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全球的研究表明，在人才流动日渐频繁的今天，组织忠诚度已成为组织获得稳定发展的基石，提高组织忠诚度已成为现代组织建设的核心任务之一。本文针对国企员工管理中存在的不足，指出提高组织忠诚度是一项系统工程，应坚持“四轮驱动”，以组织建设为基础。以制度为保障，以文化为引导，以领导力为推动，实现对员工的有效管理。