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坚持惩前毖后、治病救人,把握运用监督执纪"四种形态",抓早抓小、防微杜渐,对保障企业改革发展健康稳定具有重要意义。本文浅谈电网企业开展纪律审查管理提升活动,探索建立"六个一"工作模式,推动以案治本,实践监督执纪"四种形态",把纪律挺在前面,为国有企业加强党风廉政建设和反腐败工作提供借鉴参考。