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京城最大房地产公司之一首创集团总经理刘晓光“协助调查”，风声鹤唳的地产界迎来重大冲击
6月16日，刘晓光乘飞机匆匆从香港返回北京。在港开会的他得到通知，建设部将于次日下午召集部分房地产开发商开会。刘身为首创集团副董事长兼总经理，是北京房地业界代表人物之一，自然应邀参会。
尚未走出首都机场，刘晓光便被中纪委工作人员带走。据首创集团一位不愿透露姓名的人士介绍，事情发生之时，刘晓光正步出贵宾通道。司机试图上前帮着拿行李，却被身旁的工作人员拒绝。
刘晓光接着被带上了另一辆车。司机以为遭遇绑架事件，急速汇报首创集团。首创集团向北京市国资委汇报，得到的解释是——刘是“协助调查”。
刘晓光“协助调查”
6月16日是一个星期五。不晚于周日，很多人的手机便收到了一条短信，称刘晓光因涉及北京市副市长刘志华案而被捕。短信以几何级数逐层扩散，一夜之间，圈内人人皆知。
自一周前北京市长期分管建设、国土房管等的副市长刘志华“因生活腐化堕落”被免职，并由中纪委立案侦查的消息公布后，风声鹤唳中的京城地产界迎来了首次冲击。
这条短信的来源不乏神秘。记者回电质询，电话那头的人嘿然而已，并不作答。
六天之后，首创集团下属上市公司——北京首创股份有限公司（上海交易所代码：600008，下称首创股份）发布公告，首次公开确认，公司董事长刘晓光“配合有关部门调查了解原北京市副市长刘志华的有关问题”。
首创集团香港上市公司首创置业（香港交易所代码：2868）同日亦发布了同样内容的公告。
刘晓光今年51岁，1975年进入北京测绘仪器厂，1978年考入北京商学院，毕业后进入北京市计委，很快被提升为商贸处副处长，是当时北京市计委最年轻的处级干部。1985年，刘晓光调任北京市百货公司任副总经理，其后担任了北京齿轮总厂副厂长。1988年，他回到北京市计委，并先后担任处长、总经济师和副主任。
“年轻，有学历，能干，是北京市培养的第三梯队干部。”一位熟悉刘的人士这样评价当年的情景。
1995年，北京市市长陈希同、副市长王宝森案发，刘曾被中纪委带走协助调查，为时约一周。至1995年，刘晓光告别宦海生涯，参与整合当时隶属于北京市财政局、市计委和市政府办公厅的172家国有企业，创建首创集团，任总经理至今。
首创集团在业内有“北京地主”之称，土地储备丰厚，且大多位于黄金地段。其另一个特点是在资本市场上长袖善舞。数年间，在刘晓光的主持下，首创集团在境内外控股五家上市公司，金融资产组合中还含有两家境外上市公司、两家国内上市证券投资基金，以及一家香港上市基金。
凭借于此，刘在业界被视为“融资高手”。在资金投入上，首创按“五三二”比例配比，即50％的资金投资在基础设施，30％的资金投资于房地产，20％的资金用于兼并收购等金融投资。
若如前述短信所言，刘晓光何以卷入刘志华案的调查？猜测纷纭。接近刘的一位同行觉得意外，他认为，刘本来聪明，再加早年经历，为人谨慎，“说话做事有分寸”，兼之领导大型国企，“按说行贿的可能性不大”。
有关公告所称的“配合有关部门调查”，并非刑事强制措施，也不属“双规”。刘晓光涉案深浅，命运如何，截至本刊发稿之时，仍然是一个开放式问题。
“522”招标
北京朝阳区北辰西桥西北角上，一个气势恢宏的项目已经停工两年有余。四座尚未封顶的建筑是设计中的公寓和酒店；其南侧，68根深入地下百米的钢柱已经伸出地面。
这里，即是原计划中的“摩根中心”所在地；对于遍观风云的北京房地产业界来说，亦属一场罕见风暴的中心。
6月22日同时发布澄清公告的，还有广西阳光股份有限公司（深圳交易所代码：000608，下称阳光股份）。阳光股份为首创集团的关联公司，首创多家企业在阳光股份中合计持股约10％。
恰在一个月前，首创集团与阳光股份所组竞标团，赢得了北京市国土资源局主持下的“摩根中心”地块招标。
“摩根中心”地理位置极为优越，距2008年北京奥运会主场馆“鸟巢”仅500米，与奥运会游泳馆“水立方”则隔街相望。
这一地块原属北京摩根投资公司（下称北京摩根）名下。但2005年10月8日，北京市国土资源局发出公告，称“因受让方未按《北京市国有土地使用权出让合同》约定的期限付清全部地价款”，决定收回“摩根中心”的两期共计3.89公顷的土地使用权。
据知情人士透露，此次地块招标，底价设定为9.91亿元，其中包括项目原业主北京摩根欠施工单位——北京市建工集团的近7亿元工程款，以及欠北京市国土资源局的3亿元土地出让金。招标书指明，招标部分除“摩根中心”的土地使用权，还包括地上建筑部分。首创集团/阳光股份、SOHO中国、华远房地产、大连正源四家公司参与了此次竞标。首创集团/阳光股份终以17.6亿元出价胜出。
事后，参与投标的SOHO中国总裁潘石屹在他的博客中写道，“这两天，我失眠了，整夜睡不着觉，不为别的，就是为了摩根中心这个项目的招标……是我太保守了，还是首创太激进了？疯了？”
潘的出价是15.2亿元。他公开表示，项目“最多只值16亿”。因此在他看来，首创集团出了个“天价”。同样参与了竞标的华远房地产公司总经理任志强有相似判断，他的出价甚至更低。
不过，持“天价”说的，主要是参与竞标者。更多的地产界人士认为，以现有的价格拿下“摩根中心”，确为划算的买卖，获利前景相当看好。
“摩根中心”原定规划占地3.89万平米，总建筑面积约42万平方米，共分一座高达百米的自动智能写字楼，三座17层公寓及一座19层高的酒店。其时，原业主北京摩根聘请的国际物业顾问公司世邦魏理士对项目估值为92亿元人民币。
北京市国土资源局对于该项目的最新规划有所调整，原“摩根中心”主楼部分将成为绿地，因之总建筑面积下调至27万平方米。目前，这个项目已完成建筑面积约25万平方米，其中主楼A座竖起一节半钢柱，公寓分段完成14层－17层，B座完成17层。总体而言，原定规划的五座楼中，除主楼未起地上建筑，其余四座已近封顶。中标者接手后，即可完成目前四座建筑的封顶，开始装修。
有资深地产评估人士告诉记者，影响地产项目盈利空间的因素很多，例如物业运作等。但以“摩根中心”独特的地理位置和楼盘定位而言，2万元/平方米的价格，绝对应在射程以内，“如果运作得好，更高也完全可能。”
这个项目的转让，并没有选择拍卖，而是招标。与拍卖的竞价过程不同，招标为企业一次性出价。同时，根据北京市国土资源局的招标书，价格并非此次招标的最关键因素。据一位知情人士介绍，“此次招标规定，投标价格只占25分，付款进度占15分，其他因素为60分。”
两年半纠纷
“摩根中心”招标引发近来北京业界关注的原因，不仅是其地理位置优越，还因为围绕着这个项目的两年纠纷。
这场纠纷的主角，是北京摩根。自北京摩根于2002年5月得名以来，这家公司的法人代表先后是虞晓峰、林强；但与其前身北京文茂投资顾问有限公司一样，公司的实际控制权操于郭文贵之手。
郭文贵现年39岁，原籍山东，早年在黑龙江省政府工作，就职于黑龙江林药公司驻郑州业务处。1992年，郭文贵成为河南民企大老板家具厂董事长，后与香港爱莲集团合资开发有“中原第一楼”之称的裕达国贸大厦。其后数年，郭游走海外；现用英文名“Miles Kwok”，身份则是来自美国AC摩根投资公司的投资豪客。
文茂公司由郭文贵与著名演员朱时茂在1998年共同出资组建，后朱时茂退出。2001年12月，北京文茂获得“摩根中心”的地块开发权；次年7月，北京申办2008年奥运会获得成功；2002年8月，奥运主场馆以及游泳馆最终定址。“摩根中心”计划一举浮出水面。几乎就在奥运主场馆定址的同时，“摩根中心”开工建设揭幕，原定于2004年12月竣工。
2002年9月和12月，北京摩根与北京市国土资源局分别签订了“摩根中心”一期和二期项目的土地出让合同。北京摩根随即交付了出让金的15％。根据规定，北京摩根将在签约后180天内，缴清其余出让金。
北京市建委一位工作人员向《财经》记者透露，在最初的奥运项目规划中，“摩根中心”所在地一度被划入奥运用地。但其后，以新修的北辰西路为界，奥运用地重新圈定，“摩根中心”项目得以保留。
尽管逃过了“易地重建”一劫，但“摩根中心”还是在北京市规划委员会的要求下修改了设计，以符合这一地区“整体建设要求”。2003年4月，北京摩根以改后的建筑面积比原规划少1万多平方米为由，要求北京国土资源局调整土地出让金数额，后者则拒绝受理。
虽未及时取得土地许可证及规划许可证，“摩根中心”的工程建设却加班加点进行。该工程最初承包给中国对外建筑工程公司，后转交北京市建工集团（下称建工集团）。
北京摩根方面称，建工集团许诺对地下工程垫付100％施工款、对地上建筑垫付50％施工款的优越条件。同时，施工方许诺，将在345天之内完成工程主体建筑，并愿承担每天百万元的违约索赔。据悉，由乙方垫付施工款，是房地产业的一种普遍操作手法，但为建设部所明令禁止。因此，北京摩根与建工集团签署了所谓的“阴阳合同”，这为后来两者间漫长的诉讼埋下了隐患。
双方初期合作可谓相当顺利，建工集团以极快的速度完成了摩根主楼的地下建设，被媒体冠之以“摩根速度”。但至2003年10月26日，建工集团以“一直垫资建设，没有拿到工程款”为由宣布停工。自此，“摩根中心”再未复工。
北京摩根则认为，“主楼68根钢柱有67根不合格，且建工集团在建设到主楼出正负零后，开始有意拖延工期”，因而拒绝支付工程款。
2004年3月25日，北京摩根就与建工集团的纠纷提起仲裁，但至今未果。
2005年5月，迫于政府出台“831大限”的政策压力，北京摩根决定放弃要求调整土地出让金的要求，愿意缴纳剩余土地款。据北京摩根对外接受媒体采访所述，北京市国土资源局以其与建工集团有仲裁纠纷为由，拒绝接受。
五个月后，2005年10月8日，北京国土资源局发出公告，决定收回“摩根中心”的两期土地使用权。
2006年1月5日，北京摩根以北京市国土资源局“无理拒收土地出让金，不履行其法定职责，又违法单方收回土地”为由，向北京市朝阳区人民法院提起行政诉讼。八天之后，1月13日，北京市国土资源局等四部门发布联合公告，宣布“摩根中心”项目因“土地使用权已被收回”，该项目的立项、规划、施工等许可证“自然失效”。
在此之后，北京摩根展开了非常强硬的“反击”。林强在接受媒体采访时公开宣称，“有黑手作祟。”为了重新拿回项目，林强自称曾找过北京市负责城建审批的所有重要官员，结果并无下文。
5月22日，北京市国土资源局招标出让“摩根中心”地块。
至此，北京摩根彻底败走。当然，这还不是故事的结尾。郭文贵6月21日在电话采访中告诉《财经》记者：“（风波）起因确实是摩根中心，但这只是一个导火索。”他并且表示，对中央政府反腐决心“十分佩服”。
地产业震荡
6月11日，新华社播发通稿，称北京市副市长刘志华“因生活腐化堕落”被免职。
刘志华生于1949年4月，毕业于北京经济学院（现首都经贸大学）劳动经济系，进入北京市劳动局，历任副处长、处长；1990年，从北京劳动局副局长任上调到劳动部，任劳动工资所建所后的第一任所长。1995年，刘志华从劳动部调回到北京市劳动局任局长，此后历迁西城区区委书记、北京市政府秘书长，1999年7月当选北京市副市长。
由于刘主要分管领域“建设、国土房管、体育、轨道交通建设”，被免职前，他还担任北京2008工程建设指挥部的总指挥，监督奥运建筑工程项目，地产业界震荡可想而知。
在刘晓光被带走前后，亦有消息称，有其他若干房地产公司负责人“协助调查”。不过记者获悉，其中至少有一家负责人已回到公司，继续工作。
6月22日，记者在京北四环路外的施工现场看到，距首创集团联合体招标胜出已有一月，“摩根中心”的工地上，七座塔吊仍旧静静地矗立着。6月14日是原定的复工日期，但工地内除聚集着数名保安，未见任何施工人员。
保安明显分为两拨，其中几名身形略显瘦弱者，身着灰色制服；其余均着迷彩军装，脚登高腰皮靴——前者自称为北京建工集团派驻，后者则为北京摩根雇佣，并无来自首创集团的工作人员。
面对记者的询问，“迷彩服”称，自己还没有接到撤离工地的通知。一位自称北京摩根的工作人员则告知记者，她正在等同事送来施工图纸。
“摩根中心”的对面，奥运会主体工程“鸟巢”和“水立方”均已初显其形，工地上一片繁忙。
6月16日，刘晓光乘飞机匆匆从香港返回北京。在港开会的他得到通知，建设部将于次日下午召集部分房地产开发商开会。刘身为首创集团副董事长兼总经理，是北京房地业界代表人物之一，自然应邀参会。
尚未走出首都机场，刘晓光便被中纪委工作人员带走。据首创集团一位不愿透露姓名的人士介绍，事情发生之时，刘晓光正步出贵宾通道。司机试图上前帮着拿行李，却被身旁的工作人员拒绝。
刘晓光接着被带上了另一辆车。司机以为遭遇绑架事件，急速汇报首创集团。首创集团向北京市国资委汇报，得到的解释是——刘是“协助调查”。
刘晓光“协助调查”
6月16日是一个星期五。不晚于周日，很多人的手机便收到了一条短信，称刘晓光因涉及北京市副市长刘志华案而被捕。短信以几何级数逐层扩散，一夜之间，圈内人人皆知。
自一周前北京市长期分管建设、国土房管等的副市长刘志华“因生活腐化堕落”被免职，并由中纪委立案侦查的消息公布后，风声鹤唳中的京城地产界迎来了首次冲击。
这条短信的来源不乏神秘。记者回电质询，电话那头的人嘿然而已，并不作答。
六天之后，首创集团下属上市公司——北京首创股份有限公司（上海交易所代码：600008，下称首创股份）发布公告，首次公开确认，公司董事长刘晓光“配合有关部门调查了解原北京市副市长刘志华的有关问题”。
首创集团香港上市公司首创置业（香港交易所代码：2868）同日亦发布了同样内容的公告。
刘晓光今年51岁，1975年进入北京测绘仪器厂，1978年考入北京商学院，毕业后进入北京市计委，很快被提升为商贸处副处长，是当时北京市计委最年轻的处级干部。1985年，刘晓光调任北京市百货公司任副总经理，其后担任了北京齿轮总厂副厂长。1988年，他回到北京市计委，并先后担任处长、总经济师和副主任。
“年轻，有学历，能干，是北京市培养的第三梯队干部。”一位熟悉刘的人士这样评价当年的情景。
1995年，北京市市长陈希同、副市长王宝森案发，刘曾被中纪委带走协助调查，为时约一周。至1995年，刘晓光告别宦海生涯，参与整合当时隶属于北京市财政局、市计委和市政府办公厅的172家国有企业，创建首创集团，任总经理至今。
首创集团在业内有“北京地主”之称，土地储备丰厚，且大多位于黄金地段。其另一个特点是在资本市场上长袖善舞。数年间，在刘晓光的主持下，首创集团在境内外控股五家上市公司，金融资产组合中还含有两家境外上市公司、两家国内上市证券投资基金，以及一家香港上市基金。
凭借于此，刘在业界被视为“融资高手”。在资金投入上，首创按“五三二”比例配比，即50％的资金投资在基础设施，30％的资金投资于房地产，20％的资金用于兼并收购等金融投资。
若如前述短信所言，刘晓光何以卷入刘志华案的调查？猜测纷纭。接近刘的一位同行觉得意外，他认为，刘本来聪明，再加早年经历，为人谨慎，“说话做事有分寸”，兼之领导大型国企，“按说行贿的可能性不大”。
有关公告所称的“配合有关部门调查”，并非刑事强制措施，也不属“双规”。刘晓光涉案深浅，命运如何，截至本刊发稿之时，仍然是一个开放式问题。
“522”招标
北京朝阳区北辰西桥西北角上，一个气势恢宏的项目已经停工两年有余。四座尚未封顶的建筑是设计中的公寓和酒店；其南侧，68根深入地下百米的钢柱已经伸出地面。
这里，即是原计划中的“摩根中心”所在地；对于遍观风云的北京房地产业界来说，亦属一场罕见风暴的中心。
6月22日同时发布澄清公告的，还有广西阳光股份有限公司（深圳交易所代码：000608，下称阳光股份）。阳光股份为首创集团的关联公司，首创多家企业在阳光股份中合计持股约10％。
恰在一个月前，首创集团与阳光股份所组竞标团，赢得了北京市国土资源局主持下的“摩根中心”地块招标。
“摩根中心”地理位置极为优越，距2008年北京奥运会主场馆“鸟巢”仅500米，与奥运会游泳馆“水立方”则隔街相望。
这一地块原属北京摩根投资公司（下称北京摩根）名下。但2005年10月8日，北京市国土资源局发出公告，称“因受让方未按《北京市国有土地使用权出让合同》约定的期限付清全部地价款”，决定收回“摩根中心”的两期共计3.89公顷的土地使用权。
据知情人士透露，此次地块招标，底价设定为9.91亿元，其中包括项目原业主北京摩根欠施工单位——北京市建工集团的近7亿元工程款，以及欠北京市国土资源局的3亿元土地出让金。招标书指明，招标部分除“摩根中心”的土地使用权，还包括地上建筑部分。首创集团/阳光股份、SOHO中国、华远房地产、大连正源四家公司参与了此次竞标。首创集团/阳光股份终以17.6亿元出价胜出。
事后，参与投标的SOHO中国总裁潘石屹在他的博客中写道，“这两天，我失眠了，整夜睡不着觉，不为别的，就是为了摩根中心这个项目的招标……是我太保守了，还是首创太激进了？疯了？”
潘的出价是15.2亿元。他公开表示，项目“最多只值16亿”。因此在他看来，首创集团出了个“天价”。同样参与了竞标的华远房地产公司总经理任志强有相似判断，他的出价甚至更低。
不过，持“天价”说的，主要是参与竞标者。更多的地产界人士认为，以现有的价格拿下“摩根中心”，确为划算的买卖，获利前景相当看好。
“摩根中心”原定规划占地3.89万平米，总建筑面积约42万平方米，共分一座高达百米的自动智能写字楼，三座17层公寓及一座19层高的酒店。其时，原业主北京摩根聘请的国际物业顾问公司世邦魏理士对项目估值为92亿元人民币。
北京市国土资源局对于该项目的最新规划有所调整，原“摩根中心”主楼部分将成为绿地，因之总建筑面积下调至27万平方米。目前，这个项目已完成建筑面积约25万平方米，其中主楼A座竖起一节半钢柱，公寓分段完成14层－17层，B座完成17层。总体而言，原定规划的五座楼中，除主楼未起地上建筑，其余四座已近封顶。中标者接手后，即可完成目前四座建筑的封顶，开始装修。
有资深地产评估人士告诉记者，影响地产项目盈利空间的因素很多，例如物业运作等。但以“摩根中心”独特的地理位置和楼盘定位而言，2万元/平方米的价格，绝对应在射程以内，“如果运作得好，更高也完全可能。”
这个项目的转让，并没有选择拍卖，而是招标。与拍卖的竞价过程不同，招标为企业一次性出价。同时，根据北京市国土资源局的招标书，价格并非此次招标的最关键因素。据一位知情人士介绍，“此次招标规定，投标价格只占25分，付款进度占15分，其他因素为60分。”
两年半纠纷
“摩根中心”招标引发近来北京业界关注的原因，不仅是其地理位置优越，还因为围绕着这个项目的两年纠纷。
这场纠纷的主角，是北京摩根。自北京摩根于2002年5月得名以来，这家公司的法人代表先后是虞晓峰、林强；但与其前身北京文茂投资顾问有限公司一样，公司的实际控制权操于郭文贵之手。
郭文贵现年39岁，原籍山东，早年在黑龙江省政府工作，就职于黑龙江林药公司驻郑州业务处。1992年，郭文贵成为河南民企大老板家具厂董事长，后与香港爱莲集团合资开发有“中原第一楼”之称的裕达国贸大厦。其后数年，郭游走海外；现用英文名“Miles Kwok”，身份则是来自美国AC摩根投资公司的投资豪客。
文茂公司由郭文贵与著名演员朱时茂在1998年共同出资组建，后朱时茂退出。2001年12月，北京文茂获得“摩根中心”的地块开发权；次年7月，北京申办2008年奥运会获得成功；2002年8月，奥运主场馆以及游泳馆最终定址。“摩根中心”计划一举浮出水面。几乎就在奥运主场馆定址的同时，“摩根中心”开工建设揭幕，原定于2004年12月竣工。
2002年9月和12月，北京摩根与北京市国土资源局分别签订了“摩根中心”一期和二期项目的土地出让合同。北京摩根随即交付了出让金的15％。根据规定，北京摩根将在签约后180天内，缴清其余出让金。
北京市建委一位工作人员向《财经》记者透露，在最初的奥运项目规划中，“摩根中心”所在地一度被划入奥运用地。但其后，以新修的北辰西路为界，奥运用地重新圈定，“摩根中心”项目得以保留。
尽管逃过了“易地重建”一劫，但“摩根中心”还是在北京市规划委员会的要求下修改了设计，以符合这一地区“整体建设要求”。2003年4月，北京摩根以改后的建筑面积比原规划少1万多平方米为由，要求北京国土资源局调整土地出让金数额，后者则拒绝受理。
虽未及时取得土地许可证及规划许可证，“摩根中心”的工程建设却加班加点进行。该工程最初承包给中国对外建筑工程公司，后转交北京市建工集团（下称建工集团）。
北京摩根方面称，建工集团许诺对地下工程垫付100％施工款、对地上建筑垫付50％施工款的优越条件。同时，施工方许诺，将在345天之内完成工程主体建筑，并愿承担每天百万元的违约索赔。据悉，由乙方垫付施工款，是房地产业的一种普遍操作手法，但为建设部所明令禁止。因此，北京摩根与建工集团签署了所谓的“阴阳合同”，这为后来两者间漫长的诉讼埋下了隐患。
双方初期合作可谓相当顺利，建工集团以极快的速度完成了摩根主楼的地下建设，被媒体冠之以“摩根速度”。但至2003年10月26日，建工集团以“一直垫资建设，没有拿到工程款”为由宣布停工。自此，“摩根中心”再未复工。
北京摩根则认为，“主楼68根钢柱有67根不合格，且建工集团在建设到主楼出正负零后，开始有意拖延工期”，因而拒绝支付工程款。
2004年3月25日，北京摩根就与建工集团的纠纷提起仲裁，但至今未果。
2005年5月，迫于政府出台“831大限”的政策压力，北京摩根决定放弃要求调整土地出让金的要求，愿意缴纳剩余土地款。据北京摩根对外接受媒体采访所述，北京市国土资源局以其与建工集团有仲裁纠纷为由，拒绝接受。
五个月后，2005年10月8日，北京国土资源局发出公告，决定收回“摩根中心”的两期土地使用权。
2006年1月5日，北京摩根以北京市国土资源局“无理拒收土地出让金，不履行其法定职责，又违法单方收回土地”为由，向北京市朝阳区人民法院提起行政诉讼。八天之后，1月13日，北京市国土资源局等四部门发布联合公告，宣布“摩根中心”项目因“土地使用权已被收回”，该项目的立项、规划、施工等许可证“自然失效”。
在此之后，北京摩根展开了非常强硬的“反击”。林强在接受媒体采访时公开宣称，“有黑手作祟。”为了重新拿回项目，林强自称曾找过北京市负责城建审批的所有重要官员，结果并无下文。
5月22日，北京市国土资源局招标出让“摩根中心”地块。
至此，北京摩根彻底败走。当然，这还不是故事的结尾。郭文贵6月21日在电话采访中告诉《财经》记者：“（风波）起因确实是摩根中心，但这只是一个导火索。”他并且表示，对中央政府反腐决心“十分佩服”。
地产业震荡
6月11日，新华社播发通稿，称北京市副市长刘志华“因生活腐化堕落”被免职。
刘志华生于1949年4月，毕业于北京经济学院（现首都经贸大学）劳动经济系，进入北京市劳动局，历任副处长、处长；1990年，从北京劳动局副局长任上调到劳动部，任劳动工资所建所后的第一任所长。1995年，刘志华从劳动部调回到北京市劳动局任局长，此后历迁西城区区委书记、北京市政府秘书长，1999年7月当选北京市副市长。
由于刘主要分管领域“建设、国土房管、体育、轨道交通建设”，被免职前，他还担任北京2008工程建设指挥部的总指挥，监督奥运建筑工程项目，地产业界震荡可想而知。
在刘晓光被带走前后，亦有消息称，有其他若干房地产公司负责人“协助调查”。不过记者获悉，其中至少有一家负责人已回到公司，继续工作。
6月22日，记者在京北四环路外的施工现场看到，距首创集团联合体招标胜出已有一月，“摩根中心”的工地上，七座塔吊仍旧静静地矗立着。6月14日是原定的复工日期，但工地内除聚集着数名保安，未见任何施工人员。
保安明显分为两拨，其中几名身形略显瘦弱者，身着灰色制服；其余均着迷彩军装，脚登高腰皮靴——前者自称为北京建工集团派驻，后者则为北京摩根雇佣，并无来自首创集团的工作人员。
面对记者的询问，“迷彩服”称，自己还没有接到撤离工地的通知。一位自称北京摩根的工作人员则告知记者，她正在等同事送来施工图纸。
“摩根中心”的对面，奥运会主体工程“鸟巢”和“水立方”均已初显其形，工地上一片繁忙。