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【摘 要】城市化进程的加快推动了水利工程建设的发展，而水利工程进度监理工作也成为了水利工程监理工作中的重点环节，直接影响着水利工程的使用社会效益和经济效应。
【关键词】水利工程；进度监理；重点环节
工程进度目标是水利工程建设管理中最为直观和具体的指标，对水利工程进度的控制是施工建设单位和监理单位工作成效与能力水平的重要体现。相对于工程质量监理和安全监理来说，进度监理没有较为明确的可参照指标，其最为重要的衡量标准就是进度监理结果。本在对水利工程进度监理的特点及影响水利工程进度的主要影响因素分析的基础上，从投资过程监理和施工进度计划监理入手，探讨水利工程进度监理的优化措施。
一、水利工程进度监理的特点
1.费用成本高
对于水利工程施工来说，由于大多数的水利工程选址在远离城市的偏远地区，交通工具运输缺乏一定的便利性，与此同时与后方基地的距离相对较远，不利于工程原材料的运输以及施工人员进场，特别是工程施工机械和设备的运输和进场需要花费较高的施工成本，价格波动范围较广，也不利于施工进度的控制和监理。
2.靠近河流、技术工种较多
由于水利工程大多建立在河流附近，所以对水利工程监理工作提出了一定的要求，作为工程监理人员首先需要对河流的具体情况有一个清楚的了解，并能根据不同的情况进行施工方法和施工进度的选择，避免河流的地质地形等可能会对施工进度产生的不良影响。另一方面，水利工程建设工程任务量相对较大，其涉及到的技术工种也相对较多，作为工程监理人员在水利工程施工过程中需要对施工方案与设计要求的适应性进行反复审核，从而确保水利工程施工的进度及施工质量。
3.专业水平要求较高
对于水利工程施工来说，其需要进行一定的隧道挖掘的爆破处理，由此需要工程监理人员具有较高水准的专业水平和综合素质，从而更好的满足工程施工实际需要，在确保工程安全有序进行的同时，确保工程成本投入和进度控制的合理性。
二、影响水利工程施工进度的主要因素
1.施工工期设计不合理
在水利工程施工建设初期，工程业主、投资方以及施工单位都会制定出相应的施工具体期限，然而在水利工程实际开展的过程中，不可避免的会发生相应的变化，从而对施工进度产生了一定的影响，造成了工程施工工期紧张的现象。另一方面，为了盲目的追赶施工工期，可能会造成施工过程中的前期准备工作不到位，该项问题随着水利工程施工建设的进一步深入而逐渐暴露出来，给施工工期造成了更为严重的影响。在进行施工设计的过程中，如果没有对各个难度施工技术环节进行有效的协调处理，不仅会造成施工成本的增加，也会相应的对是施工进度产生一定程度的
影响。
2.施工管理不当
施工管理不当问题主要是指在水利工程建设过程中，各施工设计单位、工程承包商与施工单位之间缺乏有效的交流和沟通，工程管理者没有形成较好的工期管理意识，从而导致其在进行工程任务分配的过程中没有对各项人力、物力资源进行合理的安排，可能会产生某个施工环节的脱节现象，最终给工程施工的正常进行产生了不良影响，造成了施工进度的延误。
3.不确定性因素
不确定性因素主要是指在水利工程施工过程中可能会出现的施工工作量的增加、施工设计工作的失误等，或者是需要进行施工方案的修改和变更，另外各种不可抗拒的外力因素例如天气变化、地震等，同样会造成工程进度的延误。
三、水利工程进度计划控制表的监理
对于水利工程来说，其在进行工程建设前期制定出相应有效的进度计划控制表对工程的顺利开展有着极为重要的作用。但是需要注意的是，工程进度计划的编制是在施工活动开展前期进行的，所以不能在完全意义上对工程所有项目进行准确无误的判断和把握，并且水利工程本身是一项较为复杂的施工活动，在此过程中会受到较多的影响因素干扰，势必会使前期编制的紧急控制计划丧失其指导意义。
作为监理工程师，在该种情况下就需要采取相应的监测手段，对水利工程施工过程中可能出现的影响因素进行重点分析，并根据可能分析结果对工程施工进度进行及时有效的调整。如果施工进度已经收到了影响，则应对其主要原因进行分析，寻求相应的解决措施，从而对施工进度产生的延误进行补救。在确定不能按时完工后应及时提出相应的解决方案和处理意见，在经过批准后对未来阶段的进度计划进行调整，从而确保工程进度能够按照后续计划顺利进行。
四、施工进度计划监理
施工进度计划监理工作主要是对工程施工各个阶段的工作内容以及工作程序、持续时间和相互之间逻辑关系的审查，并确保进度控制计划能够付诸实施。最为工程监理人员，在水利工程施工过程中以随时的对工程实际进度计划进行检查，并对存在的实际偏差原因进行分析，从而采取相应的补救措施对其调整和修改。
1.施工进度计划的审查
（1）月进度计划审查
对于月进度计划的检查应从施工耽误进度计划和时间及资源上进行分析和判断，例如施工设计图纸、设备材料、施工组织、平面布置和人员配备等，查看其是否与工程实际要求条件相匹配，同时制定出与工程实际情况相符合的計划编制，从而确保每月工程进度计划的顺利实现。
（2）总进度计划审查
作为水利工程监理工程师，首先应根据工程实际情况及特点，对工程项目的具体情况进行进度风险评估，对于相应影响因素可能造成的工期延误进行扣除，并将总进度计划中每月应完成的工程任务量进行明确划分，保证其实施的可行性。
2.施工进度执行情况的审查
对于工程进度执行情况的审查，工程监理师应从以下三个方面入手：首先应加强对进度计划完成情况的审查，对实际完成的工程量以及计划百分比进行计算；其次应将计划完成百分比和过去时间段内的计划进行比较，分析其差异原因并在必要情况下对进度计划进行调整；第三，应积极做好工程开展进度的动态通报和信息反馈，以便建设单位加强对具体施工进度的了解。
五、施工进度监理的优化措施
1.提升施工现场协调管理能力
水利工程施工现场存在的各种各种的问题，在本质上是由于水利工程的复杂性决定的，因此应加强对施工现场的工作，在充分依照施工计划以及现场施工情况的基础上，协调好施工现场的人力、物力及财务调度和配置，从而通过优化的资源配置确保施工进度的顺利执行。
2.强化物资分配管理
较大的工程任务量决定了水利工程施工需要众多的施工材料，首先应在施工实际规范的基础上对于施工材料的需求量进行确定，并按照规范要求对其材料种类和型号进行选择。
其次应确保施工材料及机械设备的进场质量，同时确保材料供应的稳定性，从而为施工进度提供最有效保障。
3.加强监理队伍管理
作为水利工程监理部门来说，其在实行监理任务前应具有相关的工作资质，并通过现代化的监理管理体系的建立，提升各监理人员的自身素质，在严格加强审核力度的同时对不符合规范要求的监理单位和监理人员进行淘汰处理。
监理部门及监理人员在水利工程施工的施工质量监理、安全监理、进度监理等发面发挥着重要的作用，所以应通过监理队伍的强化管理，使水利工程监理人员明确认识到监理工作的重要性，从而树立起其强烈的社会责任意识，最终确保整个水利工程的顺利完工。
参考文献：
[1]樊世斌，浅谈水利工程监理施工过程中存在的问题及措施[J].陕西水利，2014（4）：42-43
[2]周建军，水利工程监理要点及质量控制对策研究[J].水利天地，2013（5）：40-41
[3]杨善红，探讨水利工程工期影响因素分析及进度控制[J].城市建设理论研究，2013（12）
[4]刘启翔，对水利工程监理工作的再探索[J].科技研究，2014（21）
[5]王运来，浅谈水利工程施工阶段监理质量控制[J].治淮，2007（10）
【关键词】水利工程；进度监理；重点环节
工程进度目标是水利工程建设管理中最为直观和具体的指标，对水利工程进度的控制是施工建设单位和监理单位工作成效与能力水平的重要体现。相对于工程质量监理和安全监理来说，进度监理没有较为明确的可参照指标，其最为重要的衡量标准就是进度监理结果。本在对水利工程进度监理的特点及影响水利工程进度的主要影响因素分析的基础上，从投资过程监理和施工进度计划监理入手，探讨水利工程进度监理的优化措施。
一、水利工程进度监理的特点
1.费用成本高
对于水利工程施工来说，由于大多数的水利工程选址在远离城市的偏远地区，交通工具运输缺乏一定的便利性，与此同时与后方基地的距离相对较远，不利于工程原材料的运输以及施工人员进场，特别是工程施工机械和设备的运输和进场需要花费较高的施工成本，价格波动范围较广，也不利于施工进度的控制和监理。
2.靠近河流、技术工种较多
由于水利工程大多建立在河流附近，所以对水利工程监理工作提出了一定的要求，作为工程监理人员首先需要对河流的具体情况有一个清楚的了解，并能根据不同的情况进行施工方法和施工进度的选择，避免河流的地质地形等可能会对施工进度产生的不良影响。另一方面，水利工程建设工程任务量相对较大，其涉及到的技术工种也相对较多，作为工程监理人员在水利工程施工过程中需要对施工方案与设计要求的适应性进行反复审核，从而确保水利工程施工的进度及施工质量。
3.专业水平要求较高
对于水利工程施工来说，其需要进行一定的隧道挖掘的爆破处理，由此需要工程监理人员具有较高水准的专业水平和综合素质，从而更好的满足工程施工实际需要，在确保工程安全有序进行的同时，确保工程成本投入和进度控制的合理性。
二、影响水利工程施工进度的主要因素
1.施工工期设计不合理
在水利工程施工建设初期，工程业主、投资方以及施工单位都会制定出相应的施工具体期限，然而在水利工程实际开展的过程中，不可避免的会发生相应的变化，从而对施工进度产生了一定的影响，造成了工程施工工期紧张的现象。另一方面，为了盲目的追赶施工工期，可能会造成施工过程中的前期准备工作不到位，该项问题随着水利工程施工建设的进一步深入而逐渐暴露出来，给施工工期造成了更为严重的影响。在进行施工设计的过程中，如果没有对各个难度施工技术环节进行有效的协调处理，不仅会造成施工成本的增加，也会相应的对是施工进度产生一定程度的
影响。
2.施工管理不当
施工管理不当问题主要是指在水利工程建设过程中，各施工设计单位、工程承包商与施工单位之间缺乏有效的交流和沟通，工程管理者没有形成较好的工期管理意识，从而导致其在进行工程任务分配的过程中没有对各项人力、物力资源进行合理的安排，可能会产生某个施工环节的脱节现象，最终给工程施工的正常进行产生了不良影响，造成了施工进度的延误。
3.不确定性因素
不确定性因素主要是指在水利工程施工过程中可能会出现的施工工作量的增加、施工设计工作的失误等，或者是需要进行施工方案的修改和变更，另外各种不可抗拒的外力因素例如天气变化、地震等，同样会造成工程进度的延误。
三、水利工程进度计划控制表的监理
对于水利工程来说，其在进行工程建设前期制定出相应有效的进度计划控制表对工程的顺利开展有着极为重要的作用。但是需要注意的是，工程进度计划的编制是在施工活动开展前期进行的，所以不能在完全意义上对工程所有项目进行准确无误的判断和把握，并且水利工程本身是一项较为复杂的施工活动，在此过程中会受到较多的影响因素干扰，势必会使前期编制的紧急控制计划丧失其指导意义。
作为监理工程师，在该种情况下就需要采取相应的监测手段，对水利工程施工过程中可能出现的影响因素进行重点分析，并根据可能分析结果对工程施工进度进行及时有效的调整。如果施工进度已经收到了影响，则应对其主要原因进行分析，寻求相应的解决措施，从而对施工进度产生的延误进行补救。在确定不能按时完工后应及时提出相应的解决方案和处理意见，在经过批准后对未来阶段的进度计划进行调整，从而确保工程进度能够按照后续计划顺利进行。
四、施工进度计划监理
施工进度计划监理工作主要是对工程施工各个阶段的工作内容以及工作程序、持续时间和相互之间逻辑关系的审查，并确保进度控制计划能够付诸实施。最为工程监理人员，在水利工程施工过程中以随时的对工程实际进度计划进行检查，并对存在的实际偏差原因进行分析，从而采取相应的补救措施对其调整和修改。
1.施工进度计划的审查
（1）月进度计划审查
对于月进度计划的检查应从施工耽误进度计划和时间及资源上进行分析和判断，例如施工设计图纸、设备材料、施工组织、平面布置和人员配备等，查看其是否与工程实际要求条件相匹配，同时制定出与工程实际情况相符合的計划编制，从而确保每月工程进度计划的顺利实现。
（2）总进度计划审查
作为水利工程监理工程师，首先应根据工程实际情况及特点，对工程项目的具体情况进行进度风险评估，对于相应影响因素可能造成的工期延误进行扣除，并将总进度计划中每月应完成的工程任务量进行明确划分，保证其实施的可行性。
2.施工进度执行情况的审查
对于工程进度执行情况的审查，工程监理师应从以下三个方面入手：首先应加强对进度计划完成情况的审查，对实际完成的工程量以及计划百分比进行计算；其次应将计划完成百分比和过去时间段内的计划进行比较，分析其差异原因并在必要情况下对进度计划进行调整；第三，应积极做好工程开展进度的动态通报和信息反馈，以便建设单位加强对具体施工进度的了解。
五、施工进度监理的优化措施
1.提升施工现场协调管理能力
水利工程施工现场存在的各种各种的问题，在本质上是由于水利工程的复杂性决定的，因此应加强对施工现场的工作，在充分依照施工计划以及现场施工情况的基础上，协调好施工现场的人力、物力及财务调度和配置，从而通过优化的资源配置确保施工进度的顺利执行。
2.强化物资分配管理
较大的工程任务量决定了水利工程施工需要众多的施工材料，首先应在施工实际规范的基础上对于施工材料的需求量进行确定，并按照规范要求对其材料种类和型号进行选择。
其次应确保施工材料及机械设备的进场质量，同时确保材料供应的稳定性，从而为施工进度提供最有效保障。
3.加强监理队伍管理
作为水利工程监理部门来说，其在实行监理任务前应具有相关的工作资质，并通过现代化的监理管理体系的建立，提升各监理人员的自身素质，在严格加强审核力度的同时对不符合规范要求的监理单位和监理人员进行淘汰处理。
监理部门及监理人员在水利工程施工的施工质量监理、安全监理、进度监理等发面发挥着重要的作用，所以应通过监理队伍的强化管理，使水利工程监理人员明确认识到监理工作的重要性，从而树立起其强烈的社会责任意识，最终确保整个水利工程的顺利完工。
参考文献：
[1]樊世斌，浅谈水利工程监理施工过程中存在的问题及措施[J].陕西水利，2014（4）：42-43
[2]周建军，水利工程监理要点及质量控制对策研究[J].水利天地，2013（5）：40-41
[3]杨善红，探讨水利工程工期影响因素分析及进度控制[J].城市建设理论研究，2013（12）
[4]刘启翔，对水利工程监理工作的再探索[J].科技研究，2014（21）
[5]王运来，浅谈水利工程施工阶段监理质量控制[J].治淮，2007（10）