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建筑施工项目的实施过程是一个用时长且复杂的过程。在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差分析原因,采取补救措施或调整、修改原计划,直至建筑工程保质竣工,交付使用。它对建筑项目建设者和承建者的经济效益有着直接的影响,因此,做好建筑工程施工进度管理是很有必要的。本文作者结合多年来的工作经验,对建筑工程施工进度的影响因素及管理进行了研究,具有重要的参考意义。