两级供应链紧急补货策略的效益分析

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研究了在两级供应链中缺货不供应的情况下,零售商从供应链外采购和供应商紧急补货的供应链效益,比较分析了两种情况下的供应链效益,并进一步对汇集零售商需求,供应商集中供货补货的情况进行研究.分析表明,零售商和供应商进行更密切的合作,设计有效的紧急补货策略,供应链就能得到优化.最后用数值算例进行了验证.
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