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采购管理是核电EPC总承包模式项目中的第二个环节,通过采购过程的实施确保采购的产品或服务符合技术规定的要求.采购管理的外部定位在于控制项目的质量、进度以及费用水平,内部定位在于保证与设计、施工、调试环节的衔接畅通,职能定位包括了技术、管理以及战略职能,按属性归于业务类板块.采购管理的效能将直接影响到核电EPC总承包项目的整体水平.