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近些年来,随着我国经济实力不断提升,建设行业得到了较好的发展,建设企业的数量越来越多,规模也越来越广。而为了建设工程项目的质量以及工作效率能达到相应标准,就要制定一套科学完善的管理制度。而在当前阶段,就已经有很多的建设企业在探索规范化的项目工程管理系统。而较为合理的项目有管理阶段划分是形成建设工程规范管理的前提。而本文首先对建设工程项目管理的阶段划分与作用进行了分析,而后对建设工程项目管理各阶段的重点控制进行了阐述,随后提出各阶段的管理内容。