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摘要：经济的快速发展使得市政工程的规模逐渐扩大，市政工程对于社会的发展以及城市的进步具有重要的意义。同时市政工程作为基础设施建设的一部分，对于人们生活水平的提高有促进作用，但是在现阶段，市政工程仍然存在一些问题，对于市政工程中存在的通病对于市政工程的发展具有一定的阻碍作用。本文主要从市政工程施工技术通病进行分析，找出处理这些问题的对策，希望可以推动市政工程的进一步发展。
关键词：市政工程;施工技术通病;对策
市政工程是我国城市发展的一项重要内容，对于城市基础建设市政工程便捷了人们的生活，因此对于市政工程的质量更加重视。市政工程在发展中存在着一些通病，并且市政工程工作人员技术水平低，施工材料不符合标准，道路出现沉陷，交通堵塞等等问题都严重影响了人们的生活，因此要对市政工程质量加强重视，制定完善的管理制度，提出具有针对性的措施，希望可以对市政工程存在的通病进行改进，促进市政工程发展。
1市政工程施工技术通病
1.1测量标准存在差异
市政工程在进行施工之前要对施工现场的地形、地质等条件进行测量，方便后续的施工，保证施工的安全和质量。因此测量数据必须科学、有效，但是在实际的测量环节中往往流于形式，比较敷衍，对于测量的标准也没有规范，测量数据存在偏差也没有及时进行纠正，导致测量结果不准确，影响工程质量。
1.2施工质量不合格
市政工程施工人员的技术能力不足，施工中缺乏专业知识，导致施工质量存在差异，同时施工人员对于质量缺乏重视，没有足够的质量意识对于质量监管体制不健全。对于施工方的审查不够严格，施工方缺少施工的资质，因此对于施工中存在的问题不能及时解决，导致施工质量不符合标准，影响使用效果。
1.3质量监管体系不健全
市政工程工作内容多，工程量大，施工较复杂，对于材料以及设备的使用较多，因此需要健全的管理体系。但是在实际工程中对于施工中存在的问题缺乏必要的质量监管体系，因此管理不到位，部分市政单位制定了监管体系但是在施工中并没有得到贯彻落实，因此都是施工中存在的问题，需要加以改进。施工中设备准备不足也是通病之一，施工人员对于设备操作不规范，不仅造成测量的结果不准确同时对设备带来损伤，缩短了设备的使用寿命，由于市政工程的资金有限，因此对于设备的使用往往只使用小型的设备，容易达不到质量要求，存在安全隐患。原材料也是保障工程质量的重要因素，在施工中如果过分注重经济效益，忽视了对于质量的要求，就会对原材料的选购压低成本，造成原材料不合格，产生豆腐渣工程，投入使用后存在许多安全隐患，形成桥梁裂缝，道路沉陷等等问题。
2市政工程施工技术通病改进方式
2.1加强对于市政工程的质量控制
市政工程的要想提高施工的质量，对于工程中施工人员的技术提升必不可少，施工人员要加强培训，提高施工水平，学习专业知识，对于施工中的问题可以及时解决。同时从思想上对施工人员进行教育，提升质量意识，将质量放到施工的重要位置。在招投标环节，对于投标单位进行详细的了解，了解施工单位的施工能力和施工水平，根据以往施工的工程质量以及信誉度对施工单位进行综合评价，同时对施工单位的对施工人员进行综合考量，慎重选择施工单位可以有效有效保证工程的质量，提高安全意识以及质量意识。对于施工质量的控制应该贯穿于施工的整个过程，施工前的准备阶段，施工阶段以及施工后的竣工阶段，都应该对质量进行严格把控，施工前的准备阶段要对施工材料以及设备进行准备，施工材料要选择质量符合标准的材料，选购过程中要全程监管，保证材料进行合理的存放，保持干燥整洁。施工设备要加大投入力度，购买施工中所需的设备，对设备进行检查和调试，防止施工中存在问题，同时操作人员应该按照流程进行操作，对涉笔进行定期的养护，确保测量数据的准确性。施工设计时设计人员要到现场进行实地勘察，根据施工现场的实际情况制定施工方案。在施工过程中要加强监督，施工应该按照流程进行，一旦有不符合程序的施工现象应该予以制止，防止施工出现质量问题。对于施工材料比如混凝土、砂浆的运用中，要按规定配比进行搅拌。施工单位要对施工质量控制制定明确的目标，这样施工人员在施工过程中可以有效对质量加以把控。
2.2健全施工管理体系
施工单位以及相关部门应该针对市政工程施工中存在的通病，制定完善的施工管理体系，相关部门应该进行监督，提高施工人员的责任意识以及质量意识，建立健全责任制度，将责任落实到每一个工作人员，让工作人员了解到自己的职责，做到权责一致，遇到存在的质量问题可以快速找到负责人进行解决。要对施工过程进行抽查，可以有效对施工单位进行督促，同时成立监督小组与施工单位一起针对阶段性的市政施工工作进行总结以及探讨，针对市政工程中存在的通病以及隐患进行讨论，找到最佳的解决方法。施工单位中对于基层工作人员的建议要加强重视，基层工作人员对于施工中存在的问题要比管理人员更加清楚，因此要与施工人员加强沟通，定期开会，让基层工作人员进行发言，同时提供建议栏，开通建议渠道，对于工程的问题以及改进措施积极听取意见并且改进。单位可以将具有建设性的意见以及提出建议的人员在公司网络上进行表扬，并且给予一定的奖励，激发其他员工的工作积极性，提高创新意识。在施工管理体系中要加强对于原材料的管理，将原材料所需型号、标准、数量、尺寸等等都进行记录，在购买回的原材料要与记录信息相一致。对于施工设备记录型号、规格，施工前进行检查，严格遵照施工标准，保证施工质量。
2.3加强施工中的动态管理
市政工程工程量较大，施工周期较长，施工中所需的人力、物力资源较多，施工较为复杂，因此对于施工的质量监管存在一定的难度。在施工中加强动态管理，可以有效解决这一问题。在施工中应该对施工设计方案加强重视，对于施工质量、施工周期、成本等都要与施工单位以及管理单位进行充分的沟通，对施工现场进行勘察，保证施工方案符合施工需求，同时在施工计划中具备风险意识，将风险降低到可控的范围内，减少施工中存在的问题，有效规避风险。要想在施工中具备完全之策应该施工前制定应急预案，预测施工中会出现的问题，提前将应急方案进行规划，一旦发生问题可以将影响降至最低。施工动态管理可以让监管人员到施工现场进行管理，促进技术人员在施工中保证施工技术的合理运用，进行工程质量的抽查，一旦不符合质量要求，要对施工单位要求限期整改，质量符合要求后方可进行后续的工作，推动工程的顺利进行。
结语
综上所述，市政工程对于人们的生活具有非常重要的意义，但是市政工程在发展过程中仍然存在一些通病有待解决，对这些问题进行有效处理可以促进市政工程更加完善，可以通過加强对于市政工程的质量控制提高工程质量，对管理体系进行完善，加强对于施工过程的监督工作以及动态管理，通过制度的完善，质量的严格要求一定能够将市政工程中的通病有效改善，促进市政工程发展。
关键词：市政工程;施工技术通病;对策
市政工程是我国城市发展的一项重要内容，对于城市基础建设市政工程便捷了人们的生活，因此对于市政工程的质量更加重视。市政工程在发展中存在着一些通病，并且市政工程工作人员技术水平低，施工材料不符合标准，道路出现沉陷，交通堵塞等等问题都严重影响了人们的生活，因此要对市政工程质量加强重视，制定完善的管理制度，提出具有针对性的措施，希望可以对市政工程存在的通病进行改进，促进市政工程发展。
1市政工程施工技术通病
1.1测量标准存在差异
市政工程在进行施工之前要对施工现场的地形、地质等条件进行测量，方便后续的施工，保证施工的安全和质量。因此测量数据必须科学、有效，但是在实际的测量环节中往往流于形式，比较敷衍，对于测量的标准也没有规范，测量数据存在偏差也没有及时进行纠正，导致测量结果不准确，影响工程质量。
1.2施工质量不合格
市政工程施工人员的技术能力不足，施工中缺乏专业知识，导致施工质量存在差异，同时施工人员对于质量缺乏重视，没有足够的质量意识对于质量监管体制不健全。对于施工方的审查不够严格，施工方缺少施工的资质，因此对于施工中存在的问题不能及时解决，导致施工质量不符合标准，影响使用效果。
1.3质量监管体系不健全
市政工程工作内容多，工程量大，施工较复杂，对于材料以及设备的使用较多，因此需要健全的管理体系。但是在实际工程中对于施工中存在的问题缺乏必要的质量监管体系，因此管理不到位，部分市政单位制定了监管体系但是在施工中并没有得到贯彻落实，因此都是施工中存在的问题，需要加以改进。施工中设备准备不足也是通病之一，施工人员对于设备操作不规范，不仅造成测量的结果不准确同时对设备带来损伤，缩短了设备的使用寿命，由于市政工程的资金有限，因此对于设备的使用往往只使用小型的设备，容易达不到质量要求，存在安全隐患。原材料也是保障工程质量的重要因素，在施工中如果过分注重经济效益，忽视了对于质量的要求，就会对原材料的选购压低成本，造成原材料不合格，产生豆腐渣工程，投入使用后存在许多安全隐患，形成桥梁裂缝，道路沉陷等等问题。
2市政工程施工技术通病改进方式
2.1加强对于市政工程的质量控制
市政工程的要想提高施工的质量，对于工程中施工人员的技术提升必不可少，施工人员要加强培训，提高施工水平，学习专业知识，对于施工中的问题可以及时解决。同时从思想上对施工人员进行教育，提升质量意识，将质量放到施工的重要位置。在招投标环节，对于投标单位进行详细的了解，了解施工单位的施工能力和施工水平，根据以往施工的工程质量以及信誉度对施工单位进行综合评价，同时对施工单位的对施工人员进行综合考量，慎重选择施工单位可以有效有效保证工程的质量，提高安全意识以及质量意识。对于施工质量的控制应该贯穿于施工的整个过程，施工前的准备阶段，施工阶段以及施工后的竣工阶段，都应该对质量进行严格把控，施工前的准备阶段要对施工材料以及设备进行准备，施工材料要选择质量符合标准的材料，选购过程中要全程监管，保证材料进行合理的存放，保持干燥整洁。施工设备要加大投入力度，购买施工中所需的设备，对设备进行检查和调试，防止施工中存在问题，同时操作人员应该按照流程进行操作，对涉笔进行定期的养护，确保测量数据的准确性。施工设计时设计人员要到现场进行实地勘察，根据施工现场的实际情况制定施工方案。在施工过程中要加强监督，施工应该按照流程进行，一旦有不符合程序的施工现象应该予以制止，防止施工出现质量问题。对于施工材料比如混凝土、砂浆的运用中，要按规定配比进行搅拌。施工单位要对施工质量控制制定明确的目标，这样施工人员在施工过程中可以有效对质量加以把控。
2.2健全施工管理体系
施工单位以及相关部门应该针对市政工程施工中存在的通病，制定完善的施工管理体系，相关部门应该进行监督，提高施工人员的责任意识以及质量意识，建立健全责任制度，将责任落实到每一个工作人员，让工作人员了解到自己的职责，做到权责一致，遇到存在的质量问题可以快速找到负责人进行解决。要对施工过程进行抽查，可以有效对施工单位进行督促，同时成立监督小组与施工单位一起针对阶段性的市政施工工作进行总结以及探讨，针对市政工程中存在的通病以及隐患进行讨论，找到最佳的解决方法。施工单位中对于基层工作人员的建议要加强重视，基层工作人员对于施工中存在的问题要比管理人员更加清楚，因此要与施工人员加强沟通，定期开会，让基层工作人员进行发言，同时提供建议栏，开通建议渠道，对于工程的问题以及改进措施积极听取意见并且改进。单位可以将具有建设性的意见以及提出建议的人员在公司网络上进行表扬，并且给予一定的奖励，激发其他员工的工作积极性，提高创新意识。在施工管理体系中要加强对于原材料的管理，将原材料所需型号、标准、数量、尺寸等等都进行记录，在购买回的原材料要与记录信息相一致。对于施工设备记录型号、规格，施工前进行检查，严格遵照施工标准，保证施工质量。
2.3加强施工中的动态管理
市政工程工程量较大，施工周期较长，施工中所需的人力、物力资源较多，施工较为复杂，因此对于施工的质量监管存在一定的难度。在施工中加强动态管理，可以有效解决这一问题。在施工中应该对施工设计方案加强重视，对于施工质量、施工周期、成本等都要与施工单位以及管理单位进行充分的沟通，对施工现场进行勘察，保证施工方案符合施工需求，同时在施工计划中具备风险意识，将风险降低到可控的范围内，减少施工中存在的问题，有效规避风险。要想在施工中具备完全之策应该施工前制定应急预案，预测施工中会出现的问题，提前将应急方案进行规划，一旦发生问题可以将影响降至最低。施工动态管理可以让监管人员到施工现场进行管理，促进技术人员在施工中保证施工技术的合理运用，进行工程质量的抽查，一旦不符合质量要求，要对施工单位要求限期整改，质量符合要求后方可进行后续的工作，推动工程的顺利进行。
结语
综上所述，市政工程对于人们的生活具有非常重要的意义，但是市政工程在发展过程中仍然存在一些通病有待解决，对这些问题进行有效处理可以促进市政工程更加完善，可以通過加强对于市政工程的质量控制提高工程质量，对管理体系进行完善，加强对于施工过程的监督工作以及动态管理，通过制度的完善，质量的严格要求一定能够将市政工程中的通病有效改善，促进市政工程发展。