同时还要对是否残余、对风电建项目风险问题采取的措施进行审查、评估，即对整个风电建项目建设过程中的风险问题进行全过程监控，如下图所示。
图1：风电建工程项目风险监控流程图
基于以上流程图，首先应当及时的进行观测，对风电建项目风险密切关注，以免对项目建设过程中的各种新风险因素和问题难以防范和应对。其次，及时纠正风电建工程项目建设方案。在风电建工程项目管理过程中，项目的具体情况可能会有所变动，预先制定的风险防范方案应当随时修改和完善；最后，应当对项目风险计划应对措施进行及时的改进。对风电建工程项目风险进行定期的评估，防止该风电建项目风险发生变动，对风险应对措施实时修改和完善，以确保该工程项目顺利完成。
2.4 风电建项目风险防范方法
根据风电建项目实际情况和可能存在的问题，笔者认为可采取以下具体的防范方法。
第一，定期进行评估。实际操作过程中，应当对风险源、问题因素以及风险发生概率和可能性进行分析，在对风电建项目风险监控过程中，对该项目业主风险源、因素等定期的评估，明确该项目的风险大小和影响。
第二，严格审计项目风险。风电建项目业主风险审计过程中，应当遵循一定的规律、并且定期进行审计监督，主要检查、记录风险问题，并采取针对性的措施予以防范。同时，还要确定风险值、优先次序，正确处理已经识别出来的风险、根源，对风电建项目风险进行合理的管控。
第三，采取挣值分析法对风电建项目风险进行分析。所谓挣值分析法①，即根据基准计划费用对拟建工程项目进行整体分析。该种方法主要是将计划内容、已完成工作内容进行对比，通过对结果进行研究，看其是否符合该项目的建设要求，并在此基础上确定风险管理方向是否出现了偏差以及程度。实际操作过程中，若偏差太大，则需要进行深入的风险识别、风险评估和量化，以此来实现对风电建项目风险的有效监控。
第四，附加风险应对方法。对于风险而言，本质上来讲它就是一种潜在的不确定性，不仅无法全部识别，而且风险后果也难以准确预料。实践中，如果出现新的风险源、风险因素以及因风险而造成的损失远远超过了预期，则原来的风险措施就不再适合，此时需对该风电建项目风险重新分析、评估，同时还要制定新防范措施，并且将新方法附加到风险方案之中。
3.结语
总而言之，风电建项目已经成为当今世界各国广泛关注的焦点，同时也是电力行业前所未有的发展契机。然而，风电建项目建设过程中存在着很多的风险，因此应当不断总结经验，避免一窝蜂式的投资模式，广泛关注风电建项目的可行性，优化和创新风电建项目风险管理方法和措施，只有这样才能确保风电建项目的价值实现。
参考文献：
[1] 刘辉.风险管理在电力工程项目管理中的应用[J].现代工业经济和信息化，2013，（18）.
[2] 张悦，张颖.我国电力工程项目风险管理的现状及改进对策[J].科协论坛：下半月，2013，（10）.
[3] 杨伯青.电力工程项目管理中风险管理体系的构建研究[J].电子世界，2013，（14）.
注释：
①净现值=未来报酬总现值-建设投资总额 NPV=∑It /（1+R）-∑Ot /（1+R）式中：NPV代表净现值；It代表第t年现金流入量；Ot代表第t年现金流出量；R代表折现率；n代表投资项目的周期。净现值反映了项目投资获利能力。当净现值超过0时，该决策方案具有可行性；当净现值小于0时，决策方案不可行。