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【人物简介】
沈运龙先生，古珀行珠宝有限公司总裁，香港各界商會联席会议秘书长，中东也门共和国驻香港特别行政区名誉理事，香港特别行政区第五届行政长官选举委员会委员，团结香港基金顾问，粤港澳大湾区经贸协会筹委会及企业社会责任慈善基金主席，香港中华厂商联合会常务会董，香港珠宝製造业厂商会荣誉主席（1997-1999）、主席（2003-2005），香港品牌发展局副主席，仁爱堂第三十六至第三十八届董事局总理，香港工商品牌保护阵线常务副主席。
沈运龙先生，香港珠宝业每十年一度傑出成就奖得奖者，深耕珠宝行业三十多年，为香港珠宝行业的领军人物之一。他21岁闯中东，从经营工艺品起步，屡败屡进，並创办了古珀行珠宝公司，现在中东拥有35家珠宝店，为中东地区最具規模的珠寶連鎖店之一。
其原创品牌“冠玲珑”，更是以其独特的专利设计而蜚声国际，多年来获誉不断：2010年获评香港名牌，2015年入驻巴塞尔钟表珠宝展览会主馆，2017年健力士世界紀錄鑽石結他获评属於香港的20項世界之最……荣誉纷至沓来，但沈运龙先生並不满足於眼前，他心中有着一个更大的目标，那就是——打造一个可与世界珠宝大牌並肩的香港本土珠宝品牌。他正努力向梦想靠近着。
21岁闯中东，进军中东珠宝市场
起点低一点不要紧，关键要有一颗上进的心，因为机会总是留给有準备的人的。
年轻时的沈运龙先生便是如此，浑身充满了拼劲。他15歲开始半工半读，早上8点至9点去读商科，之後9點半至下午6点半在製衣厂工作，晚上还报读了全科夜中學，此後又在香港理工大学夜校修读了两门正式课程。正是这份勤力，让他找到了第一份外地工作，也是他人生的第一个转折点。因表现优異，仅三个月的时间，他便从沙石廠副会计升为了工厂经理。经过两年的积淀後，他选择了离开工廠，於沙特阿拉伯开始创业。
70年代，年仅20出头的沈运龙先生试图在中东扎根，这个过程並不容易。据他回忆说，最困难的时候连住都成问题，一度要流落街头了。顽强的毅力支撑着他一步步克服困难，最终实现了从餐厅接待处的一个柜台，到百货公司的一个展位，再到一家家自己的店铺的成长与飞跃。
沈运龙先生颇具经商的天赋，从建筑工程行业起步，後转入珠宝销售半宝石象牙飾物等，不到几年便开了8家分店。他曾主力经营中国工艺品生意，善於发掘商机的他，还在中东地区掀起了一股功夫鞋热潮。成绩单的背後是一次次风浪的洗礼，他曾几度面临“东山再起”的境遇。
在对市场的不断摸索中，沈运龙先生逐渐找準了自己的定位——转型生产高档钻饰。1985年，沈运龙先生创办了古珀行珠宝集团，总部设於香港，並在順德开设工厂，专营珠宝生意。他仍将中东地区作为“主战场”，坚持“以卓越产品及服务打动中东顾客的心”，积累下良好口碑，真正实现了事业的腾飞。
如今的古珀行，事业已发展成为香港领先的高级珠宝製造企业之一，业务遍及欧洲、美国、阿联酋、中国及日本，並在中东开设有35家分店。
创立自主品牌，香港珠宝吸引世界目光
香港珠宝业出口一直在世界排名前列，但沈运龙先生卻发现了这样一个现象：“香港珠宝企业多数是做珠宝加工，作为後方大廚房为他人做嫁衣，卻少有叫得响的珠宝品牌。”他希望创立一个自己的珠宝品牌，可与世界其他知名珠宝品牌爭辉。
珠宝该如何凸显品牌，在众多产品中脱颖而出呢？这是沈运龙先生思考了很久的问题，因为毕竟不同於手表和衣服，直接放上品牌logo即可。沈运龙先生决定在产品设计上下功夫，於是便有了“冠玲珑”这个原创珠宝品牌。
冠玲珑以其“六围一”的巧妙设计，一经推出便吸引了世界珠宝业的目光。设计的奥妙之处在於——中间主石悬浮升起，凸出於六颗较小的钻石之上，毋须用爪稳固，整体造型天衣无缝；而拥有克拉钻的面，可营造出卡装钻石的效果，甚至比卡装钻石更璀璨耀目，7颗共30分的小美钻组合看起来像一克拉美钻。以冠玲珑为名，“冠”意谓冠军、最好；“玲珑”有玲珑浮凸的意思。
“六围一”的独特镶嵌技术於2003年取得外观专利设计註册，其後在全球数十个国家和地区取得外观和实用新型的註册专利权。2006年，冠玲珑正式推出市场，由於鲜明的形象和设计特徵，一经推出便受到了世界各地许多珠宝商的喜爱，品牌影响力不断扩大，並打破了珠宝行业在中国内地及香港只有名店罕有产品名牌的传统。
2015年对於冠玲珑来说，具有里程碑般的意义——进驻瑞士巴塞尔钟表珠宝展一号馆。沈运龙先生内心的激动可想而知。要知道，在这个全球最重要、规模最大、有近百年历史的世界奢侈品产业顶级盛会上，只有具有全球性意义和影响力的钟表珠宝品牌才能跻身一号展馆。冠玲珑能获此殊荣，其意义不言而喻。
冠玲珑是继日本MIKIMOTO之後第二个进驻该馆的亚洲珠宝品牌，也是第一个中国品牌、香港品牌。作为香港原创产品品牌能夠晋身一号馆，与顶级巨头品牌 Graff、Dior、Hermes 等同场展出，沈运龙先生迈出了铿锵有力的一步，这一步更是中国和香港珠宝业界的骄傲。
创意层出不穷，与时俱进开拓市场 为了在巴塞尔钟表珠宝展一展品牌风采，古珀行设计了一系列时尚华丽的珠宝，为冠玲珑品牌进驻巴塞尔主馆揭开序幕。但沈运龙先生明白，这还不夠。
“我们作为最新、最小的公司，如何才能引起大众的注意呢？光靠产品是不夠的。”於是，一个大胆而绝妙的创意诞生了。古珀行与著名结他品牌吉普森、珠宝品牌周大福及设计师雷颂德破天荒跨界攜手合作，由400克拉的钻石镶嵌於1.6公斤的黄金，打造了一把惊艳世界的冠玲珑钻石结他。这把估计价值约为200万美元的钻石结他，成功获健力士世界纪录颁发“最高价值结他”证书。並吸引到世界各地的皇室、政商名人、歌星影星与之合影，国内外不少音乐人曾弹奏过。2017年恰逢回归20周年纪念，香港政府评选出了“属於香港的20项世界之最”，钻石结他也位列其中。这项荣誉对沈运龙先生来说同样是一项莫大的肯定。
虽然冠玲珑在海外大受欢迎，但在香港卻並不太为人知晓，为了让香港人改变“本地品牌不如外国的好”的偏见，沈运龙先生攜冠玲珑品牌，锐意开拓香港市场。於是，他转代销为专营，分别於时代广场、美丽华广场新开了两家冠玲珑专门店，经营产品包括珠宝、手表、钻石手袋、冠玲珑结他酒等，多元化的产品更增添了品牌的内涵。
在产品本土化方面，沈运龙先生也是下了一番功夫的。将珠宝与许多生活用品关联到一起进行设计改良，这是冠玲珑的独特创意。例如，胸针虽精緻而漂亮，但在香港卻佩戴不普遍，原因是受气候和着装影响，於是就设计有了便於佩戴胸针的手袋，别致而高贵。此外，在钻石手袋logo上私人订製个人姓名，独一无二，此项服务也正符合了当下个性化的审美需求。
一般而言，珠宝的价值体现，其一在於其原材料的宝贵，其二则在於其精细的工艺，其三则在於其背後的故事。随着时代的发展，一件珠宝不再是一件高不可攀的对象，或许几千块即可买到不错的。从中，沈运龙先生发现了新的商机：“比起赠送电子产品，珠宝也可以成为送礼的佳品，因为珠宝不易贬值。”将珠宝与礼品两个概念双结合，大大扩大了市场空间，不失为好路子。
做好现在，放眼未来，腳踏实地前进
在发展个人事业的同时，沈运龙先生也不忘积极回馈社会，参与了诸多行业和社会团体。在帮助他人的过程中，他不断思索着服务的真谛，並思索如何才是真正地帮助到他人。在他看来，服务商会的时候也让他自己的眼光看得更长远，看事物有了更长久性的看法。比如，人们常说“授人以鱼不如授人以渔”，但他卻有不同见解：“‘授人以渔’不应该只是教人‘钓鱼’，而应该是教人‘网鱼’，一条一条地钓毕竟数量不大，而学会‘网鱼’，掌握好的方法则会收穫更大。”
他将这条见解推及到对年轻人的服务中，他认为社会要帮助年轻人创造未来，就一定要让他们有发展的空间，有关於将来的计划。“香港社会发展比较成熟，竞爭非常激烈，但读书拔尖的还是少数，不是人人都能上耶鲁、哈佛和港大等名校，因而年轻人需要找到新的出路。”什麽才是新出路呢，沈运龙先生主张，要紧跟国家的发展政策，例如让年轻人对“一带一路”、粤港澳大湾区多一些了解，将眼光放长远。
但在与年轻人的接触中他也发现了问题，並再次强调了长远眼光的重要性：“有些年轻人因为过去阶段的落後而形成封闭的心态，他们不接受教导，说不需要去竞爭，其实他们内心知道，自己是没有能力同他人竞爭。我觉得不应该有这种心态，其实素来香港人就能力突出，头脑灵活，不要因为落後就封闭自己，而是应该走出香港，融入内地的发展大潮，或在‘一带一路’中寻找机会。当在那些地方工作或学习的时候，定会认识当地文化，结交一些朋友，这都有助於未来发展。所以一定要看得长远。”他以自己同学为例与年轻人分享说，学习成绩不是判断未来成就的唯一标準，年轻人可以依据自己的特长发展其他方面，把握好机会。
回顾自己一路走来的发展之路，沈运龙先生认为最重要的是八个字——“做好眼前，放眼未来”，虽然最後效果不一定如愿，但一定要尽自己最大的努力去做，去追求更远的未来。畅想未来，沈运龙先生有一个梦想，那就是打造一个香港本土的珠宝品牌，能在世界大舞台上与众多国外奢侈品品牌共舞。為了这个梦想他一步一步地踏实前进着，有志者事竟成，相信这个梦想很快就能实现。
沈运龙先生，古珀行珠宝有限公司总裁，香港各界商會联席会议秘书长，中东也门共和国驻香港特别行政区名誉理事，香港特别行政区第五届行政长官选举委员会委员，团结香港基金顾问，粤港澳大湾区经贸协会筹委会及企业社会责任慈善基金主席，香港中华厂商联合会常务会董，香港珠宝製造业厂商会荣誉主席（1997-1999）、主席（2003-2005），香港品牌发展局副主席，仁爱堂第三十六至第三十八届董事局总理，香港工商品牌保护阵线常务副主席。
沈运龙先生，香港珠宝业每十年一度傑出成就奖得奖者，深耕珠宝行业三十多年，为香港珠宝行业的领军人物之一。他21岁闯中东，从经营工艺品起步，屡败屡进，並创办了古珀行珠宝公司，现在中东拥有35家珠宝店，为中东地区最具規模的珠寶連鎖店之一。
其原创品牌“冠玲珑”，更是以其独特的专利设计而蜚声国际，多年来获誉不断：2010年获评香港名牌，2015年入驻巴塞尔钟表珠宝展览会主馆，2017年健力士世界紀錄鑽石結他获评属於香港的20項世界之最……荣誉纷至沓来，但沈运龙先生並不满足於眼前，他心中有着一个更大的目标，那就是——打造一个可与世界珠宝大牌並肩的香港本土珠宝品牌。他正努力向梦想靠近着。
21岁闯中东，进军中东珠宝市场
起点低一点不要紧，关键要有一颗上进的心，因为机会总是留给有準备的人的。
年轻时的沈运龙先生便是如此，浑身充满了拼劲。他15歲开始半工半读，早上8点至9点去读商科，之後9點半至下午6点半在製衣厂工作，晚上还报读了全科夜中學，此後又在香港理工大学夜校修读了两门正式课程。正是这份勤力，让他找到了第一份外地工作，也是他人生的第一个转折点。因表现优異，仅三个月的时间，他便从沙石廠副会计升为了工厂经理。经过两年的积淀後，他选择了离开工廠，於沙特阿拉伯开始创业。
70年代，年仅20出头的沈运龙先生试图在中东扎根，这个过程並不容易。据他回忆说，最困难的时候连住都成问题，一度要流落街头了。顽强的毅力支撑着他一步步克服困难，最终实现了从餐厅接待处的一个柜台，到百货公司的一个展位，再到一家家自己的店铺的成长与飞跃。
沈运龙先生颇具经商的天赋，从建筑工程行业起步，後转入珠宝销售半宝石象牙飾物等，不到几年便开了8家分店。他曾主力经营中国工艺品生意，善於发掘商机的他，还在中东地区掀起了一股功夫鞋热潮。成绩单的背後是一次次风浪的洗礼，他曾几度面临“东山再起”的境遇。
在对市场的不断摸索中，沈运龙先生逐渐找準了自己的定位——转型生产高档钻饰。1985年，沈运龙先生创办了古珀行珠宝集团，总部设於香港，並在順德开设工厂，专营珠宝生意。他仍将中东地区作为“主战场”，坚持“以卓越产品及服务打动中东顾客的心”，积累下良好口碑，真正实现了事业的腾飞。
如今的古珀行，事业已发展成为香港领先的高级珠宝製造企业之一，业务遍及欧洲、美国、阿联酋、中国及日本，並在中东开设有35家分店。
创立自主品牌，香港珠宝吸引世界目光
香港珠宝业出口一直在世界排名前列，但沈运龙先生卻发现了这样一个现象：“香港珠宝企业多数是做珠宝加工，作为後方大廚房为他人做嫁衣，卻少有叫得响的珠宝品牌。”他希望创立一个自己的珠宝品牌，可与世界其他知名珠宝品牌爭辉。
珠宝该如何凸显品牌，在众多产品中脱颖而出呢？这是沈运龙先生思考了很久的问题，因为毕竟不同於手表和衣服，直接放上品牌logo即可。沈运龙先生决定在产品设计上下功夫，於是便有了“冠玲珑”这个原创珠宝品牌。
冠玲珑以其“六围一”的巧妙设计，一经推出便吸引了世界珠宝业的目光。设计的奥妙之处在於——中间主石悬浮升起，凸出於六颗较小的钻石之上，毋须用爪稳固，整体造型天衣无缝；而拥有克拉钻的面，可营造出卡装钻石的效果，甚至比卡装钻石更璀璨耀目，7颗共30分的小美钻组合看起来像一克拉美钻。以冠玲珑为名，“冠”意谓冠军、最好；“玲珑”有玲珑浮凸的意思。
“六围一”的独特镶嵌技术於2003年取得外观专利设计註册，其後在全球数十个国家和地区取得外观和实用新型的註册专利权。2006年，冠玲珑正式推出市场，由於鲜明的形象和设计特徵，一经推出便受到了世界各地许多珠宝商的喜爱，品牌影响力不断扩大，並打破了珠宝行业在中国内地及香港只有名店罕有产品名牌的传统。
2015年对於冠玲珑来说，具有里程碑般的意义——进驻瑞士巴塞尔钟表珠宝展一号馆。沈运龙先生内心的激动可想而知。要知道，在这个全球最重要、规模最大、有近百年历史的世界奢侈品产业顶级盛会上，只有具有全球性意义和影响力的钟表珠宝品牌才能跻身一号展馆。冠玲珑能获此殊荣，其意义不言而喻。
冠玲珑是继日本MIKIMOTO之後第二个进驻该馆的亚洲珠宝品牌，也是第一个中国品牌、香港品牌。作为香港原创产品品牌能夠晋身一号馆，与顶级巨头品牌 Graff、Dior、Hermes 等同场展出，沈运龙先生迈出了铿锵有力的一步，这一步更是中国和香港珠宝业界的骄傲。
创意层出不穷，与时俱进开拓市场 为了在巴塞尔钟表珠宝展一展品牌风采，古珀行设计了一系列时尚华丽的珠宝，为冠玲珑品牌进驻巴塞尔主馆揭开序幕。但沈运龙先生明白，这还不夠。
“我们作为最新、最小的公司，如何才能引起大众的注意呢？光靠产品是不夠的。”於是，一个大胆而绝妙的创意诞生了。古珀行与著名结他品牌吉普森、珠宝品牌周大福及设计师雷颂德破天荒跨界攜手合作，由400克拉的钻石镶嵌於1.6公斤的黄金，打造了一把惊艳世界的冠玲珑钻石结他。这把估计价值约为200万美元的钻石结他，成功获健力士世界纪录颁发“最高价值结他”证书。並吸引到世界各地的皇室、政商名人、歌星影星与之合影，国内外不少音乐人曾弹奏过。2017年恰逢回归20周年纪念，香港政府评选出了“属於香港的20项世界之最”，钻石结他也位列其中。这项荣誉对沈运龙先生来说同样是一项莫大的肯定。
虽然冠玲珑在海外大受欢迎，但在香港卻並不太为人知晓，为了让香港人改变“本地品牌不如外国的好”的偏见，沈运龙先生攜冠玲珑品牌，锐意开拓香港市场。於是，他转代销为专营，分别於时代广场、美丽华广场新开了两家冠玲珑专门店，经营产品包括珠宝、手表、钻石手袋、冠玲珑结他酒等，多元化的产品更增添了品牌的内涵。
在产品本土化方面，沈运龙先生也是下了一番功夫的。将珠宝与许多生活用品关联到一起进行设计改良，这是冠玲珑的独特创意。例如，胸针虽精緻而漂亮，但在香港卻佩戴不普遍，原因是受气候和着装影响，於是就设计有了便於佩戴胸针的手袋，别致而高贵。此外，在钻石手袋logo上私人订製个人姓名，独一无二，此项服务也正符合了当下个性化的审美需求。
一般而言，珠宝的价值体现，其一在於其原材料的宝贵，其二则在於其精细的工艺，其三则在於其背後的故事。随着时代的发展，一件珠宝不再是一件高不可攀的对象，或许几千块即可买到不错的。从中，沈运龙先生发现了新的商机：“比起赠送电子产品，珠宝也可以成为送礼的佳品，因为珠宝不易贬值。”将珠宝与礼品两个概念双结合，大大扩大了市场空间，不失为好路子。
做好现在，放眼未来，腳踏实地前进
在发展个人事业的同时，沈运龙先生也不忘积极回馈社会，参与了诸多行业和社会团体。在帮助他人的过程中，他不断思索着服务的真谛，並思索如何才是真正地帮助到他人。在他看来，服务商会的时候也让他自己的眼光看得更长远，看事物有了更长久性的看法。比如，人们常说“授人以鱼不如授人以渔”，但他卻有不同见解：“‘授人以渔’不应该只是教人‘钓鱼’，而应该是教人‘网鱼’，一条一条地钓毕竟数量不大，而学会‘网鱼’，掌握好的方法则会收穫更大。”
他将这条见解推及到对年轻人的服务中，他认为社会要帮助年轻人创造未来，就一定要让他们有发展的空间，有关於将来的计划。“香港社会发展比较成熟，竞爭非常激烈，但读书拔尖的还是少数，不是人人都能上耶鲁、哈佛和港大等名校，因而年轻人需要找到新的出路。”什麽才是新出路呢，沈运龙先生主张，要紧跟国家的发展政策，例如让年轻人对“一带一路”、粤港澳大湾区多一些了解，将眼光放长远。
但在与年轻人的接触中他也发现了问题，並再次强调了长远眼光的重要性：“有些年轻人因为过去阶段的落後而形成封闭的心态，他们不接受教导，说不需要去竞爭，其实他们内心知道，自己是没有能力同他人竞爭。我觉得不应该有这种心态，其实素来香港人就能力突出，头脑灵活，不要因为落後就封闭自己，而是应该走出香港，融入内地的发展大潮，或在‘一带一路’中寻找机会。当在那些地方工作或学习的时候，定会认识当地文化，结交一些朋友，这都有助於未来发展。所以一定要看得长远。”他以自己同学为例与年轻人分享说，学习成绩不是判断未来成就的唯一标準，年轻人可以依据自己的特长发展其他方面，把握好机会。
回顾自己一路走来的发展之路，沈运龙先生认为最重要的是八个字——“做好眼前，放眼未来”，虽然最後效果不一定如愿，但一定要尽自己最大的努力去做，去追求更远的未来。畅想未来，沈运龙先生有一个梦想，那就是打造一个香港本土的珠宝品牌，能在世界大舞台上与众多国外奢侈品品牌共舞。為了这个梦想他一步一步地踏实前进着，有志者事竟成，相信这个梦想很快就能实现。