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领导工作由于受到多种因素的影响,总是异常复杂,但唯其复杂,才更需要探索并找到一个简便高效的方法。找到好的方法不仅有助于领导穿越层层现实迷雾把握正确方向，更能有效防止领导工作出现脱轨行为，给单位和个人造成损失。笔者认为，适度揭示问题、适度激励推进、适度关注督导，是提高领导工作质量与效益的重要基础。