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面对发电企业严峻的生产经营发展形势,大唐淮北发电厂坚持全面深化改革,把电力市场检运维业务作为盈利创效的突破点,全面力拓外部市场.与此同时,积极探索创新电力企业外部项目部特别是海外项目部党的建设工作方式,构建了“1+3+4”外部市场党建管理新模式,以高质量党建引领企业高质量发展,为外部项目部的安全稳定运营,提高经营创效能力提供坚强保障.