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现阶段我国医疗体制的改革步伐逐步加快,各大医院间的竞争程度日益加大,若想在市场竞争中占据有利的地位,医院应该逐步完善经济管理策略,合理的管理模式不仅会增大本院的经济效益,而且我国的社会效益也将增长.然而现今的管理过程中存在诸多问题,如经营管理理念不完善、管理人员素质不高、管理信息化程度不足,本文提出相应的解决策略,希望能为医院日后的经济管理提供一些借鉴性建议.