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目前我国物流供应链组织机构多数是以扁平化、网络化以及虚拟化状态存在.尽管有着自身的一些优点,但这种缺乏管理力度的组织机构是多数物流供应链管理失败的重要原因之一,因此实现组织机构的转型势在必行.本文提出了精益化、敏捷化和柔性化的转型目标,并提出了建立以物流供应链核心企业为中心的面向流程的团队组织的物流供应链组织机构.