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马云说，我们永远相信年轻入会比我们更能开创未来。如何让品牌再年轻一次，如何让产品再年轻一次，如何拥抱年轻消费者，值得所有传统鞋企深思。
一年之計在于春。又是一年春来到，2019年一众老牌鞋企，又该如何“春风得意马蹄疾”？
1、算一笔账，看看发展空间
数据显示，2018年中国内销市场鞋子销售量达39.4亿双，人均2.8双。同期，美国人均7.2双，中国只是美国的38.8%。以此来看，中国鞋业增长空间巨大，绝对是朝阳产业。
2、再做一次转型，得是战略级的
近5年，传统十大鞋企，90%发展停滞、下滑，问题主要出在品类转型迟钝上，品类转型成为最大的挑战。数据显示，2013-2017年，国内传统正装商务鞋年均增速只有5%，运动鞋、运动休闲风格鞋、童鞋，年均增速在15%以上。
除了百丽2001年意识到运动风来袭，成为耐克和阿迪达斯全球最大的代理商，今天能有300亿的销售外，其他老牌鞋企大多到了现在才有体感，但品类转型成功的难度大增。
3、再换一次企业发展驱动力，看能否跑得更快？
中国鞋业，近15年一直是渠道驱动，店多制胜，现在店铺过多反而成了负担。达芙妮一度拥有近7000家门店，从2015年开始走上了关店之路，截至2018年上半年结束，在全国仅剩3173家门店。
现在的驱动力是研发，是原创，是民族风……李宁201 8年惊艳亮相纽约时装周和巴黎时装周，瞬间圈粉无数。2015年成立的轻奢女鞋73hours，短短3年，在线上线下均已产生巨大影响力，2018年8月21日，被百丽国际斥巨资收购。
4、再年轻一次，再领十年风骚
传统鞋企近年来发展停滞，原因虽然是多方面的，重要的一点是忽略了年轻人的创造力。马云说，我们永远相信年轻人会比我们更能开创未来。如何让品牌再年轻一次，如何让产品再年轻一次，如何拥抱年轻消费者，值得所有传统鞋企深思。
令人可喜的是，温州新兴的快时尚女鞋，清一色由“80后”在掌舵。鞋行业并不缺乏年轻血液，我们正年轻！
5、关注一下新零售，弄懂看清
虽然“新零售”的具体定义，似乎有点众说纷纭，难有定论。不过，对于传统鞋企来说，新零售当以用户为中心，用数据新技术，科学地实现人、货、场的在线化。真正实现数字化时尚才是鞋行业的新未来。
一年之計在于春。又是一年春来到，2019年一众老牌鞋企，又该如何“春风得意马蹄疾”？
1、算一笔账，看看发展空间
数据显示，2018年中国内销市场鞋子销售量达39.4亿双，人均2.8双。同期，美国人均7.2双，中国只是美国的38.8%。以此来看，中国鞋业增长空间巨大，绝对是朝阳产业。
2、再做一次转型，得是战略级的
近5年，传统十大鞋企，90%发展停滞、下滑，问题主要出在品类转型迟钝上，品类转型成为最大的挑战。数据显示，2013-2017年，国内传统正装商务鞋年均增速只有5%，运动鞋、运动休闲风格鞋、童鞋，年均增速在15%以上。
除了百丽2001年意识到运动风来袭，成为耐克和阿迪达斯全球最大的代理商，今天能有300亿的销售外，其他老牌鞋企大多到了现在才有体感，但品类转型成功的难度大增。
3、再换一次企业发展驱动力，看能否跑得更快？
中国鞋业，近15年一直是渠道驱动，店多制胜，现在店铺过多反而成了负担。达芙妮一度拥有近7000家门店，从2015年开始走上了关店之路，截至2018年上半年结束，在全国仅剩3173家门店。
现在的驱动力是研发，是原创，是民族风……李宁201 8年惊艳亮相纽约时装周和巴黎时装周，瞬间圈粉无数。2015年成立的轻奢女鞋73hours，短短3年，在线上线下均已产生巨大影响力，2018年8月21日，被百丽国际斥巨资收购。
4、再年轻一次，再领十年风骚
传统鞋企近年来发展停滞，原因虽然是多方面的，重要的一点是忽略了年轻人的创造力。马云说，我们永远相信年轻人会比我们更能开创未来。如何让品牌再年轻一次，如何让产品再年轻一次，如何拥抱年轻消费者，值得所有传统鞋企深思。
令人可喜的是，温州新兴的快时尚女鞋，清一色由“80后”在掌舵。鞋行业并不缺乏年轻血液，我们正年轻！
5、关注一下新零售，弄懂看清
虽然“新零售”的具体定义，似乎有点众说纷纭，难有定论。不过，对于传统鞋企来说，新零售当以用户为中心，用数据新技术，科学地实现人、货、场的在线化。真正实现数字化时尚才是鞋行业的新未来。