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广州军区某团立足团队是一支新兴的高科技部队的实际，请三任团长和官兵同台“忆传统、谈发展、话使命”，通过第一任团长回忆创业之初百废待兴的艰辛，第二任团长讲述全面发展时众志成城的奋进，到现任团长展望以科学发展观推动团队建设的豪情，为全团官兵上了一堂生动形象的教育课。
第一任团长：履行使命任务要发扬艰苦奋斗好传统
[谈话人档案]张灿辉，1994年到1997年任该团第一任团长，其间完成了团队组建工作、营房等基础设施建设，团党委连续三年被上级评为先进党委。
[现场回放]团队作为一支新兴的高科技部队，从一开始就得到了军区党委的重视。那时，我们就决心，一定要把团队建设成为信息战场的中坚力量和拳头部队，虽然起步很晚，但只要我们齐心协力、艰苦奋斗，同样能肩负起神圣的使命。
组建之初，营区一片泥沼地，到处杂草丛生。我们官兵一道，甩开膀子搞建设，穿迷彩、打赤脚、挖鱼塘、建营房。当时很多官兵戏言：我们走的是猫步(没有训练场在高底不平的田埂上搞队列)，洗的是月光浴(没有澡堂在赶天的草地上洗澡)，喝的是可口可乐(没有自来水喝的是浑浊的井水)，玩的是空中接力(利用课余时间盖房子从下往上传递砖块)，骑着马儿赴会(没有椅子课室带着马扎去开会)，动物园里睡觉(宿合里经常跑进青蛙、蜥蜴等小动物)。但大家不怕苦累，非常团结，士气很高，有一种强烈的革命英雄主义精神。我们那时候提出了“一年抓起步、二年打基础、三年上台阶”的口号，铆足干劲抓建设。
边组建，边训练，边出战斗力。我们在搞营院基础建设的同时，开展了如火如荼的学理论、研装备、钻技术的热潮。当时的官兵都没有专业基础，但大家的学习热情很高。学理论、学装备、学技术。那时候，我们把课堂摆在露天的车库里，摆在每一台装备车上，夏天一身汗，冬天一身霜，晴天一身雨，雨天一身泥。饿了，啃一口馒头；渴了，喝一口井水。很快，人人通过了装备理论考核，100％会操作装备，在最短时间内形成了作战能力。
[政委点评]当年，老团长带着全团官兵搞建设、抓训练，一身迷彩服，一双黄胶鞋，给我们团队建设打下了坚实的基础。今天我们的信息化建设成果，园林式的营院，都与他们的奉献分不开。老团长被誉为“穿胶鞋的蓝军司令”，正是那一双普通的黄胶鞋，走出了团队的创业之路，给我们留下了一笔宝贵的精神财富。这就要我们在履行新使命时，不忘传统、不忘根本、不负党恩、艰苦奋头、孜孜以求。这次教育我们还设置了“知恩、尽责”大家谈和“新老图片看发展”等活动，就是要激发大家的政治热情，以更大的劲头投入到训练中去。
[官兵感悟]谢华丰(指导员)：我是组团时的一名新兵，今天看到老团长觉得格外亲切。他的讲话又把我的记忆带回了那个火热的时候。正是在那样一种精神鼓舞下，我一直不敢懈怠，时刻告诫自己，不忘传统。正是这样，我在全军专业技术比武中获得了金牌，荣立二等功，后来提了干，当了站长、副指导员、指导员。这些既要感谢组织的恩情，也受益于艰苦奋斗的好传统。这堂课结束后，我计划把全连官兵带到营区进行教育，在第一代官兵奋斗过的地方，在他们建设起来的地方，给大家讲述那些可歌可泣的事迹，激励大家努力奋斗。履行新使命
[谈话人档案]第二任团长喻进明，1997年至2003年任团长6年时间里，先后带领团队完成整团成建制形成信息作战能力等11次大项任务和演习，共获得上级的38项荣誉。
[现场回放]团队已完成了基础营房建设，官兵的训练生活秩序逐渐步入正轨，装备一步步更新换代。为此，团党委审时度势，提出了“二次创业”的口号。“二次创业”中，面对装备科技含量逐步增大，各种装备更新换代很快的形势，我们下决心要成为科技练兵大潮的领头羊。当时，我们人人分项目，个个搞创新，上下一盘棋，正是凭借这样一种敢啃“硬骨头”的精神，团队在全军技术和军区科技练兵大比武中，获得了第一名的好成绩。
1999年参加某次大型演习，是我们建团后作战能力的第一次全面展示，也是我们引以自豪的重大任务。那次演习条件非常艰苦，在缺水缺电、天气炎热、生活条件差的情况下，各级干部身先士卒，模范带头，与全体战士同甘共苦。为了运用好信息战战法，充分磨砺官兵，我们党委班子成员提前进驻阵地，冒着40多摄氏度的高温，边训练边搞阵地建设，同时还集中技术骨干攻关，加强新装备的作战能力开发。演练中，我们灵活运用信息对抗战法，充分发挥信息对抗全时域、全方位、大纵深的威力，彻底扰乱了对方指挥通信，有力地配合我正面进攻部队强有力的打击。当时，还有对手打电话给我，让我们手下留情。这次演习取得了空前成功，受到了各级首长的高度评价。
2002年，我团担负成建制形成信息作战能力的任务，在长达几个月的外训中，我们全体官兵不计得失，不怕苦累，夜以继日地搞训练。当时，我在演练场得知要转业的消息后，虽然合不得一身军装，心情很不平静，但强烈的责任感告诉我，一定要高标准地完成任务。当天在交班会上，我安排完所有的工作后，平静地对大家说：“同志们，这次演习到了最艰苦的时候，大家一定要把事业和工作放在第一位，尽心尽力，尽职尽责。”
[政委点评]刚才大家听了喻团长的讲话，应该都有所思考，有所启发。他在演习场接到转业命令后，仍然干劲不减、标准不降，这正是一种强烈的事业心责任感在支撑着他。这次教育，我们也提出了“三个想一想”：想一想是谁培养我们当干部的，想一想是谁让我们有机会转业到经济发达地区的，想一想边海防官兵是怎样无私奉献的，通过这些反思，才能像喻团长那样常怀“三心”：常怀感激之心，常怀责任之心，常怀敬业之心，始终感恩的心态，努力工作，始终把提高全团的战斗力当成自己的责任，始终做到牢记使命、不辱使命、献身使命。
[官兵感悟]余祎(硕士研究生、作训参谋)：我是一名高学历干部，以前总担心自己没有基层任职经历，怕影响以后的发展，思想上感到有些困惑。通过喻团长的讲述，我对事业心责任感有了新的认识，那就是：只有尽职尽责，才能不辱使命。
第三任团长：履行新使命要坚持贯彻落实科学发展观
[谈话人档案]李广平，现任团长，军事指挥学硕士研究生，曾获全军科技进步一等奖，被总部评为全军优秀指挥员。
[现场回放]我到团队任职后，部队刚好整团成建制转隶某集团军，团队的性质任务都发生了变化，站到了信息作战的最前沿。带领部队经历了多个第一次：第一次参加海训，第一次被上级确立为正规化建设试点，第一次迎接军区和总部的能力评估……可以说，任务更多、更重、更艰巨。在千头万绪的工作中，刚开始我们也有些迷茫，针对这种 情况，我们党委班子成员率先坐下来学理论，通过举办理论轮训、理论夜校等方式，对全体官兵进行了创新理论和高科技知识的武装，促使大家尽快更新了思维，转变了观念，找到了科学发展观这一行动指南。
为了提高贯彻落实科学发展观的能力，增强决策的科学性，我们致力于打造“高学历班子”、“高素质干部队伍”，着力强化各级党委支部的“学习力、创新力、贯彻力”。在团队信息化建设中，全团官兵群策群力、科学分工，将信息化改造、综合集成、模块建设等作为重难课题攻关，初步形成了信息化理论研究、信息化人才培养、信息化基础平台建设、信息化训练手段创新和武器装备信息化改造等五大体系，促使了团队作战能力的大幅跃升。在部队建设实践中，我们坚持高起点规划、高标准建设、实战化要求、高效益发展，主动作为。先后投入2000多万元建成了某新装备的训练场，投入300多万元，建成了集作战训练、网络训练、信息管理等功能于一体的军官训练中心，投入100多万元建成了可以组织水上课目训练的游泳池，先后建成军营信息网络，研制出10多种硬件和20余种软件。在以人为本维护官兵利益中，大力帮助官兵学习成才，积极为大家提供施展才华的舞台，营造起了拴心留人的成才环境，加大了人才队伍的教育管理，对专业干部实行“专业编组、集中攻关、吃住在连、随队保障”的办法，对富余干部的管理使用摸索出了“集中管理、集中研究、集中选用”的经验。
[政委点评]大家都知道，我们作为一支新兴的高科技部队，在这个领域没有多少经验可以借鉴。团队在担负信息作战的使命任务中，坚持以使命任务为牵引，以战斗力为标准，以“打赢”为目标，狠抓部队全面建设，团队发展取得了长足进展。我们感到所有成绩的取得，一条基本的经验就是坚持落实科学发展观。因此，在这次主题教育中，我们将科学发展观的学习贯穿教育始终、使其真正作为凝聚兵心、引领发展的旗帜，成为谋划建设、促进发展的思想武器。
[官兵感悟]张卓(副连长)：我是一名司务长，毕业不久就面临整编，一下成了富余干部，当时感到专业被淘汰没有了用武之地，思想一度消沉。团党委在学习贯彻科学发展观中，科学决策，将富余干部创造性地进行“集中管理、集中研究、集中选用”，我的能力素质很快得到了提高，依托新装备进行一些创新，成功地实现了转岗，去年就被调整为副连长了。在率领官兵遂行作战训练任务中，我们连队党支部也要用科学发展观来思考、决策，现在我感到自己有用不完的劲。
第一任团长：履行使命任务要发扬艰苦奋斗好传统
[谈话人档案]张灿辉，1994年到1997年任该团第一任团长，其间完成了团队组建工作、营房等基础设施建设，团党委连续三年被上级评为先进党委。
[现场回放]团队作为一支新兴的高科技部队，从一开始就得到了军区党委的重视。那时，我们就决心，一定要把团队建设成为信息战场的中坚力量和拳头部队，虽然起步很晚，但只要我们齐心协力、艰苦奋斗，同样能肩负起神圣的使命。
组建之初，营区一片泥沼地，到处杂草丛生。我们官兵一道，甩开膀子搞建设，穿迷彩、打赤脚、挖鱼塘、建营房。当时很多官兵戏言：我们走的是猫步(没有训练场在高底不平的田埂上搞队列)，洗的是月光浴(没有澡堂在赶天的草地上洗澡)，喝的是可口可乐(没有自来水喝的是浑浊的井水)，玩的是空中接力(利用课余时间盖房子从下往上传递砖块)，骑着马儿赴会(没有椅子课室带着马扎去开会)，动物园里睡觉(宿合里经常跑进青蛙、蜥蜴等小动物)。但大家不怕苦累，非常团结，士气很高，有一种强烈的革命英雄主义精神。我们那时候提出了“一年抓起步、二年打基础、三年上台阶”的口号，铆足干劲抓建设。
边组建，边训练，边出战斗力。我们在搞营院基础建设的同时，开展了如火如荼的学理论、研装备、钻技术的热潮。当时的官兵都没有专业基础，但大家的学习热情很高。学理论、学装备、学技术。那时候，我们把课堂摆在露天的车库里，摆在每一台装备车上，夏天一身汗，冬天一身霜，晴天一身雨，雨天一身泥。饿了，啃一口馒头；渴了，喝一口井水。很快，人人通过了装备理论考核，100％会操作装备，在最短时间内形成了作战能力。
[政委点评]当年，老团长带着全团官兵搞建设、抓训练，一身迷彩服，一双黄胶鞋，给我们团队建设打下了坚实的基础。今天我们的信息化建设成果，园林式的营院，都与他们的奉献分不开。老团长被誉为“穿胶鞋的蓝军司令”，正是那一双普通的黄胶鞋，走出了团队的创业之路，给我们留下了一笔宝贵的精神财富。这就要我们在履行新使命时，不忘传统、不忘根本、不负党恩、艰苦奋头、孜孜以求。这次教育我们还设置了“知恩、尽责”大家谈和“新老图片看发展”等活动，就是要激发大家的政治热情，以更大的劲头投入到训练中去。
[官兵感悟]谢华丰(指导员)：我是组团时的一名新兵，今天看到老团长觉得格外亲切。他的讲话又把我的记忆带回了那个火热的时候。正是在那样一种精神鼓舞下，我一直不敢懈怠，时刻告诫自己，不忘传统。正是这样，我在全军专业技术比武中获得了金牌，荣立二等功，后来提了干，当了站长、副指导员、指导员。这些既要感谢组织的恩情，也受益于艰苦奋斗的好传统。这堂课结束后，我计划把全连官兵带到营区进行教育，在第一代官兵奋斗过的地方，在他们建设起来的地方，给大家讲述那些可歌可泣的事迹，激励大家努力奋斗。履行新使命
[谈话人档案]第二任团长喻进明，1997年至2003年任团长6年时间里，先后带领团队完成整团成建制形成信息作战能力等11次大项任务和演习，共获得上级的38项荣誉。
[现场回放]团队已完成了基础营房建设，官兵的训练生活秩序逐渐步入正轨，装备一步步更新换代。为此，团党委审时度势，提出了“二次创业”的口号。“二次创业”中，面对装备科技含量逐步增大，各种装备更新换代很快的形势，我们下决心要成为科技练兵大潮的领头羊。当时，我们人人分项目，个个搞创新，上下一盘棋，正是凭借这样一种敢啃“硬骨头”的精神，团队在全军技术和军区科技练兵大比武中，获得了第一名的好成绩。
1999年参加某次大型演习，是我们建团后作战能力的第一次全面展示，也是我们引以自豪的重大任务。那次演习条件非常艰苦，在缺水缺电、天气炎热、生活条件差的情况下，各级干部身先士卒，模范带头，与全体战士同甘共苦。为了运用好信息战战法，充分磨砺官兵，我们党委班子成员提前进驻阵地，冒着40多摄氏度的高温，边训练边搞阵地建设，同时还集中技术骨干攻关，加强新装备的作战能力开发。演练中，我们灵活运用信息对抗战法，充分发挥信息对抗全时域、全方位、大纵深的威力，彻底扰乱了对方指挥通信，有力地配合我正面进攻部队强有力的打击。当时，还有对手打电话给我，让我们手下留情。这次演习取得了空前成功，受到了各级首长的高度评价。
2002年，我团担负成建制形成信息作战能力的任务，在长达几个月的外训中，我们全体官兵不计得失，不怕苦累，夜以继日地搞训练。当时，我在演练场得知要转业的消息后，虽然合不得一身军装，心情很不平静，但强烈的责任感告诉我，一定要高标准地完成任务。当天在交班会上，我安排完所有的工作后，平静地对大家说：“同志们，这次演习到了最艰苦的时候，大家一定要把事业和工作放在第一位，尽心尽力，尽职尽责。”
[政委点评]刚才大家听了喻团长的讲话，应该都有所思考，有所启发。他在演习场接到转业命令后，仍然干劲不减、标准不降，这正是一种强烈的事业心责任感在支撑着他。这次教育，我们也提出了“三个想一想”：想一想是谁培养我们当干部的，想一想是谁让我们有机会转业到经济发达地区的，想一想边海防官兵是怎样无私奉献的，通过这些反思，才能像喻团长那样常怀“三心”：常怀感激之心，常怀责任之心，常怀敬业之心，始终感恩的心态，努力工作，始终把提高全团的战斗力当成自己的责任，始终做到牢记使命、不辱使命、献身使命。
[官兵感悟]余祎(硕士研究生、作训参谋)：我是一名高学历干部，以前总担心自己没有基层任职经历，怕影响以后的发展，思想上感到有些困惑。通过喻团长的讲述，我对事业心责任感有了新的认识，那就是：只有尽职尽责，才能不辱使命。
第三任团长：履行新使命要坚持贯彻落实科学发展观
[谈话人档案]李广平，现任团长，军事指挥学硕士研究生，曾获全军科技进步一等奖，被总部评为全军优秀指挥员。
[现场回放]我到团队任职后，部队刚好整团成建制转隶某集团军，团队的性质任务都发生了变化，站到了信息作战的最前沿。带领部队经历了多个第一次：第一次参加海训，第一次被上级确立为正规化建设试点，第一次迎接军区和总部的能力评估……可以说，任务更多、更重、更艰巨。在千头万绪的工作中，刚开始我们也有些迷茫，针对这种 情况，我们党委班子成员率先坐下来学理论，通过举办理论轮训、理论夜校等方式，对全体官兵进行了创新理论和高科技知识的武装，促使大家尽快更新了思维，转变了观念，找到了科学发展观这一行动指南。
为了提高贯彻落实科学发展观的能力，增强决策的科学性，我们致力于打造“高学历班子”、“高素质干部队伍”，着力强化各级党委支部的“学习力、创新力、贯彻力”。在团队信息化建设中，全团官兵群策群力、科学分工，将信息化改造、综合集成、模块建设等作为重难课题攻关，初步形成了信息化理论研究、信息化人才培养、信息化基础平台建设、信息化训练手段创新和武器装备信息化改造等五大体系，促使了团队作战能力的大幅跃升。在部队建设实践中，我们坚持高起点规划、高标准建设、实战化要求、高效益发展，主动作为。先后投入2000多万元建成了某新装备的训练场，投入300多万元，建成了集作战训练、网络训练、信息管理等功能于一体的军官训练中心，投入100多万元建成了可以组织水上课目训练的游泳池，先后建成军营信息网络，研制出10多种硬件和20余种软件。在以人为本维护官兵利益中，大力帮助官兵学习成才，积极为大家提供施展才华的舞台，营造起了拴心留人的成才环境，加大了人才队伍的教育管理，对专业干部实行“专业编组、集中攻关、吃住在连、随队保障”的办法，对富余干部的管理使用摸索出了“集中管理、集中研究、集中选用”的经验。
[政委点评]大家都知道，我们作为一支新兴的高科技部队，在这个领域没有多少经验可以借鉴。团队在担负信息作战的使命任务中，坚持以使命任务为牵引，以战斗力为标准，以“打赢”为目标，狠抓部队全面建设，团队发展取得了长足进展。我们感到所有成绩的取得，一条基本的经验就是坚持落实科学发展观。因此，在这次主题教育中，我们将科学发展观的学习贯穿教育始终、使其真正作为凝聚兵心、引领发展的旗帜，成为谋划建设、促进发展的思想武器。
[官兵感悟]张卓(副连长)：我是一名司务长，毕业不久就面临整编，一下成了富余干部，当时感到专业被淘汰没有了用武之地，思想一度消沉。团党委在学习贯彻科学发展观中，科学决策，将富余干部创造性地进行“集中管理、集中研究、集中选用”，我的能力素质很快得到了提高，依托新装备进行一些创新，成功地实现了转岗，去年就被调整为副连长了。在率领官兵遂行作战训练任务中，我们连队党支部也要用科学发展观来思考、决策，现在我感到自己有用不完的劲。