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和龙市立足社区干部综合素质全面提升，以党建为引领，依托“一核”“双基”“三平台”，组织实施“3+3+3”的“九位一体”工作法，为打造专业化、职业化社区干部队伍奠定了坚实基础。
注重党建引领，实现“三级联动”，破解“不成系统、没有体系”难题。以党建引领为核心、强化顶层设计。一是优化成长环境。制定印发了《关于进一步开展社区减负工作的实施方案》《关于进一步深化街道街区管理“五项权力”的实施方案》等文件，推进社區职能归位，为社区干部素质提升提供优质土壤。二是提供成长支撑。印发《“互联网+社区服务”网格化管理工作手册》《“主题党课轮值”材料汇编》《“全科社工”工作手册》等辅助材料，为社区干部提档升级提供有力抓手;同时坚持“以赛促行”“以赛促学”原则，积极组织开展网格化管理工作知识竞赛、“三会一课”情景模拟“擂台赛”及“空中微党课”竞赛、社区解说员竞赛等赛事活动，保障社区干部上下联动、全员参与，赛有所得、学有所获，并在年中组织开展全市社区网格员述职评议考核，实现社区干部全员覆盖，形成培养、实践、考核的闭环工作机制。三是做好成长引领。引导街道党工委选派优秀班子成员担任社区“第一书记”及路（巷）长，实现“一对一”式包保、“点对点”式指导，助力社区干部快速成长，为社区汲养蓄能、储备后备人才192名，累计开展专项指导逾千次。
开发实训基地，实现“三学并行”，破解“不接地气、没有实效”难题。协调各类优质资源打造青年人才培训基地及“银河计划”社会工作实训基地两大阵地。一是组织专题培训。通过集中培训、案例分析、分组讨论、座谈交流、实践活动等形式，开展为期3个月的社会工作人才专业培训，全面提升社区年轻干部的综合能力水平。二是组织互动交流。每月组织召开“主题党课轮值”活动，定期总结提炼、推广宣传本地典型经验及优秀做法，分享交流“他山之石”，及时解决具体工作中的“疑难症结”，累计举办全市“公转”16期、街区“自转”123期、培训3960余人次。三是组织“教学相长”。在全面推进“全科社工”改革工作中，将社区10余个服务窗口统一整合为3个综合服务窗口，在上级培训基础上，引导社区窗口工作人员结合业务属性与业务流程，对其他工作人员及网格员进行系统培训，通过互学互评、以教促学、以学促教，培养能够独立办理民政、残联等52项服务的“全科社工”45人，严格执行“一口清”导办、“一门式”受理、“一条龙”服务，实现“一窗受理、集成服务、只跑一次”，累计提供专业服务4494次。
依托网络平台，实现“三网融合”，破解“受限时空、僵化刻板”难题。整合利用社区干部“碎片化”时间，促使“三大网媒”有机融合。一是开展“八点半课堂”。依托长春社区干部学院“吉社家园”微信公众号，组织社区干部在每个工作日上午8点30分定时进入栏目，开展网上自学，并通过在线测试等方式检验学习成果，打破时间、空间限制，最大限度节省人财物的消耗。二是开展“晚八点自修”。晚八点通过视频教学形式，对社工师资质考试所涉及的综合、实务、法规等内容进行“真题演练”与“考前冲刺”，并结合社区干部报考级别分设初级与中级课程，社区干部可随时回放、反复学习，最终达到学以致用的目的，累计开展50次课堂教学，覆盖全体社区干部。三是开展“空中微党课”。集结优秀社区“两委”“党建联盟轮值主席”及在职党员等组建讲师团，严格执行“集体备课”和“每周例会”制度，遵循“以小见大、见微知著”原则，高效运用“畅捷服务”智能平台及“两微一端”等媒介载体开展3-5分钟的线上直播，讲好和龙疫情防控、基层党建、治理服务故事，筑牢学习教育根基，累计开展“微型党课”74期，覆盖2206人次。
（作者单位：中共和龙市委组织部）
注重党建引领，实现“三级联动”，破解“不成系统、没有体系”难题。以党建引领为核心、强化顶层设计。一是优化成长环境。制定印发了《关于进一步开展社区减负工作的实施方案》《关于进一步深化街道街区管理“五项权力”的实施方案》等文件，推进社區职能归位，为社区干部素质提升提供优质土壤。二是提供成长支撑。印发《“互联网+社区服务”网格化管理工作手册》《“主题党课轮值”材料汇编》《“全科社工”工作手册》等辅助材料，为社区干部提档升级提供有力抓手;同时坚持“以赛促行”“以赛促学”原则，积极组织开展网格化管理工作知识竞赛、“三会一课”情景模拟“擂台赛”及“空中微党课”竞赛、社区解说员竞赛等赛事活动，保障社区干部上下联动、全员参与，赛有所得、学有所获，并在年中组织开展全市社区网格员述职评议考核，实现社区干部全员覆盖，形成培养、实践、考核的闭环工作机制。三是做好成长引领。引导街道党工委选派优秀班子成员担任社区“第一书记”及路（巷）长，实现“一对一”式包保、“点对点”式指导，助力社区干部快速成长，为社区汲养蓄能、储备后备人才192名，累计开展专项指导逾千次。
开发实训基地，实现“三学并行”，破解“不接地气、没有实效”难题。协调各类优质资源打造青年人才培训基地及“银河计划”社会工作实训基地两大阵地。一是组织专题培训。通过集中培训、案例分析、分组讨论、座谈交流、实践活动等形式，开展为期3个月的社会工作人才专业培训，全面提升社区年轻干部的综合能力水平。二是组织互动交流。每月组织召开“主题党课轮值”活动，定期总结提炼、推广宣传本地典型经验及优秀做法，分享交流“他山之石”，及时解决具体工作中的“疑难症结”，累计举办全市“公转”16期、街区“自转”123期、培训3960余人次。三是组织“教学相长”。在全面推进“全科社工”改革工作中，将社区10余个服务窗口统一整合为3个综合服务窗口，在上级培训基础上，引导社区窗口工作人员结合业务属性与业务流程，对其他工作人员及网格员进行系统培训，通过互学互评、以教促学、以学促教，培养能够独立办理民政、残联等52项服务的“全科社工”45人，严格执行“一口清”导办、“一门式”受理、“一条龙”服务，实现“一窗受理、集成服务、只跑一次”，累计提供专业服务4494次。
依托网络平台，实现“三网融合”，破解“受限时空、僵化刻板”难题。整合利用社区干部“碎片化”时间，促使“三大网媒”有机融合。一是开展“八点半课堂”。依托长春社区干部学院“吉社家园”微信公众号，组织社区干部在每个工作日上午8点30分定时进入栏目，开展网上自学，并通过在线测试等方式检验学习成果，打破时间、空间限制，最大限度节省人财物的消耗。二是开展“晚八点自修”。晚八点通过视频教学形式，对社工师资质考试所涉及的综合、实务、法规等内容进行“真题演练”与“考前冲刺”，并结合社区干部报考级别分设初级与中级课程，社区干部可随时回放、反复学习，最终达到学以致用的目的，累计开展50次课堂教学，覆盖全体社区干部。三是开展“空中微党课”。集结优秀社区“两委”“党建联盟轮值主席”及在职党员等组建讲师团，严格执行“集体备课”和“每周例会”制度，遵循“以小见大、见微知著”原则，高效运用“畅捷服务”智能平台及“两微一端”等媒介载体开展3-5分钟的线上直播，讲好和龙疫情防控、基层党建、治理服务故事，筑牢学习教育根基，累计开展“微型党课”74期，覆盖2206人次。
（作者单位：中共和龙市委组织部）