【摘 要】
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编辑人才是培育世界一流科技期刊的活力源泉和支撑力量.相对于单个编辑部的编辑人才队伍建设,集团化科技期刊的编辑人才队伍规模、培养方法、管理模式都会有很大不同.煤科总院出版传媒集团自成立以来,按照现代企业管理模式,基于人才引领期刊发展这一理念,坚持“人才强刊+自主培养”的发展战略,实施“专人专责+岗位成才”的培养模式,创建“制度先行+文化推动”的发展环境.通过实施岗位管理,丰富岗位种类、完善制度体系建设、优化人力资源配置、重视绩效考核、健全人才培养机制,积极探索有利于期刊做强做优的办刊模式,实现了期刊与编辑人
【机 构】
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煤炭科学研究总院出版传媒集团;中国煤炭学会学术期刊工作委员会 100013,北京
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编辑人才是培育世界一流科技期刊的活力源泉和支撑力量.相对于单个编辑部的编辑人才队伍建设,集团化科技期刊的编辑人才队伍规模、培养方法、管理模式都会有很大不同.煤科总院出版传媒集团自成立以来,按照现代企业管理模式,基于人才引领期刊发展这一理念,坚持“人才强刊+自主培养”的发展战略,实施“专人专责+岗位成才”的培养模式,创建“制度先行+文化推动”的发展环境.通过实施岗位管理,丰富岗位种类、完善制度体系建设、优化人力资源配置、重视绩效考核、健全人才培养机制,积极探索有利于期刊做强做优的办刊模式,实现了期刊与编辑人才协同发展,初步探索出了一条集团化期刊编辑人才队伍建设的特色发展之路.
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