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创造和维持竞争优势是企业领导者不可回避的主题，而其核心在于企业战略的制定与执行。相关研究显示，在美国，大约有70％企业失败并非缘自低劣的企业战略，而是因为所制定的战略没有被有效地执行。
共识 协同 控制 中国企业战略执行现状及执行力决定因素分析
【摘 要】
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创造和维持竞争优势是企业领导者不可回避的主题，而其核心在于企业战略的制定与执行。相关研究显示，在美国，大约有70％企业失败并非缘自低劣的企业战略，而是因为所制定的战略没有被
【出 处】
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竞争力
【发表日期】
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2005年1期
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2004，12月，燕京啤酒(SZ000729)正式公告称，将于广东佛山南海区设立子公司，进军珠三角。此前，燕京啤酒一直与广东蓝带接触，试图通过收购方式切入规模巨大的广东市场，但最后还是放弃了。 据说燕京啤酒此次南海投资设厂的背后还有个小插曲：2004年9月，南海区区长到北京出差，在品尝燕京啤酒后认为口感不错，于是直接找到公司，试探有无合作的可能。双方一拍即合，谈了不过两个月，便在11月中签下协议
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