强化工程项目承包管理的“三招”

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一、切实可行的管理制度是规范项目承包的前提rn根据市场竞争形势,结合企业实际情况,制定具有可操作性的项目承包管理制度,从源头规范项目承包行为是有效防范抵御企业经营风险,追求效益最大化的重要手段.rn
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