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以西南油气田公司为例,对其井下大修作业成本逐年上升的原因进行了分析,提出了加强修井作业前期论证、优化工程设计、实施精细化＂三算＂管理、加强新工艺新技术的研究与推广应用、细化井下大修作业全过程管理等降低井下大修作业成本的建议。
降低井下大修作业成本的对策——以中国石油西南油气田公司为例
【摘 要】
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以西南油气田公司为例,对其井下大修作业成本逐年上升的原因进行了分析,提出了加强修井作业前期论证、优化工程设计、实施精细化＂三算＂管理、加强新工艺新技术的研究与推广应用
【机 构】
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中国石油西南油气田公司工程造价管理部
【出 处】
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天然气技术
【发表日期】
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2010年4期
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