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基于当前市场经济环境背景下,施工企业要想不断提升自身的核心竞争力,就需要不断强化成本管理力度,优化管理流程,以此提升企业经济效益.本文从施工企业成本管理存在的常见问题展开探究,并以此为基础,提出加强工程资金管理力度、利用税收筹划降低成本支出、建立项目成本核算制制度、做好工程结算阶段的成本控制等多方面的对策,希望为相关人士提供参考与借鉴.