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本篇文章主要对全面预算管理的基本含义进行概述,从缺少对全面预算的了解、预算层次缺少清晰性、预算形式缺少弹性三个方面入手,对当前制造业运用全面预算管理存在的问题进行解析,并以开展全面预算管理的主要作用为依据,提出全面预算管理在制造型企业财务内控中的应用有优化措施。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。