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随着建筑市场竞争的加剧，建筑工程的利润空间越来越低，如何才能控制建设工程施工项目成本不超预算，保证工程项目预期利润空间呢？现就目前施工企业项目成本失控的因素，及如何有效地进行成本控制，结合我的工作实践，谈一些想法，以供同行参考。1施工企业项目部的成本构成施工企业项目的成本一般由两部分构成：一是施工企业项目不可控制的成本即投标成本，指工程投标阶段发生的成本费用支出。