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在各地创业的沃土开发区里,到处是年轻的创业者,年轻的企业。
谢思建便是其中的一员。
30多岁的谢思建和他的合伙人创办的济南共创电气有限公司创业不到3年,今年营业额将达到2000多万元。
记者采访过很多创业者,发现一个有趣的现象,创业者往往有跑市场销售的经历。
谢思建也不例外。他1994年大学毕业后开始从事电力系统的销售工作, 从2000年开始从事企业管理软件研发.对ERP、DRP等企业管理软件有着深入的研究,期间曾先后担任过大型ERP软件公司的产品经理、市场经理、市场总监等职务。
对市场的熟悉,使他发现商机。谢思建经常跑电厂,他发现,作为国民经济基础产业的电力行业,管理还是比较粗放,一个月烧了多少煤,发了多少电,还是人工统计。中国经济快速发展,电力先行,电力管理软件有很大市场。
经过深思熟虑,毅然决定创办企业。他和几个志同道合者于2003年成立了济南共创电气有限公司,在济南留学人员创业园开始了他们的创业历程。
万事开头难。大型电力软件,需要很多软件设计师,作为人数少的企业很难揽到大型电力企业的软件工程。于是,他们开始就找以前跑过业务的熟悉的小电厂。
在省内一家小电厂,他们把生产、物资、设备用模块串联起来,电厂领导坐在办公室便一目了然。事故减少了,节能上去了。以前没有信息系统,电厂领导靠打电话问情况,有时听错了,造成事故。
一炮打响。一传一,十传十。很多电厂找上门来。他们的电力管理软件业务迅速拓展开来。
初试锋芒并没有让谢思建沾沾自喜。作为共创电气的总经理谢思建清醒认识到作为一家高科技企业,想有大的发展,必须拥有一流人才。
他广泛招纳人才,一大批优秀软件人才聚到旄下,30人的公司其中20多人是开发人员。针对软件人员流动性强的特点,他以诚留人,以机制留人。他提出了“百年共创、共创百年”的企业文化,用企业文化凝聚人心;同时给研发人员期权,形成利益共同体,职工持股占公司总股份的45%。
为了增强研发实力,他们和同高等院校、科研单位联合开发。现在他们已经拥有较强研发队伍,研发领域也越来越广。
公司经过艰苦创业,先后被认定为“山东省高新技术企业”、“山东省软件企业”;公司具有雄厚的技术实力,现有一支由博士、硕士、学士所组成,集咨询、分析、设计、开发及实施为一体的强大队伍,下设开发部、工程部、电子商务部、技术保障部、市场部、网络中心、销售部以及行政管理机构。
公司拥有自主知识产权的产品有:GEC第三代电力营销管理信息系统、GEC95598电力客户服务系统、GEC电网作业指导书管理系统、GEC电网操作票系统、供电所综合管理系统、GEC电厂MIS系统,主要从事发电厂及变电站综合自动化系统工程、供电MIS系统工程、发电厂MIS系统工程、办公自动化和网络集成等。
公司按ISO9000体系的要求,建立了严密的质量管理和售后服务体系,目前,公司完成了部分省部级项目和各类应用系统30多项,并参与了国内数十家企业的信息化建设,使它们取得了显著的经济效益和社会效益。系统具有突出的实用性、先进性、安全性等特点,共创软件以其先进的管理思想、优秀的系统设计方法、完善的系统功能,赢得了众多用户的青睐。
思路决定出路,战略决定战果。
竞争讲究策略。山东电力软件市场竞争激烈,谢思建毅然把目光投向了遥远的西部。他们在西南、西北边陲业务拓展出崭新的天地。
研发是企业的核心竞争力,销售是把竞争力变为现实。
谢思建在重视研发的同时,也非常重视销售。
虽然身为总经理,日常事务纷纭繁杂,但他还是亲自跑市场。这不,记者采访他是趁他从西南重镇重庆刚回来的空隙,他说这几天马上去西北新疆跑市场。
谢思建对企业未来发展充满信心,他告诉记者,企业以“百年共创、共创百年”为目标,努力打造一流的企业,昂首屹立于IT产业巨人之林。
创业需要睿智,同样需要激情。
在共创,深深感到一帮年轻人是在怀着理想与激情创业,共同开创他们的美好明天!
谢思建便是其中的一员。
30多岁的谢思建和他的合伙人创办的济南共创电气有限公司创业不到3年,今年营业额将达到2000多万元。
记者采访过很多创业者,发现一个有趣的现象,创业者往往有跑市场销售的经历。
谢思建也不例外。他1994年大学毕业后开始从事电力系统的销售工作, 从2000年开始从事企业管理软件研发.对ERP、DRP等企业管理软件有着深入的研究,期间曾先后担任过大型ERP软件公司的产品经理、市场经理、市场总监等职务。
对市场的熟悉,使他发现商机。谢思建经常跑电厂,他发现,作为国民经济基础产业的电力行业,管理还是比较粗放,一个月烧了多少煤,发了多少电,还是人工统计。中国经济快速发展,电力先行,电力管理软件有很大市场。
经过深思熟虑,毅然决定创办企业。他和几个志同道合者于2003年成立了济南共创电气有限公司,在济南留学人员创业园开始了他们的创业历程。
万事开头难。大型电力软件,需要很多软件设计师,作为人数少的企业很难揽到大型电力企业的软件工程。于是,他们开始就找以前跑过业务的熟悉的小电厂。
在省内一家小电厂,他们把生产、物资、设备用模块串联起来,电厂领导坐在办公室便一目了然。事故减少了,节能上去了。以前没有信息系统,电厂领导靠打电话问情况,有时听错了,造成事故。
一炮打响。一传一,十传十。很多电厂找上门来。他们的电力管理软件业务迅速拓展开来。
初试锋芒并没有让谢思建沾沾自喜。作为共创电气的总经理谢思建清醒认识到作为一家高科技企业,想有大的发展,必须拥有一流人才。
他广泛招纳人才,一大批优秀软件人才聚到旄下,30人的公司其中20多人是开发人员。针对软件人员流动性强的特点,他以诚留人,以机制留人。他提出了“百年共创、共创百年”的企业文化,用企业文化凝聚人心;同时给研发人员期权,形成利益共同体,职工持股占公司总股份的45%。
为了增强研发实力,他们和同高等院校、科研单位联合开发。现在他们已经拥有较强研发队伍,研发领域也越来越广。
公司经过艰苦创业,先后被认定为“山东省高新技术企业”、“山东省软件企业”;公司具有雄厚的技术实力,现有一支由博士、硕士、学士所组成,集咨询、分析、设计、开发及实施为一体的强大队伍,下设开发部、工程部、电子商务部、技术保障部、市场部、网络中心、销售部以及行政管理机构。
公司拥有自主知识产权的产品有:GEC第三代电力营销管理信息系统、GEC95598电力客户服务系统、GEC电网作业指导书管理系统、GEC电网操作票系统、供电所综合管理系统、GEC电厂MIS系统,主要从事发电厂及变电站综合自动化系统工程、供电MIS系统工程、发电厂MIS系统工程、办公自动化和网络集成等。
公司按ISO9000体系的要求,建立了严密的质量管理和售后服务体系,目前,公司完成了部分省部级项目和各类应用系统30多项,并参与了国内数十家企业的信息化建设,使它们取得了显著的经济效益和社会效益。系统具有突出的实用性、先进性、安全性等特点,共创软件以其先进的管理思想、优秀的系统设计方法、完善的系统功能,赢得了众多用户的青睐。
思路决定出路,战略决定战果。
竞争讲究策略。山东电力软件市场竞争激烈,谢思建毅然把目光投向了遥远的西部。他们在西南、西北边陲业务拓展出崭新的天地。
研发是企业的核心竞争力,销售是把竞争力变为现实。
谢思建在重视研发的同时,也非常重视销售。
虽然身为总经理,日常事务纷纭繁杂,但他还是亲自跑市场。这不,记者采访他是趁他从西南重镇重庆刚回来的空隙,他说这几天马上去西北新疆跑市场。
谢思建对企业未来发展充满信心,他告诉记者,企业以“百年共创、共创百年”为目标,努力打造一流的企业,昂首屹立于IT产业巨人之林。
创业需要睿智,同样需要激情。
在共创,深深感到一帮年轻人是在怀着理想与激情创业,共同开创他们的美好明天!