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摘要：建筑工程的施工质量是施工企业获得经济效益的前提，同时也是获得市场竞争力的保证，因此，在进行建筑工程施工的时候一定要对建筑工程的质量进行重视。本文主要对建筑工程施工中质量管理的重要性进行了分析探讨。
关键词：建筑工程；质量管理；存在问题；加强措施
中图分类号：F253文献标识码： A
引言
在市场经济的发展中，我国的经济实力得到了较大的提升，各个行业也在不断发展，建筑行业是现代十分重要的行业，其对于我国经济的发展及人们生活水平的提升均有较大的促进作用。但是在市场经济的冲击下，我国现代的建筑行业处于供大于求的状态，各个建筑企业面临的是激烈的市场竞争，且建筑行业的标准也在不断提升，建筑企业需要不断改进自己的施工技术、管理水平，优化施工质量，降低施工成本，保障自身的综合实力，在激烈的市场竞争中占有一席之地。因此对其的研究也是十分有必要的。
一、建筑工程施工质量管理的重要性
企业的经营效益、企业的信誉以及企业的存亡在某种意义上需要依靠质量管理程度的强弱。一定的技术条件以及技术装备是现代建筑工程施工的基础，而支持着这些技术条件以及技术装备的正是企业的技术力量以及技术工作的组织管理水平。建筑施工和其他的工程不一样，其类型、样式各不相同，再加上不同的规模和要求，并且受自然环境的影响较大，然而因为复杂的多工种交叉的施工、工序搭接太复杂、多项技术的综合应用，所以生产施工的过程中一定要加强管理，以保证施工的顺利进行以及完成施工的工作，从而满足质量、使用功能的要求以及降低建筑成本的要求。
二、建筑质量管理存在的问题
1、工程质量的影响因素较多
在房屋建筑工程中，由于涉及到的施工项目较多，工艺流程复杂，所以质量管理实施的难度也较大。在房屋建筑工程中材料、机械设备、施工工艺、地质条件、施工人员等都有可能影响到房屋建筑的施工质量。而且房屋建筑工程质量的变动非常大，工程项目在实施过程中既没有固定的生产线，生产工艺和检测技术也不完善，再加上影响工程质量的偶然性因素也非常多，因此，房屋建筑施工质量很难得到有效的管理。
2、施工队伍素质低
近年来房屋建筑工程迅速增加，导致对建筑施工人员的需求量大增。而实际上建设市场所拥有的高素质建筑工程人员却非常有限。所以一些施工队伍，不得不大量采用没有施工经验和从业资格的务工人员。这些人员通常不具备房屋建筑方面的相关经验和技能，也缺少必要的质量意识，施工单位对于这些人员的业务状况了解也不够全面，因此房屋建设质量很难得到保障。
3、建筑材料方面存在的问题
随着建筑工程的不断增加，对于建筑材料的需求量也随之增加。建筑市场上不断涌现大批的建筑材料生产厂家，很多其他领域的企业也将经营项目转向了建筑材料生产行列中。在这种市场环境下难免会出现一些为了追逐利润，以次充好的生产厂家，建筑材料的质量也因此难以得到有效保障，大量不合格的建材产品被应用在房屋工程当中。另外，有的施工单位的采购人员容易被各种利益诱惑，对于材料质量不负责任，随意采购一些质量低劣的建筑材料，导致大量不合格材料被应用在房屋建筑工程当中，从而导致一些房屋建筑因为材料不达标而诱发各种质量隐患。
4、施工质量管理系统不够完善
缺乏科学完善的管理和质量监查体系也是导致房屋建筑质量问题的主要原因。在建筑工程质量检查方面，由于房屋建筑工程质量问题具有一定的隐蔽性，许多工程项目的检验都无法得到高效实现。尤其在工程完成以后，即使发现存在质量问题，也不可能像工业产品一样进行零部件的更换。一些工程管理和监督部门对于建筑工程质量的管理也没有尽到责任，在管理和监督过程中存在蒙混过关的现象，从面导致许多存在质量问题的房屋建筑流入市场。
5、施工单位盲目压缩工期
由于房屋建筑工程大量增加，一些建筑工程的施工时间非常紧迫，所以建筑施工方的施工工期、进度压力较大，不得不加大施工力度，压缩工期提高进度。这种施工现象很难保证做到每个工程细节都处理到位，一些工艺环节甚至被直接忽略，这种过度追求施工进度的现象，对房屋建筑工程质量无疑会产生极大的威胁。
三、做好建筑工程施工质量管理工作的措施
1、建立完善的制度，促进管理工作的标准化
行为规范只有真正的上升到标准化程度才能够进行大范围的推广和使用，建筑施工领域也不例外，目前，在建筑领域常用的标准主要为ISO9000施工质量管理，这也是建筑施工的基本标准。这一标准强调了建立质量保障体系的重要作用，为了有效提升施工质量，施工企业需要根据自身的特征建立好完善的施工管理体系，强化管理人员的质量控制职能。同时，还要制定好完善的质量考核评价制度，根据施工等级来制定奖惩制度，同时，还要制定好质量检查制度，建立好质量检查报表，由专人进行负责，对于出现的问题要及时组织管理人员、技术人员进行分析，制定出完善的解决措施，将质量问题扼杀到萌芽状态。
2、优化质保体系
施工单位的质量保障体系与其施工过程中进行的质量控制措施是否能够达到理想的效果有直接的影响，具有十分重要的意义，因此施工单位需要不断的完善内部质量保障体系，才能够将总根本上做好质量控制工作。质量保障体系的建立，需要结合单位的实际情况，使之能够正常运行，且发挥出应有的功效。在该质量保障体系的运行应渗透至施工的各個环节，包括工程任务承接、施工准备工作、原材料的购进、具体的施工过程、质量试验、检验、房屋的功能及性能的试验、施工完毕后的验收、后期的回访及保修等，使得该质量体系更加结合实际，发挥出更大的作用，收到良好的效果。另外还需要质量监督机构以我国相关的法律法规、技术标准及行业规范对于施工单位承建工程的资历进行审核，并检查其质量保障体系，全面把握其工程质量负。
3、重视材料的管理和控制工作
施工质量管理的重要内容就是施工材料的管理，这也是其他管理工作的支撑体系，施工材料的质量影响着整个建筑工程的施工质量，如果缺乏高质量的材料，那么再完善的管理制度也是难以发挥出其重要作用的。因此，必须要重视材料的管理与控制工作，这可以从以下几个方面做起：首先，做好材料计划的编制、验收与复核工作。在施工开始前，就应该根据图纸与施工要求来做好材料计划的编制、验收以及复核工作，每一个环节都应该用认真的态度来对待，这样才能够为后续的管理工作奠定好坚实的基础。其次，规范材料的采购环节。在采购时，应该以材料质量和规格为前提，对比多家商家的报价，选择物美价廉的材料，同时做好材料的复核、验收与入库工作，保障材料的存放质量。最后，把握材料的入场检验与控制关。在材料入场后，要严格实施抽检制度，对于损坏或者不符合规格的材料要坚决弃用，只有这样才能够真正的提升建筑工程的施工质量。
4、采取合理的措施提升施工技术水平
施工阶段的管理工作是核心，施工技术则直接影响着建筑工程的质量，除了施工人员的专业技能水平之外，技术因素还包括检测准确性、检测技术水平、数据、设备等等，为了提升施工质量，施工企业管理人员必须要重视质量管理工作，树立好完善的质量管理观念，从细节着手，改善技术水平，用规范的操作技术来保障施工的质量。此外，施工企业还要加强对施工人员与技术人员的培训，定期组织讲座，提升他们的专业技能水平和安全意识，让他们可以在头脑中树立起一种安全第一、服务客户的观念，并建立好完善的考核制度，实施考核上岗制，这样不仅可以有效降低施工事故的发生率，还可以提升施工企业的经济效益和社会效益。
5、规范施工现场的管理工作
监理人员必须要加强自身的责任意识，采取有效的形式规范施工现场的管理工作。对于施工现场，应该检查好测量仪器、试验仪器以及机械设备的状态，监督考察技术人员的职业态度，如果发现工程质量存在安全隐患，必须要及时的提出，要求施工单位第一时间进行整改。此外，还要严格的遵照相关的规范制度，重视资料的存档，对工程质量检查的结果、与工程变更相关的照片与图像进行规范的保存。
结束语
目前我国的建筑施工过程中，因为诸多因素的影响，还存在一定的问题，有可能会出现安全隐患。因此，建筑施工企业应该对不同方面的因素进行充分的考虑，从不同的方面实现对建筑施工质量的控制，才能保证建筑工程的质量安全，充分发挥建筑的功能和价值。
参考文献
[1]张琼.房屋建筑工程施工质量管理的研究[J].经营管理者.2010（08）：183.
[2]刘广路.房屋建筑工程施工质量管理探讨[J].中国新技术新产品.2012（01）：190.
[3]黄策刚.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].江西建材.2013（04）：119~120.
[4]侯鸿均.房屋建筑工程施工的质量管理探析[J].今日财富（金融发展与监管）.2011（09）：178.
关键词：建筑工程；质量管理；存在问题；加强措施
中图分类号：F253文献标识码： A
引言
在市场经济的发展中，我国的经济实力得到了较大的提升，各个行业也在不断发展，建筑行业是现代十分重要的行业，其对于我国经济的发展及人们生活水平的提升均有较大的促进作用。但是在市场经济的冲击下，我国现代的建筑行业处于供大于求的状态，各个建筑企业面临的是激烈的市场竞争，且建筑行业的标准也在不断提升，建筑企业需要不断改进自己的施工技术、管理水平，优化施工质量，降低施工成本，保障自身的综合实力，在激烈的市场竞争中占有一席之地。因此对其的研究也是十分有必要的。
一、建筑工程施工质量管理的重要性
企业的经营效益、企业的信誉以及企业的存亡在某种意义上需要依靠质量管理程度的强弱。一定的技术条件以及技术装备是现代建筑工程施工的基础，而支持着这些技术条件以及技术装备的正是企业的技术力量以及技术工作的组织管理水平。建筑施工和其他的工程不一样，其类型、样式各不相同，再加上不同的规模和要求，并且受自然环境的影响较大，然而因为复杂的多工种交叉的施工、工序搭接太复杂、多项技术的综合应用，所以生产施工的过程中一定要加强管理，以保证施工的顺利进行以及完成施工的工作，从而满足质量、使用功能的要求以及降低建筑成本的要求。
二、建筑质量管理存在的问题
1、工程质量的影响因素较多
在房屋建筑工程中，由于涉及到的施工项目较多，工艺流程复杂，所以质量管理实施的难度也较大。在房屋建筑工程中材料、机械设备、施工工艺、地质条件、施工人员等都有可能影响到房屋建筑的施工质量。而且房屋建筑工程质量的变动非常大，工程项目在实施过程中既没有固定的生产线，生产工艺和检测技术也不完善，再加上影响工程质量的偶然性因素也非常多，因此，房屋建筑施工质量很难得到有效的管理。
2、施工队伍素质低
近年来房屋建筑工程迅速增加，导致对建筑施工人员的需求量大增。而实际上建设市场所拥有的高素质建筑工程人员却非常有限。所以一些施工队伍，不得不大量采用没有施工经验和从业资格的务工人员。这些人员通常不具备房屋建筑方面的相关经验和技能，也缺少必要的质量意识，施工单位对于这些人员的业务状况了解也不够全面，因此房屋建设质量很难得到保障。
3、建筑材料方面存在的问题
随着建筑工程的不断增加，对于建筑材料的需求量也随之增加。建筑市场上不断涌现大批的建筑材料生产厂家，很多其他领域的企业也将经营项目转向了建筑材料生产行列中。在这种市场环境下难免会出现一些为了追逐利润，以次充好的生产厂家，建筑材料的质量也因此难以得到有效保障，大量不合格的建材产品被应用在房屋工程当中。另外，有的施工单位的采购人员容易被各种利益诱惑，对于材料质量不负责任，随意采购一些质量低劣的建筑材料，导致大量不合格材料被应用在房屋建筑工程当中，从而导致一些房屋建筑因为材料不达标而诱发各种质量隐患。
4、施工质量管理系统不够完善
缺乏科学完善的管理和质量监查体系也是导致房屋建筑质量问题的主要原因。在建筑工程质量检查方面，由于房屋建筑工程质量问题具有一定的隐蔽性，许多工程项目的检验都无法得到高效实现。尤其在工程完成以后，即使发现存在质量问题，也不可能像工业产品一样进行零部件的更换。一些工程管理和监督部门对于建筑工程质量的管理也没有尽到责任，在管理和监督过程中存在蒙混过关的现象，从面导致许多存在质量问题的房屋建筑流入市场。
5、施工单位盲目压缩工期
由于房屋建筑工程大量增加，一些建筑工程的施工时间非常紧迫，所以建筑施工方的施工工期、进度压力较大，不得不加大施工力度，压缩工期提高进度。这种施工现象很难保证做到每个工程细节都处理到位，一些工艺环节甚至被直接忽略，这种过度追求施工进度的现象，对房屋建筑工程质量无疑会产生极大的威胁。
三、做好建筑工程施工质量管理工作的措施
1、建立完善的制度，促进管理工作的标准化
行为规范只有真正的上升到标准化程度才能够进行大范围的推广和使用，建筑施工领域也不例外，目前，在建筑领域常用的标准主要为ISO9000施工质量管理，这也是建筑施工的基本标准。这一标准强调了建立质量保障体系的重要作用，为了有效提升施工质量，施工企业需要根据自身的特征建立好完善的施工管理体系，强化管理人员的质量控制职能。同时，还要制定好完善的质量考核评价制度，根据施工等级来制定奖惩制度，同时，还要制定好质量检查制度，建立好质量检查报表，由专人进行负责，对于出现的问题要及时组织管理人员、技术人员进行分析，制定出完善的解决措施，将质量问题扼杀到萌芽状态。
2、优化质保体系
施工单位的质量保障体系与其施工过程中进行的质量控制措施是否能够达到理想的效果有直接的影响，具有十分重要的意义，因此施工单位需要不断的完善内部质量保障体系，才能够将总根本上做好质量控制工作。质量保障体系的建立，需要结合单位的实际情况，使之能够正常运行，且发挥出应有的功效。在该质量保障体系的运行应渗透至施工的各個环节，包括工程任务承接、施工准备工作、原材料的购进、具体的施工过程、质量试验、检验、房屋的功能及性能的试验、施工完毕后的验收、后期的回访及保修等，使得该质量体系更加结合实际，发挥出更大的作用，收到良好的效果。另外还需要质量监督机构以我国相关的法律法规、技术标准及行业规范对于施工单位承建工程的资历进行审核，并检查其质量保障体系，全面把握其工程质量负。
3、重视材料的管理和控制工作
施工质量管理的重要内容就是施工材料的管理，这也是其他管理工作的支撑体系，施工材料的质量影响着整个建筑工程的施工质量，如果缺乏高质量的材料，那么再完善的管理制度也是难以发挥出其重要作用的。因此，必须要重视材料的管理与控制工作，这可以从以下几个方面做起：首先，做好材料计划的编制、验收与复核工作。在施工开始前，就应该根据图纸与施工要求来做好材料计划的编制、验收以及复核工作，每一个环节都应该用认真的态度来对待，这样才能够为后续的管理工作奠定好坚实的基础。其次，规范材料的采购环节。在采购时，应该以材料质量和规格为前提，对比多家商家的报价，选择物美价廉的材料，同时做好材料的复核、验收与入库工作，保障材料的存放质量。最后，把握材料的入场检验与控制关。在材料入场后，要严格实施抽检制度，对于损坏或者不符合规格的材料要坚决弃用，只有这样才能够真正的提升建筑工程的施工质量。
4、采取合理的措施提升施工技术水平
施工阶段的管理工作是核心，施工技术则直接影响着建筑工程的质量，除了施工人员的专业技能水平之外，技术因素还包括检测准确性、检测技术水平、数据、设备等等，为了提升施工质量，施工企业管理人员必须要重视质量管理工作，树立好完善的质量管理观念，从细节着手，改善技术水平，用规范的操作技术来保障施工的质量。此外，施工企业还要加强对施工人员与技术人员的培训，定期组织讲座，提升他们的专业技能水平和安全意识，让他们可以在头脑中树立起一种安全第一、服务客户的观念，并建立好完善的考核制度，实施考核上岗制，这样不仅可以有效降低施工事故的发生率，还可以提升施工企业的经济效益和社会效益。
5、规范施工现场的管理工作
监理人员必须要加强自身的责任意识，采取有效的形式规范施工现场的管理工作。对于施工现场，应该检查好测量仪器、试验仪器以及机械设备的状态，监督考察技术人员的职业态度，如果发现工程质量存在安全隐患，必须要及时的提出，要求施工单位第一时间进行整改。此外，还要严格的遵照相关的规范制度，重视资料的存档，对工程质量检查的结果、与工程变更相关的照片与图像进行规范的保存。
结束语
目前我国的建筑施工过程中，因为诸多因素的影响，还存在一定的问题，有可能会出现安全隐患。因此，建筑施工企业应该对不同方面的因素进行充分的考虑，从不同的方面实现对建筑施工质量的控制，才能保证建筑工程的质量安全，充分发挥建筑的功能和价值。
参考文献
[1]张琼.房屋建筑工程施工质量管理的研究[J].经营管理者.2010（08）：183.
[2]刘广路.房屋建筑工程施工质量管理探讨[J].中国新技术新产品.2012（01）：190.
[3]黄策刚.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].江西建材.2013（04）：119~120.
[4]侯鸿均.房屋建筑工程施工的质量管理探析[J].今日财富（金融发展与监管）.2011（09）：178.