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如今,所有的企业都面临着“适应性挑战”,迫使企业需明晰价值观、开发新战略,并学习新的运营方法.然而,对于员工来讲,“适应性挑战”则需要在其工作中面对不熟悉的角色与职责,以及新的价值观和工作方式.那么,管理者该如何使员工拥抱“适应性挑战”呢?应该首先要确定“适应性挑战”,如果企业不能迅速确定“适应性挑战”,那么它很有可能面临自身的衰退.