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在项目施工管理中,只有强化、完善施工现场的各项管理才能提高项目管理水平.选用德才兼备的项目经理、推行卓有成效的技术先行、增强精益求精的质量意识、确保持之以恒的安全管理、采取质优价廉的物资供应、制定切实可行的进度控制、做到滴水不漏的成本核算,才能真正做到“技术、质量、进度为工程保驾,材料、成本、安全为效益护航”.