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现代生产设备正朝着大型化、高速化、精密化、电子化、自动化的方向发展,搞好机械设备管理是企业生产力发展的重要因素之一。物资管理是企业管理的重要组成部分,是企业组织生产、获得经济效益的基础。它主要包括物资采购计划编制和采购、物资消耗定额的制订和管理、物资仓储量的控制、仓库管理、物资节约和综合利用等工作。合理控制设备物资的储备量不仅能使企业生产经营活动保持正常开展,而且又不使企业因资金压力而陷入僵局。