强化研究生教学秘书的五大意识

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一、强化主动服务意识。长期以来,由于受“以管理者为本位”的传统观念影响,在高校研究生教学管理实践中,教学管理者往往被看成是绝对的权威,可以发号施令;导师和研究生作为被管理的对象,只能被动服从和接受。其结果必然造成教学管理中缺乏对师生个性的尊重,缺乏对师生有效参与管理的鼓励机制,缺乏“服务”的意识。笔者认为,新时期研究生教学秘书应努力强化服务意识?具体表现在:(1)为院(系)领导的管理服务?(2)为导师的教学科研服务:(3)为研究生的学习服务.
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