我用8千元撬150万的生意

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  我知道,即使我把报价压到零利润甚至亏本状态,人家也未必会把这个订单下给我。
  
  小公司碰到大订单
  
  公司成立后,我手上只有8000元现金。
  公司所有人员加起来共四人,老板(也就是我),老板娘,两个员工。大伙全部上生产一线,加工一些小单,来维系公司的生存和发展。在公司成立后第三个月我接到一个大客户的通知,说他们手上有150万的订单,要我报价、送样。
  我加速跳动的心率告诉我,如果我搞定了这个单,公司就可以跳跃式的前进。
  这个大客户是搞工艺出口贸易生意的,他们叫我报价的同时,也叫其他几个我的竞争对手报价,而这几个对手成立时间都比我长,实力也都比我强(当然现在他们都已经被我淘汰了)。我知道,要跟他们斗,在价格上一定要有优势,才能引起客户的注意。
  商场如战场。我知道,即使我把报价压到零利润甚至亏本状态,人家也未必会把这个单给我。
  送样的时候,我用了一个苦肉计,老总也因此把订单下给我了。
  到送样那天,好像老天在帮我,刚要出门的时候开始下大雨,而且越下越大,我本来想穿了雨衣再去的(当时我骑的摩托车),转眼一想还是没有穿,而是用雨衣把样品包住,而我自己则任由风吹雨打,骑着车就上路了,等到了这家公司的时候(后面简称A公司,势力比较雄厚),我已经成了落汤鸡了。A公司的老总见状,就说:“这么大的雨,为什么不停了再来?”当时我没说太多的话,只说了一句“我担心来不及让你们给客人看,所以产品出来,我就马上来了,希望没耽误你们的时间”。
  然后就在他面前开始检测产品的质量性能,差不多用了一个多钟头的时间把检测活弄完。期间打了好几个喷嚏,A老总说过好几次让我先回去换衣服,等明天再来不迟,而我坚持要检测完了再走。因为我知道这个单现在是几个公司在竞争,而且这种大单也不是常有的事,如果让我接到了,公司马上就翻身了。
  ……
  一切都在意料之中,一切又都在意料之外。
  告别了A老总我就回了,第二天便收到了A公司的订单。刚接到订单的时候我都弄不明白为什么会这么快把订单下给我了。后来才知道那天只有我一家公司把样品送过去,其他几家都是等到第二天雨停了以后才送过去的。个中因由,大概是A公司老板觉得我诚实守信吧!
  
  借鸡下蛋
  
  可当我收到订单以后,看了条款,顿时傻了眼: 45天之内要交150万的货。而我当时现金只有8000元。货分批交,如果延误一天将扣货款的8%作为赔偿。
  当时真不知道下一步该如何走,靠公司四个人,就是日夜不停的加工,也是完成不了订单的。
  这里有个事要交代一下,这次客人定的货都不需要再加工的,只是贸易,只要把东西买过来,再转手给A公司就行了。按我的实力,加工生产肯定是吃不下这块肥肉的,只能做一回倒爷了。
  由于我手上只有8000元的流动资金,根本没办法调到货的。于是,我又找到A公司老总,和他谈谈看能否加上一条,意思是要A公司先付20%的货款(差不多30万),其实我并不指望能够收到30万,但只要10万我就非常好操作了。A公司也挺爽快的,答应先给25万。等到货送了一半之后,再付20%,货全部送完30天内把货款结清。这样我手上就有了25万的现金了,现在就是供应商的问题。
  其实,供应商这一块我非常熟,当天我就联系上了供应商,而且马不停蹄地赶了过去。
  快到供应商厂里的时候,我又耍了个小聪明,我到路边小卖部买了一个面包,一瓶矿泉水,把水喝了一半,再把面包扔掉一半,这才来到了供应商的厂里。到了供应商那里已是晚上7点多了,正好是吃晚饭的时间。
  到了之后,该厂的老板B先生问我吃了没有,要请我吃饭。我就把面包扬了扬,说吃了。他说,这怎么行,一定要请我去吃饭。我则坚持不去,其实我早在来之前就吃饱喝足了。当然我这样做的目的是想让他知道我的一些办事风格、作风,而不需要我自己用嘴来讲。
  于是,大家开始商谈如何合作。
  我最关心的是付款方式和交货期,我手上只有25万的现金,如果用这25万无法得到他的配合,我也将非常难办。最关键的就是如何得到B先生的信任,并且愿意让我欠款。为这个还真花了点心思,先是接了好多个电话当然这些都是我事先按排好的,叫公司的人几点打电话过来,要谈什么内容都是事先安排好的。当然主要都是我在表演。
  由于供应商老板B先生对我电话表演的信任,所以这次谈得比较顺利。即先付5万元的定金,然后在第一批货发货之前把该批货款给他,第二批货发货之前把第二批的货款给他。
  
  生意从来都是智者的游戏
  
  回公司第二天,我便把5万打入了B先生的账号,且送第一批货也是非常准时把款按合同打入了他的账号。
  这样,这段时间B先生都很热情的跟我打电话,聊天了。到第二批货时,我故意只打了一半的款给他,他马上打电话给我,问我为什么只汇了一半的货款,当然我装糊涂,我说没有啊,都是按合同进行的。B先生立马激动地说他将要发多少货,我应该打多少款云云……这时我装作才明白的样子,说,“这样啊,可能是财务弄错了,那我明天就把欠的款发过去。这个你不用担心,如果不相信我的话,货就先不要发,等收到款后再发,只是我货挺紧的。”反正生意的行话说了一大堆,说得反倒他不太好意思了,说没事,先把货发过来,款明天再给不迟。真正到了第二天,他没再打电话向我要,我也没再汇给他,直到A公司的另外20%货款汇给我之后,我才把该给B先生的第二批款付完了。
  第三批的交货期到了,A公司这边催着我要货。可这时B先生的货期来不及,甚至到了交货期他的货还没完成一半,而A公司这边催得紧。
  这时候我分了两步走:
  第一步:派人去A公司了解虚实(当然是到仓库或者其他渠道,但不能是A公司老总那边),看交货期是否真的那么紧张。后来得知并不是真的要出货,而是该公司老总想知道我的交货能力,是否能确保按时交货。
  第二步:马上跟另一家供应商C先生联系(备注: 上次去B先生工厂时我还去了另一家C先生的工厂,并且交了3000元让他开一套打有我商标的小贴片。用意就是用C先生的产品外壳打上我的商标。) C先生的实力比B先生的雄厚,所以生产起来很快,但也要三天的时间才能交货。
  这段时间,A公司打电话来催货催了好多次,我都以货已经在路上为由拖延时间(东莞到福建) ,并保证三天后可以到。
  后来,A公司电话又来了。刚好这几天刮台风,下暴雨(福建是沿海地区,台风特别多)于是我就打电话给A公司老总说:“现在第三批的货已经全部在我仓库里(其实我这里连个仓库影子都没有)。但因为暴雨,仓库的防雨做得不好,产品有些被淋到了点点雨,里面的线路板会短路,可能会有5%的次品。我准备把所有的产品重新再检测,可以保证质量,要不然有个万一的话,影响了贵公司的声誉那损失可就大了。当然,如果贵公司货期很紧的话,我马上把货送过去,然后把检测设备搬到贵公司厂里,我一边测,你一边走货。但这样的话,你这边就得空出一块地方给我测试用。如果我在自己仓库测的话,只要两天就可以全部完成。你看选用哪种方案?”
  我把这个烫手的问题踢给了A公司。
  A公司怕出现质量问题,毫不犹豫地选择了让我们把产品检验后再送过去。也就是说他们同意两天后送货过去,当然这两天对我来说,就意味着有足够的时间把货筹备好。
  其实我早就调查过了,一方面A公司货期不紧,还有几天的时间,另一方面我也知道,他们厂里根本就没有办法空出地方来给我用了,所以一切都在我的意料之中。
  两天之后,B先生发了一批货,C先生也发了一批货,非常顺利地送到了A公司的仓库里,A公司老总非常满意,一个劲地说下次有机会还找我合作。
  直到一切尘埃落定,我才松了一口气。事实上我心里也挺不好意思,毕竟欺骗了人家,而人家反过来还那么相信我。
  
  后记
  这笔生意完成后,我一盘算,奶奶的不得了,就这一单我赚了15万,我连做梦都没想过我会一下子赚那么多钱。
  我的公司也从此步入了正轨,开始大把大把地赚钱。
  8000元的流动资金,接150万的单,回头想想,我都不得不佩服自己当初的魄力和勇气。
  不过,话说回来,事在人为,很多奇迹都是在不可能的情况下出现的。
  我想,当一个公司各方面都非常单薄的时候,唯一的竞争力,也许就是老板的诚实、智慧和勤奋了。
  比如A公司信任我的诚实、勤奋,把单给了我;比如B先生因为钦佩我的办事风格而对我坦诚和宽让;而我自己,则用智慧和汗水把这个定时炸弹一样的大单接的也算是漂漂亮亮。
  (责任编辑黄祥福)
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