李开复 创新工场董事长兼CEO

　　2009-11
　　学霸、硅谷高管、创业导师、投资人……李开复在复杂的身份间不断切换，却永远保留一个简单的底层逻辑：对技术的信赖。

張维功 阳光保险集团董事长

　　2009-01
　　14年前，张维功“下海”创办了阳光保险，在保险行业升级换代的今天，张维功再度出征，“重塑阳光”。

王正华 春秋航空董事长

　　2009-07
　　凭借独特的低成本管理哲学，王正华顺利护送春秋航空上市，把“春秋大梦”做成了“春秋大业”。
　　今年是李开复成立创新工场的第10年。10年间，创新工场投资了370多家创业公司，把其中的17家送进了“独角兽”的阵营;10年里，创新工场把焦点从“孵化”转向“风投”，试图用科技为抓手攥住当下稍纵即逝的机会;10年后，创新工场依然将科技创业作为自己的精神圭臬，这是与中国年轻科技创业者相依出发的原点。也是这10年不悔的初心。
　　今天，“创新工场”4个字也已经像“百度一下”之于搜索、“淘宝一下”之于电商一样，成为了一种文化和组织方式的指代。
　　时空坐标的石印铁痕，奋斗甘苦，见证了一代创业者的成长轨迹。下个10年，创新工场依然会以科技发展为圆心，以创业者的需求和资本管理为半径，描绘自己的商业版图。

变和不变的辩证

　　2009年9月4日，李开复发表的博文《再见，谷歌》，将他的人生划分为两个阶段。
　　在上半场的竞赛中，他取得了令人艳羡的成功：他分别在哥伦比亚大学和卡内基·梅隆大学取得学士和博士学位，又相继在苹果、SGI、微软、谷歌等顶尖科技公司担任要职，并取得过亮眼的研究和管理成绩。
　　进入下半场，他把互联网发源地贡献出的最先进的经验和智慧带到中国，以全新的“天使投资和创新产品的整合”为模式，创办了自己的公司——创新工场。
　　创新工场一出生就成了创业的“绿洲”，早在本刊2009年采访还未正式开始运营的创新工场时，就曾见证过很多创业者带着商业计划书、怀揣梦想“围堵”李开复的场景。创业者把创新工场视作理想的加速器。试图在这个自由空间里呼吸吐纳，待到羽翼丰满时再抗击市场的狂风骤雨。
　　创新工场搬过三次家，但一直没走出中关村。在那里，李开复对标创业高地硅谷，以“缺什么补什么”的“木桶理论”，给中国科技初创公司找漏洞、打补丁。
　　创新工场总裁陶宁认为，创新工场最重要的使命，是以中国科技创业者的需求为核心，在文化、技术、人才、市场和资本5个维度帮助创业者补齐短板，迅速成长。
　　因此，李开复不停地发表演讲、写博文、出版图书，倡导创业文化，阐发对前沿科技的洞见，成为公认的“创业导师”。李开复对于一代青年创业精神的养成，有着异乎寻常的引导性意义。紧接着，国务院的“双创”计划，更是将中国的创业风推向了高潮，让“创新创业”渐渐演化为中国的主流话语。他当年憧憬的目标，今天已然化为灿烂的现实。
　　于是，随着创业者理念的成熟和配套市场的规范，创新工场在2010-2013年慢慢转型成以技术为底色的专注于A、B轮的风险投资机构。
　　陶宁说：“这是变，也是不变。所谓的转型在我们眼中是顺理成章的事情。”投资时间点之所以发生改变，是因为中国创业者的需要发生了改变。可尽管已经把自己定位为风险投资基金，但创新工场仍没有彻底丢掉孵化业务，坚持多操一份心，多担一份责。“我们始终认为，投资不是光给钱就行的”，陶宁说，科技创业者光懂技术是不行的，只有我们帮着把市场和产品的逻辑理顺，弥补先天缺陷，才能大大提高活下来的几率。
　　在李开复看来，创新工场很多事情的出发点，并非收获大笔回报，而是真诚服务创业者，投资回报率成了排在次位的关注点。就像在文化引领和人才培养上，这些动作并不能直接给公司带来收益，但必须把文化孕育得更浓厚，市场培养得更规范，进而才能在更大的蛋糕中分得更大的收益。
　　从创业孵化到风险投资，李开复调整方向，随着市场的变化更新投资方法论。但锚定技术最前沿，是创新工场一直未改的投资哲学。

为AI痴狂

　　李开复和团队凭借以技术为第一关注点的零度思维，将行业发展趋势判断得十分精准，甚至超前。
　　他曾准确预测了移动互联网时代的到来。而今，又把关注焦点转向了人工智能，同时在消费及互联网、B2B企业服务、教育、医疗领域做了诸多布局。如今，创新工场管理着总额超过150亿元人民币的双币基金，以专注和专业等待人工智能领域的下一次爆发。
　　早在3年前，在人工智能还是个新鲜名词的时候，李开复就发挥个人IP的价值，在国内出书、演讲，以先行者的姿态推广普及“AI”的概念，同时，成立人工智能研究院，探索AI与产业对接的可能。据李开复说，在他与淋巴癌抗争期间，思考人生的意义时，对人工智能产生了不一样的看法。这个经历，让他相信AI能够取代太多重复、低效的工作，实现解放人类的宏愿。作为一位科班出身的专家，他摒弃科技的“善恶论”，信奉技术驱动力，挖掘人工智能更广阔的想象力。
　　AI曾被视为一场正待喷发的火山口，但骚动了两年后，似乎来到了稳定期。“伪风口论”的质疑，“人类文明消失”的威胁论和对人工智能的期待与信心纠缠在一起，调和成了一个有争议性的语义场，在众声喧哗中检验着专业声音的成色与音量。
　　陶宁认为，虽然进入了表面的宁静，烈火却在地下运行。在消费者不曾接触的工业界，一场声势浩大的变革正渐次展开。在通用人工智能还很遥远的当下，用“弱人工智能”来赋能传统行业，改造传统行业的流程和效率，已经足够给社会带来比“互联网+”更强大的能量。
　　10年，勾画了创新工场在探索中渐进的足迹。遗憾总是会有，创新工场曾因早期基金规模限制错失一些规则颠覆者，但也预言并踩中科技行业的两次巨大变革，培养成功17家独角兽企业。无论如何，创新工场对当代青年创业文化的引领、让科技创新落地的梦想，已经给中国创业史留下了浓墨重彩的一笔。