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随着我国工程施工和管理水平的迅猛发展和提高，工程施工项目管理的内容日益丰富，手段更加先进，其中实行“六步法”目标成本管控是非常有效的项目成本管控手段之一.将“六步法”目标成本管控运用到建筑施工企业项目成本管理实践中,能有效降低项目成本,驱动企业最大程度提高经济效益。
“六步法”目标成本管控应用研究
【摘 要】
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随着我国工程施工和管理水平的迅猛发展和提高，工程施工项目管理的内容日益丰富，手段更加先进，其中实行“六步法”目标成本管控是非常有效的项目成本管控手段之一.将“六步法”目标成本管控运用到建筑施工企业项目成本管理实践中,能有效降低项目成本,驱动企业最大程度提高经济效益。
【机 构】
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中煤长江基础建设有限公司 江苏南京 210046
【出 处】
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中国房地产业
【发表日期】
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2022年4期
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