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【摘要】项目结算审核是市政建设项目的重要组成部分。加强项目结算审核的管理和控制，可以有效降低项目成本，促进整体项目成本管理质量和水平的稳步提高，提高市政施工企业的知名度和美誉度。本文着重对项目成本评估的管理和控制进行深入研究，并提出了几项有针对性的完善策略供相关方参考。
【关键词】项目结算审查；管理和控制；市政建筑企业；完美的战略
在这个阶段，如果要更好地控制整个项目的成本，就必须加强对项目结算审核的管理和控制，在项目正常实施中发挥无法比拟的作用和优势，关注市政建筑企业聚焦的话题。如果市政建筑企业要在激烈的市场竞争中保持生机与活力，就必须加大对和解审查工作的重视，增加项目建设成本的准确性和合理性，同时尽量避免造成成本欺诈的现象尽可能。为市政企业的发展提供更广阔的空间。
1、工程结算审核的相关论述分析
对于工程结算审核，必须加强严格的管理和控制，以提高建设项目的公平性和公正性。在项目整体建设过程中，要制定科学全面的制度和措施，严格规范出纳和日常开支，确保结算内容系统全面。
1.1全面审查
综合审核方法也称为逐项审核方法。这项工作的重要内容是审查和编制已经完成的项目结算。有必要参照一定的施工图纸，充分考虑工程签证和工程联系表等信息。
1.2重点审核方式
主要审核在形式上与全面审核方法略有相似，但审核范围存在重大差异。在重点审核系统中，有必要参照某些施工图纸和相关数据进行有针对性的计算。关键审核通常应用于大项目和全面投资的项目。因此，关键审核方法节省了大量的审核时间，审核效率较高，可以获得较好的项目验证结果。
1.3分组计算审核方式
如果要做好清理和审核工作，就必须加大审核和控制的力度。通过使用组计算审查，有必要澄清不同项目之间的关系，并充分掌握不同数据之间的关系。同时，有系统地总结常规内容并将其全部应用于结算审核。
2、工程结算审核工作中所存在的问题
2.1工作人员的综合素养有待于进一步提升
市政工程安置审核工作的复杂性和单调性更加明显，对工作人员提出了更加严格的要求。和解审查人员必须具备专业知识，并积极参与施工现场的施工。但在实际管理工作中，与其他单位的工作人员没有深入沟通和交流。安置工作的顺利进行需要提供大量的建筑材料，并且必须亲自参与施工现场。
2.2缺乏完善的制度保证
分析工程结算核算的过程和体系，存在诸多薄弱环节和缺陷，相关人员的监督管理严重缺失，工程变更审查明显不足，施工材料管理不严。项目成本也有一定影响。但是，一些工作人员对和解审核漠不关心。出现问题时，由于缺乏完善的制度体系，难以严肃处罚，严重威胁工程和解审核的顺利实施。
2.3清单工程量与消耗量较为混乱
这种现象大多出现在土石方工程和楼梯表面工程中。在发掘地点的签证结算中，土石方经常复制和复制已经定价的工程量清单的内容。基础数据不完善，隐蔽工程和地下管线变化较大，存在重大隐患安全隐患。这使得维护和装修更加困难。频繁发生的“滴漏”现象和“泄漏”现象也影响到清单项目。
3、工程结算审核的管理与控制完善措施
3.1充分掌握施工现场的第一手资料
审核人员往往以相对完整的审核数据进行审核，但为确保审核结果的质量和水平，施工人员及相关管理人员必须积极参与施工现场，以更好地掌握第一手资料。他们必须就使用材料和提交材料达成一致，充分了解项目变更的相关程序和程序，并尽量减少提交不准确信息的可能性。要把工程造价控制在合理范围内，提高工程水平，取得良好的经济效益。
3.2加强信息收集和有效沟通
3.2.1对于项目安置审核的管理和控制，我们必须从细节入手，使用准确合理的数据信息做好审核工作。审核人员应加强日常工作物资的收集和整理，为清理后审核管理的正常运行打下坚实的基础。同时，要继续与时俱进，探索新思路，善于学习和探索先进的科学技术，制定更加完整的工程结算审核方案。
3.2.2在项目结算审核过程中，一旦审核员与施工单位发生纠纷，有必要进行有效的沟通和沟通，无法通过谈判方式解决问题。因此，评审双方必须相互尊重，相互理解，善于站在对方面前思考问题。良好的交流和磋商有利于建立审核师与建设单位良好友好的关系，提高两者兼容程度，更好地处理成本矛盾問题，提高项目的准确性和合理性。结算审查。性别。
3.3做好审核调查工作
审核人员应充分了解与项目结算相关的信息，充分了解施工现场的实际情况，加大项目调查力度。同时，要组织好招标投标等文件工作，严格规范分拣整理内容。在编制数据的过程中，应深入考虑收集设计变更，项目签证和竣工验收数据，以促进结算审核的顺利进行。
3.4擅长整理变更项目
项目预算是项目结算的重要组成部分。从建设项目的实际情况出发，有必要确定可行的成本和费用定额。众所周知，该项目的建设非常复杂和繁琐。施工过程中存在很多问题。有效的反馈是必不可少的。因此，清理人员应严格按照图纸内容和设计变更通知的内容进行修改，更好地进行变更计算。
3.5清理重点，做好工作量计算
3.5.1增加或减少项目结算方法
大部分增减结算方式都应用于项目的完成，对项目的整体影响相对较小。它可以按照原合同中已经建立的项目进行。这种结算方式相对简单易用，但需要充分考虑流动因素，充分掌握整个结算的工程造价。
3.5.2项目量方法
各种项目之间有着密切的联系，并且通常在计算数据时，可以相应地计算其他数据。通过不断的分析研究，找出经常发生的特点，提高项目结算内容。
结论：
综上所述，加强工程结算审核的管理和控制势在必行，具有非常深远的影响，可为建筑公司带来巨大的经济效益，提高建设的核心竞争力。
【关键词】项目结算审查；管理和控制；市政建筑企业；完美的战略
在这个阶段，如果要更好地控制整个项目的成本，就必须加强对项目结算审核的管理和控制，在项目正常实施中发挥无法比拟的作用和优势，关注市政建筑企业聚焦的话题。如果市政建筑企业要在激烈的市场竞争中保持生机与活力，就必须加大对和解审查工作的重视，增加项目建设成本的准确性和合理性，同时尽量避免造成成本欺诈的现象尽可能。为市政企业的发展提供更广阔的空间。
1、工程结算审核的相关论述分析
对于工程结算审核，必须加强严格的管理和控制，以提高建设项目的公平性和公正性。在项目整体建设过程中，要制定科学全面的制度和措施，严格规范出纳和日常开支，确保结算内容系统全面。
1.1全面审查
综合审核方法也称为逐项审核方法。这项工作的重要内容是审查和编制已经完成的项目结算。有必要参照一定的施工图纸，充分考虑工程签证和工程联系表等信息。
1.2重点审核方式
主要审核在形式上与全面审核方法略有相似，但审核范围存在重大差异。在重点审核系统中，有必要参照某些施工图纸和相关数据进行有针对性的计算。关键审核通常应用于大项目和全面投资的项目。因此，关键审核方法节省了大量的审核时间，审核效率较高，可以获得较好的项目验证结果。
1.3分组计算审核方式
如果要做好清理和审核工作，就必须加大审核和控制的力度。通过使用组计算审查，有必要澄清不同项目之间的关系，并充分掌握不同数据之间的关系。同时，有系统地总结常规内容并将其全部应用于结算审核。
2、工程结算审核工作中所存在的问题
2.1工作人员的综合素养有待于进一步提升
市政工程安置审核工作的复杂性和单调性更加明显，对工作人员提出了更加严格的要求。和解审查人员必须具备专业知识，并积极参与施工现场的施工。但在实际管理工作中，与其他单位的工作人员没有深入沟通和交流。安置工作的顺利进行需要提供大量的建筑材料，并且必须亲自参与施工现场。
2.2缺乏完善的制度保证
分析工程结算核算的过程和体系，存在诸多薄弱环节和缺陷，相关人员的监督管理严重缺失，工程变更审查明显不足，施工材料管理不严。项目成本也有一定影响。但是，一些工作人员对和解审核漠不关心。出现问题时，由于缺乏完善的制度体系，难以严肃处罚，严重威胁工程和解审核的顺利实施。
2.3清单工程量与消耗量较为混乱
这种现象大多出现在土石方工程和楼梯表面工程中。在发掘地点的签证结算中，土石方经常复制和复制已经定价的工程量清单的内容。基础数据不完善，隐蔽工程和地下管线变化较大，存在重大隐患安全隐患。这使得维护和装修更加困难。频繁发生的“滴漏”现象和“泄漏”现象也影响到清单项目。
3、工程结算审核的管理与控制完善措施
3.1充分掌握施工现场的第一手资料
审核人员往往以相对完整的审核数据进行审核，但为确保审核结果的质量和水平，施工人员及相关管理人员必须积极参与施工现场，以更好地掌握第一手资料。他们必须就使用材料和提交材料达成一致，充分了解项目变更的相关程序和程序，并尽量减少提交不准确信息的可能性。要把工程造价控制在合理范围内，提高工程水平，取得良好的经济效益。
3.2加强信息收集和有效沟通
3.2.1对于项目安置审核的管理和控制，我们必须从细节入手，使用准确合理的数据信息做好审核工作。审核人员应加强日常工作物资的收集和整理，为清理后审核管理的正常运行打下坚实的基础。同时，要继续与时俱进，探索新思路，善于学习和探索先进的科学技术，制定更加完整的工程结算审核方案。
3.2.2在项目结算审核过程中，一旦审核员与施工单位发生纠纷，有必要进行有效的沟通和沟通，无法通过谈判方式解决问题。因此，评审双方必须相互尊重，相互理解，善于站在对方面前思考问题。良好的交流和磋商有利于建立审核师与建设单位良好友好的关系，提高两者兼容程度，更好地处理成本矛盾問题，提高项目的准确性和合理性。结算审查。性别。
3.3做好审核调查工作
审核人员应充分了解与项目结算相关的信息，充分了解施工现场的实际情况，加大项目调查力度。同时，要组织好招标投标等文件工作，严格规范分拣整理内容。在编制数据的过程中，应深入考虑收集设计变更，项目签证和竣工验收数据，以促进结算审核的顺利进行。
3.4擅长整理变更项目
项目预算是项目结算的重要组成部分。从建设项目的实际情况出发，有必要确定可行的成本和费用定额。众所周知，该项目的建设非常复杂和繁琐。施工过程中存在很多问题。有效的反馈是必不可少的。因此，清理人员应严格按照图纸内容和设计变更通知的内容进行修改，更好地进行变更计算。
3.5清理重点，做好工作量计算
3.5.1增加或减少项目结算方法
大部分增减结算方式都应用于项目的完成，对项目的整体影响相对较小。它可以按照原合同中已经建立的项目进行。这种结算方式相对简单易用，但需要充分考虑流动因素，充分掌握整个结算的工程造价。
3.5.2项目量方法
各种项目之间有着密切的联系，并且通常在计算数据时，可以相应地计算其他数据。通过不断的分析研究，找出经常发生的特点，提高项目结算内容。
结论：
综上所述，加强工程结算审核的管理和控制势在必行，具有非常深远的影响，可为建筑公司带来巨大的经济效益，提高建设的核心竞争力。