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2005年来春秋航空公司的成立开启我国低成本航空公司发展的新篇章。然而,就目前我国国内形势而言,低成本航空公司的整体发展水平仍然较低,欲求在中国得以保持持续竞争优势,低成本航空公司就必须进行完善的竞争战略分析。文章通过SWOT分析模型对春秋航空公司的内部优势劣势、外部机会等进行分析,由此对我国未来低成本航空公司的发展提出对策与建议。