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本文结合航天三院“五统一”管理模式中元器件采购管理实践,分析了航天企业元器件采购管理中存在的问题.在供应链物流管理理论的基础上,从提高采购集中度、缩短采购周期、控制采购库存和采购参与早期设计四个方面展开,探索新形势下航天企业元器件采购管理中提高供应链运作效率的方法和策略,为航天企业元器件的采购管理工作提供了借鉴和参考.