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摘要：随着国民经济的发展和社会的进步，人们的生活水平不断改善，人们对住房要求也不断的提高。这相应给建筑工程的工程质量提出了更高的要求。因此建筑工程施工质量管理控制效果如何，直接影响了房屋的正常使用功能。在建筑工程管理过程中，建筑工程施工管理作为质量管理的重要组成部分，应该充分发挥其有效性，为建筑工程质量打好坚实的基础。此外，房屋施工的有效管理，能够让企业的管理水平得到提高，市场竞争力得到增强。因此，建筑工程的施工管理已经成为了企业应该思考的永恒问题。
关键词：建筑工程；施工管理；相应对策
引言
随着城市化进程的不断加快，城市规模的不断扩大，导致房屋建筑工程越来越多，建筑工程在进行施工的过程当中必须保证高质量的完成建设。但是，现阶段我国建筑工程在进行施工的过程当中，由于施工管理方面还存在着一些问题，使得建筑工程的施工质量受到了一定的影响。对此必须及时充分的认识清楚建筑工程施工管理过程当中存在的问题，以此才能更好地提出切实可行的解决措施。
1建筑工程质量管理的重要性分析
1.1房屋施工管理影响着整体工程的质量
在建筑工程施工阶段，质量管理水平的高低影响着工程质量的优劣。在这种情况下，施工企业应当加强施工管理力度，从工艺流程、检测方式、技术方案、组织手段等方面着手提高工程质量。并结合技术、工艺、操作、管理及经济等进行全方位地分析研究，确保管理方案真实可行。
1.2房屋施工管理影响着企业经济效益
在市场经济的作用下，建筑行业之问的竞争越来越激烈，而建筑企业利益的竞争实质上就是成本的竞争。企业要想获得好的经济效益，就必须加大自身的管理与控制力度，不断提高管理能力和水平，学习和吸取先进的管理知识及经验，在突发状况面前沉着冷静，以专业科学的方法及时应对，提高企业问题解决的效率，减少各种不必要的成本支出，方能获得预计的或超出意料的经济利益。
1.3房屋施工管理影响着整个工程管理水平
建筑工程管理的水平直接体现着企业综合管理水平。好的管理方式不仅可以预防工程质量问题，还能降低企业的事故成本，从而使企业的经济利益得到大幅度提高。不仅如此，科学的建筑工程管理措施对工程的顺利进行、保证工程质量、控制工程成本、调度施工材料及人员等都有不可忽视的作用。
2建筑工程施工管理中存在的问题及原因
施工管理中的问题主要表现在技术质量和管理两个方面。随着人们对于房屋的要求下断提高，现代建筑的技术含量也越多越高，涉及的知识也相应增多，对建设技术的要求也与日俱增。每一领域都有着特殊的技术、空间要求，在综合性施工中又必须具备其他专业施工的空间位置。因此，如果对于一些交叉部位考虑不细致，对于各专业的时间顺序安排不恰当，就容易造成一系列问题。而且现代建筑个性化非常突出，每一个环节、设备都有不同的要求，加上新产品、新技术的不断推出，施工人员未必能及时了解每一项环节和技术，增加了各专业间矛盾出现的可能性。
管理方面，现在的房屋施工中普遍存在施工单位分包现象，而各分包单位工作范围和责任的界定很难完全明确。各主体在各自利益的趋势下，总希望在承担最少的责任下得到最丰厚的回报，这就会给其他相关单位和整个施工造成不少问题，协调管理复杂，最容易出现的就是工序上的遗漏。另外施工单位管理不健全，管理人素质良莠不齐，给协调的统一性、规范性带来挑战，他们之间产生的纠纷成为房屋建设中的重大不稳定因素。
3建筑工程施工管理对策分析和处理
3.1从准备阶段加强建筑工程施工管理
任何的建筑工程都要按照施工图纸准备好施工材料，工程材料质量的好坏直接影响到房建工程的质量，如果没有高品质的原材料，就不可能建造出优质工程。从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，几个环节都要进行严格规定和控制才能保证施工的有序进行，因此，必须在施工材料的采购、运输、验收、使用上都进行严格的跟踪管理。除了对施工材料进行跟踪管理之外，还要选择好施工工艺和施工技术，并结合工程实际编制合理的施工计划。
3.2从施工安全方面加强建筑工程施工管理
施工安全是“民生”工程的重要体现，是建筑工程的重中之重，一切建筑工程都要以安全为第一要素。因此，无论是在地基处理、主体结构还是在门窗装饰等工程施工，无论是地上作业还是高空作业都要以安全管理为重点。
3.3从施工质量方面加强建筑工程施工管理
施工质量是建筑工程最为重要的标准，是衡量施工单位施工能力的重要依据，直接反应了建筑工程施工管理水平的高低。现在人们越来越关注居住的房屋的质量，这也迫使施工单位必须加强施工质量管理才能给人们交一份满意的答卷质量管理是要以业主为中心，以管理者为方向，以人员为动力、以过程为对象，以管理为手段，以改进为目标，以决策为基础，遵循验评分离，强化验收，完善手段，过程控制的指导思想，实行现场质量管理制度，质量责任制度，明确责、权、利，并对其施工人员和管理人员进行资格测定。质量管理中，要对建筑工程所用到的原材料、构配件、半成品、施工机械设备、施工方法和施工方案、施工技术、施工环境等进行质量控制和管理，坚持以“预防为主”的原则。近年来，房屋渗漏问题越来越多，这就要求在施工过程中必须加强质量管理和控制，加强屋面和墙体的防水质量控制，选择技术过硬、信誉良好的防水施工队伍尤为重要。 3.4从施工成本方面加强建筑工程施工管理
建筑工程造价是指进行建筑工程所花费的全部费用。它包括施工成本。也就是说，在施工成本上加强管理才能在一定程度上降低建筑工程的工程造价，能够为业主节源开流。施工成本包括施工材料成本、劳动力成本、施工机械相关成本、施工技术成本等众多方面，因此，在成本控制上加强管理，就要对这些施工成本组成上下功夫施工材料采取限额领用制度，提倡节约用料，在施工人员的工作量上，要严格按照施工量清单进行施工，不得随意增加工作量或擅自改动施工图纸而增加劳动量，造成劳动力成本的上涨，施工机械要有专人负责，从保养、检修到操作都要有专人管理。
3.5从施工进度方面加强建筑工程施工管理
施工进度是所有施工企业和业主最为关注的管理项目，施工进度是否按计划完成关系到房屋工程的造价高低，因此，在建筑工程施工过程中，对其施工进度进行严格管理是至关重要的。为了保证建筑工程的顺利进行，在施工过程中，施工单位可以根据实际情况动态的进行调整进度计划和保证方案，这些调整都不能与整个工期计划相偏离，而且要经过上报批准后才能实施在施工现场，还要定期进行施工进度检查，发现进度问题及时查明原因，落实责任，尽快将问题解决。
4结束语
建筑工程施工质量的优劣与人们的生命安全和财产安全有着直接的关系，严重的还会影响人们的正常生活秩序。在房屋的建筑工程中，要严把质量关，要根据不同的建筑工程的特点，对施工过程进行切实有效的管理计划和质量监督工作，以保证项目工程的施工质量达到质量控制的标准，从而能够更好的实现百业的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]王莉新.房建工程施工管理的探讨[J].华章2011年20期
[2]解瑞杰，赵越.加强施工管理提高工程质量之我见[J].现代企业教育2007年12期
[3]何飞鸿.关于建筑施工管理的探讨[J].今日南国（中旬刊）2010年08期
关键词：建筑工程；施工管理；相应对策
引言
随着城市化进程的不断加快，城市规模的不断扩大，导致房屋建筑工程越来越多，建筑工程在进行施工的过程当中必须保证高质量的完成建设。但是，现阶段我国建筑工程在进行施工的过程当中，由于施工管理方面还存在着一些问题，使得建筑工程的施工质量受到了一定的影响。对此必须及时充分的认识清楚建筑工程施工管理过程当中存在的问题，以此才能更好地提出切实可行的解决措施。
1建筑工程质量管理的重要性分析
1.1房屋施工管理影响着整体工程的质量
在建筑工程施工阶段，质量管理水平的高低影响着工程质量的优劣。在这种情况下，施工企业应当加强施工管理力度，从工艺流程、检测方式、技术方案、组织手段等方面着手提高工程质量。并结合技术、工艺、操作、管理及经济等进行全方位地分析研究，确保管理方案真实可行。
1.2房屋施工管理影响着企业经济效益
在市场经济的作用下，建筑行业之问的竞争越来越激烈，而建筑企业利益的竞争实质上就是成本的竞争。企业要想获得好的经济效益，就必须加大自身的管理与控制力度，不断提高管理能力和水平，学习和吸取先进的管理知识及经验，在突发状况面前沉着冷静，以专业科学的方法及时应对，提高企业问题解决的效率，减少各种不必要的成本支出，方能获得预计的或超出意料的经济利益。
1.3房屋施工管理影响着整个工程管理水平
建筑工程管理的水平直接体现着企业综合管理水平。好的管理方式不仅可以预防工程质量问题，还能降低企业的事故成本，从而使企业的经济利益得到大幅度提高。不仅如此，科学的建筑工程管理措施对工程的顺利进行、保证工程质量、控制工程成本、调度施工材料及人员等都有不可忽视的作用。
2建筑工程施工管理中存在的问题及原因
施工管理中的问题主要表现在技术质量和管理两个方面。随着人们对于房屋的要求下断提高，现代建筑的技术含量也越多越高，涉及的知识也相应增多，对建设技术的要求也与日俱增。每一领域都有着特殊的技术、空间要求，在综合性施工中又必须具备其他专业施工的空间位置。因此，如果对于一些交叉部位考虑不细致，对于各专业的时间顺序安排不恰当，就容易造成一系列问题。而且现代建筑个性化非常突出，每一个环节、设备都有不同的要求，加上新产品、新技术的不断推出，施工人员未必能及时了解每一项环节和技术，增加了各专业间矛盾出现的可能性。
管理方面，现在的房屋施工中普遍存在施工单位分包现象，而各分包单位工作范围和责任的界定很难完全明确。各主体在各自利益的趋势下，总希望在承担最少的责任下得到最丰厚的回报，这就会给其他相关单位和整个施工造成不少问题，协调管理复杂，最容易出现的就是工序上的遗漏。另外施工单位管理不健全，管理人素质良莠不齐，给协调的统一性、规范性带来挑战，他们之间产生的纠纷成为房屋建设中的重大不稳定因素。
3建筑工程施工管理对策分析和处理
3.1从准备阶段加强建筑工程施工管理
任何的建筑工程都要按照施工图纸准备好施工材料，工程材料质量的好坏直接影响到房建工程的质量，如果没有高品质的原材料，就不可能建造出优质工程。从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，几个环节都要进行严格规定和控制才能保证施工的有序进行，因此，必须在施工材料的采购、运输、验收、使用上都进行严格的跟踪管理。除了对施工材料进行跟踪管理之外，还要选择好施工工艺和施工技术，并结合工程实际编制合理的施工计划。
3.2从施工安全方面加强建筑工程施工管理
施工安全是“民生”工程的重要体现，是建筑工程的重中之重，一切建筑工程都要以安全为第一要素。因此，无论是在地基处理、主体结构还是在门窗装饰等工程施工，无论是地上作业还是高空作业都要以安全管理为重点。
3.3从施工质量方面加强建筑工程施工管理
施工质量是建筑工程最为重要的标准，是衡量施工单位施工能力的重要依据，直接反应了建筑工程施工管理水平的高低。现在人们越来越关注居住的房屋的质量，这也迫使施工单位必须加强施工质量管理才能给人们交一份满意的答卷质量管理是要以业主为中心，以管理者为方向，以人员为动力、以过程为对象，以管理为手段，以改进为目标，以决策为基础，遵循验评分离，强化验收，完善手段，过程控制的指导思想，实行现场质量管理制度，质量责任制度，明确责、权、利，并对其施工人员和管理人员进行资格测定。质量管理中，要对建筑工程所用到的原材料、构配件、半成品、施工机械设备、施工方法和施工方案、施工技术、施工环境等进行质量控制和管理，坚持以“预防为主”的原则。近年来，房屋渗漏问题越来越多，这就要求在施工过程中必须加强质量管理和控制，加强屋面和墙体的防水质量控制，选择技术过硬、信誉良好的防水施工队伍尤为重要。 3.4从施工成本方面加强建筑工程施工管理
建筑工程造价是指进行建筑工程所花费的全部费用。它包括施工成本。也就是说，在施工成本上加强管理才能在一定程度上降低建筑工程的工程造价，能够为业主节源开流。施工成本包括施工材料成本、劳动力成本、施工机械相关成本、施工技术成本等众多方面，因此，在成本控制上加强管理，就要对这些施工成本组成上下功夫施工材料采取限额领用制度，提倡节约用料，在施工人员的工作量上，要严格按照施工量清单进行施工，不得随意增加工作量或擅自改动施工图纸而增加劳动量，造成劳动力成本的上涨，施工机械要有专人负责，从保养、检修到操作都要有专人管理。
3.5从施工进度方面加强建筑工程施工管理
施工进度是所有施工企业和业主最为关注的管理项目，施工进度是否按计划完成关系到房屋工程的造价高低，因此，在建筑工程施工过程中，对其施工进度进行严格管理是至关重要的。为了保证建筑工程的顺利进行，在施工过程中，施工单位可以根据实际情况动态的进行调整进度计划和保证方案，这些调整都不能与整个工期计划相偏离，而且要经过上报批准后才能实施在施工现场，还要定期进行施工进度检查，发现进度问题及时查明原因，落实责任，尽快将问题解决。
4结束语
建筑工程施工质量的优劣与人们的生命安全和财产安全有着直接的关系，严重的还会影响人们的正常生活秩序。在房屋的建筑工程中，要严把质量关，要根据不同的建筑工程的特点，对施工过程进行切实有效的管理计划和质量监督工作，以保证项目工程的施工质量达到质量控制的标准，从而能够更好的实现百业的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]王莉新.房建工程施工管理的探讨[J].华章2011年20期
[2]解瑞杰，赵越.加强施工管理提高工程质量之我见[J].现代企业教育2007年12期
[3]何飞鸿.关于建筑施工管理的探讨[J].今日南国（中旬刊）2010年08期