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文章以某高铁车站的客运专线旅客信息服务系统为例,针对项目的交叉重合较多、协调配合的任务颇重、系统的结构组织非常复杂、系统运行过程存在不可预知风险等问题,通过对关键路径正确识别,认真估算进度管理技术难度,为组织结构中复杂的部分开展历时估算活动提供帮助,并且严格管控实施阶段项目进程,确保项目圆满完成。