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许多新成长起来的企业,特别是大型民营企业和乡镇企业,都面临人员结构(特别是管理人员与技术人员结构)调整的问题,急需在尽可能短的时期内,引进一批受过系统专业训练的高学历管理和专业技术人员,以替代原有的、以中等学历为主体的经验型管理人员和技术人员.要顺利实现这种调整,就必须解决企业对高学历人员的吸引力、凝聚力和动态激励的问题.